论文建筑工程管理中模式运用实践意义是关于建筑工程管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关建筑工程管理是干嘛的论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
[摘 要]伴随着科学技术的发展,创新型的建筑工程管理模式引起了社会各界广泛关注.企业的管理者们必须清楚自身企业的发展现状和当代经济发展趋势,打破传统管理体制的枷锁,改变固有思维,创新管理的新方式、新方法,从根本上改变建筑企业工程管理,顺应时 展,从而提升建筑企业水平,提高建筑企业效益,使其实现长远发展.基于此,本文分析了建筑工程管理中创新模式的运用及实践意义.
[关键词]建筑工程管理；创新模式；运用
一、建筑工程管理中创新模式的应用价值
(一)提升企业的核心竞争力
面对激烈的市场竞争,建筑行业只有不断地革新管理理念,同时创新工程管理的模式,才能更好的应对新形势的发展需要,在竞争的行列占据主动权.当前国家的发展状态良好,社会主义的建设初见成效,建筑行业应该积极的利用当前的信息技术,通过科学化、全面化的管理手段,应对复杂的市场环境,促使企业始终立于不败之地,降低施工过程中出现风险的几率,提升企业整体的经济效益.
(二)为实现科学化管理提供依据
建筑工程管理创新模式的诞生可以保证企业相关管理层注重当代先进理念的学习,同时掌握扎实的应用技巧,在企业管理创新实践的过程中,为现代化管理理论的研究提供更加可靠地信息,保证建筑工程创新模式可以和企业管理的过程体现出相辅相成的作用.企业创新模式可以推动生产力的发展和进步,同时又能提高企业的生产效率及质量.
(三)实现企业资源的优化配置
建筑企业应该积极的运用当前的创新理念贯彻管理模式,制定出科学、公平的规章制度,实现人力资源和智力资源的集中.创新的管理模式包含着企业内部的细节,可以稳步的提升企业的管理效率,同时实现企业资源的优化配置,提升企业的生产效率.企业的资源实现科学配置,可以推动企业各个岗位最大职能的有效发挥.
二、我国的建筑工程的管理现状分析
由于建筑经济的管理体制,我国建筑企业一直都不能很好的发展,建筑工程管理环节存在着诸多的问题,导致了我国的建筑行业项目管理水平相对薄弱.对此我们可以从以下的四个方面来对建筑工程管理进行分析.从施工管理的方面进行了解,施工管理主要就是对施工过程中的方案和现场的施工情况进行了解,并在出现问题时尽快找出问题并将其解决,防止问题的恶化.对管理人员的选择,要确保管理人员责任感强、职业素质高、并且还有良好的技术水平,这些都显得尤为重要.在工程的管理中,还存在着一些企业仍然使用传统的命令式和领导指令式的管理方法,这两种管理方式和管理的质量都是比较落后的,已经不能在满足建筑市场环境的需求和变化.信息化管理水平较低.目前,在建筑工程的实际管理工作中,极少应用计算机,信息化管理水平比较低,极大地降低了建筑管理工作的效率.
三、建筑工程管理中创新模式的运用
(一)建筑工程管理模式的改良
调整生产力、产业结构以及市场供需等是改良建筑工程管理模式当务之急的问题,并配备着科学和完善的建筑工程管理体系.现如今,根深蒂固的传统工程管理模式是我国的建筑行业的最大问题,这种传统管理模式和创新的建筑工程管理和生产规律相悖.
(二)调整建筑工程管理组织机构
第一,合理安排施工人员.不同工种的施工人员技术水平不同,施工过程中,应因材施教,分别培训,然后将管理组织和施工人员协调一致,使施工进度稳步前进.第二,应加强管理组织内部协调关系,强化工人技术水平,提高队伍整体质量,使建筑队伍能和业主签订长期合同,解决工人不断工的问题,同时建筑质量整体水平也会提高.第三,也是更重要的一点,为了顺应如今市场经济的发展需求,建筑企业工程管理也应避免 制的管理手段,这样不仅会增加施工过程的成本,同时也会直接影响到施工过程决策的及时和准确,得不偿失.
(三)建筑施工管理制度的创新
创新施工管理制度能够使施工活动更加的井然有条的进行,保证施工的顺利进行.建筑施工企業要根据国家相关制度规范、建筑工程项目的具体要求以及本身的实际建设和管理水平对目前的施工管理制度进行相关的优化和创新,并在实际的施工管理工作中予以贯彻执行,在执行中找出制度中存在的不足并予以优化,这样才能更好的发挥其作用.
(四)采用信息化的管理方式
信息化管理方式是指利用电子信息网络系统在建筑施工过程中辅助管理建筑工程,获取、传达和输送各类反馈数据和信息,并根据这些数据和信息合理调整建筑工程的管理工作,有效地提高管理的质量和效率.随着我国建筑行业市场的日益白热化竞争,人们对工程的质量和效率提出了更高的要求,建筑工程项目作为一个系统复杂的作业,其涉及面比较广,并且和各部门之间的数据、信息以及资源的交换有关,通过采用现代信息化的管理方式,引入计算机技术,创建自己的数据库,结合实际工程情况对工程施工安排及时进行合理调整,有效提高工程管理的效率.
总之,在当前我国社会经济全速发展之下,对我国建筑工程管理提出的要求也逐渐多样化,将创新模式运用在建筑工程管理中已经势在必行,需要引起我们的重视.
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参考文献：
1、 项目管理在建筑工程管理中具体实践 摘要：本文简述了建筑管理中项目管理的重要性，介绍了建筑工程项目管理的主要内容，对项目管理在建筑工程管理中的应用进行了详细分析。关键词：建筑工程。
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