论文中国国电推进转型助力提质增效是关于本文可作为相关专业提质增效论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文提质增效近义词论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
近年来,中国国电集团公司坚决贯彻党中央、国务院的决策部署,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,坚决落实国资委提质增效的主要措施,深入实施“一五五”战略,深入创新推进“管理提升、效益提升”,发展质量稳步提升,经营绩效保持稳定,改革工作稳步推进,安全生产总体平稳,干部员工队伍团结稳定,企业综合实力和竞争力显著提高,在建设一流综合性电力集团的道路上迈出了坚实步伐.
做强主业
“把推动发展的立足点转到提高质量效益上来,严格投资管控,做强做优主业,推进布局结构战略性调整”.
观察中国国电近几年投资情况,可以发现几个意味深长的数据：“十二五”累计完成投资4 066亿元,比最初规划减少734亿元；2011年投资1 014亿元,2015年却降至657亿元.
投资规模的减少,是否会影响企业的发展?这一组数据,传递出怎样的信号?对于投资,中国国电有何考量?这些问题,可以从三个维度进行解读.
——投资结构.2011—2015年,中国国电电源投资占总投资的比重由71.9%提高到81%,清洁可再生能源发电投资占电源投资的比重由61.3%提高到69.6%,风电投资占总投资的比重由21%提高到28%.
由此可见,投资进一步向发电主业集中,向清洁可再生能源发电倾斜,向大型清洁高效煤电倾斜,投资结构得到了改善.数据为证：“十二五”期间,中国国电水电、风电等清洁可再生能源装机占比由20%提高到近30%,發电量占比由10%提高到18%；风电装机由897万千瓦增长到2 303万千瓦,稳居全球第一；水电装机由1 011万千瓦增长至1 645万千瓦；60万千瓦及以上机组在煤电总装机中的占比由38%提高到49%,超临界和超超临界机组占比由30%提高到49%.
——投资布局.与“十一五”相比,中国国电在华南、西北外送基地投资占总投资的比重分别提高2.9和8.3个百分点,东北地区下降4.9个百分点.风电投资也向中东部和南方等消纳好的地区转移.
由此可见,中国国电的发展重心向经济效益更好、战略价值更高的东南沿海清洁高效煤电、西北外送电基地和优质风电项目转移.项目为证：在广东、海南,建成肇庆、乐东等里程碑项目；在江苏,建成谏壁发电厂扩建工程、泰州二期等优质百万千瓦煤电项目；在西北,建成布连一期、哈密大南湖等大型煤电一体化外送电项目.走出国门,在加拿大,德芙琳10万千瓦风电项目投产即盈利；在南非,德阿24.4万千瓦风电项目开工建设.
——投资效益.“十二五”期间,中国国电新投发电项目累计实现净利润超过150亿元,对同期集团总净利润的贡献率达到34%左右,其中,2015年新投发电项目当年实现利润22亿元.
由此可见,新投项目都有回报,有限资金用在了“刀刃”上,投资质量得到了提升,体现了效益优先、量力而行的原则.这正是中国国电投资管理矢志追求的目标,也是“做强主业、转型升级”这篇文章的精髓所在.
与此同时,中国国电坚决落实国家部署,节能减排提前超额完成.“十二五”期间,累计投入节能减排改造资金418亿元,实施500多个烟气治理项目,对200余台现役机组进行脱硝、脱硫和除尘提效改造.供电煤耗比“十一五”末下降15.9克/千瓦时,累计节约标煤1 600余万吨.
坚持创新发展,科技创新成果丰硕.在江苏泰州电厂,建成全球指标领先的百万千瓦超超临界二次再热燃煤机组,发电效率47.82%,发电煤耗256.8克/千瓦时,成为行业新标杆,创造多项世界第一.在内蒙古布连电厂,工程建设进行了110项技术创新和设计优化,特别是辅机单列式布置节能提效和综合效益显著,荣获“国家煤电节能减排示范电站”等荣誉称号.
中国国电认为,做好发展工作,首先要解决好政绩观和发展理念的问题.“做强主业、转型升级”,是做好“五篇文章”的核心,主要就是解决发展导向问题,明确公司的战略重点和未来的发展方向.
正确导向,铿锵有力——
树立正确的业绩观,树立科学的发展观,不能简单地以规模增长论英雄,要多干打基础、利长远的事情；
发展是硬道理,但发展必须遵循规律,符合市场规则,实现有质量、有效益、可持续的发展；
严肃投资纪律,严格投资管控,必须坚持效益优先,坚持量力而行,坚持质量第一,坚持防控风险；
做投资、搞发展,一定要按规律办事,一定要学会算账,一丝不苟地落实项目条件.
负面清单,掷地有声——
坚决避免盲目规模扩张,坚决防止产业链过度延伸,坚决不涉足不熟悉、干不了也干不好的领域；
坚决杜绝人情投资、关系投资、权力投资,不能做拍脑袋决策、拍胸脯保证、拍屁股走人的“三拍”干部.
中国国电作出上述选择,既是基于电力工业发展阶段和发展规律的客观分析,也顺应了绿色低碳的能源发展趋势,更是总结企业旧有发展模式教训的必然选择.
保持清醒,登高望远.面对经济进入新常态,供给侧结构性改革加快推进,企业经营发展环境发生重大变化,中国国电将坚持以五大发展理念为引领,继续审慎把握发展节奏,优化结构和布局,围绕做强做优主业,全面提升发展质量和效益.“十三五”电源发展目标已经确立——
到2020年,中国国电新能源和可再生能源装机比重将达到33.3%,煤电60万千瓦及以上装机比重提高7个百分点,超临界和超超临界机组比重提高12个百分点,平均供电煤耗降低3.4克/千瓦时,现役煤电机组全部实现超低排放和节能改造.
强化管理
“树立价值创造理念,推进企业从生产型向经营型转变、企业领导者从厂长向总经理转变,提升企业可持续盈利能力,提升领导干部执企能力”.
2016年6月7日,国电河北衡丰电厂迎来了一批特殊的客人.40家中央企业负责文化工作的领导,齐聚这个装机只有66万千瓦的电厂,参加国务院国资委召开的中央企业精益管理文化现场交流会.
总结:本论文可用于提质增效论文范文参考下载，提质增效相关论文写作参考研究。
参考文献：
1、 以新理念引领企业转型提质增效 摘要：理念是行动的先导，一定的发展实践都是由一定的发展理念来引领的。发展理念是否对头，从根本上决定着发展成效乃至成败。加快企业转型，全面提质增效。
2、 改革提质增效开创国机新篇章 中国机械工业集团有限公司（以下简称国机集团）未来无限美好，但道路艰辛曲折，需要国机人以二次创业的勇气和决心，脚踏实地，砥砺前行，将美好愿景变为现。
3、 中船重工提质增效专项工作稳步推进 日前，中船重工召开党组会议，听取提质增效工作阶段进展情况汇报，对下一步工作作出部署。会议指出，中央企业提质增效工作开展以来，公司党组高度重视、迅。
4、 企业纪检监察工作提质增效路径 摘 要 纪检工作是党风建设工作的重要构成部分，是企业基层党建工作以及企业改革的政治支撑，是企业在改革中取得进步创新的生命之源。国内外经济趋势的更。
5、 应用管理会计促进提质增效 在我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段的背景下，企业发展也正由依靠投资扩能的粗放型增长转向依靠科技进步、产品升级、管理加强的可持续发展。大。
6、 坚决打好提质增效攻坚战 打好提质增效攻坚战，就是要确保企业的生产经营始终保持平稳运行，使国有企业真正成为有活力、有较强竞争力和抗风险能力的市场主体，为稳财政、稳就业作出。