论文刍议建筑工程管理质量有效措施是关于对写作工程管理论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文工程项目管理论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
摘 要：随着我国经济建设的不断加强,建筑工程领域迎来发展的全盛期,但不容忽视的是,在简述工程急剧发展的同时,建筑工程的质量问题也成为大众关注的焦点.对于建筑工程的质量管理来说,这是一项复杂且涉及面较广的工作.因此,在建筑工程质量管理方面应该不断加强管理力度,提高管理要求.本文从质量管理的内容、原则以及必要性着手,重点介绍分析建筑工程质量管理的方法,为我国建筑工程领域的发展奠定坚实的基础.
1 建筑工程管理的主要内容
就目前我国的工程管理来说,其质量控制依然处于较低的水平,而不断提高工程的质量水平,是建立健全建筑领域管理体系的重要保障.不仅可以保证建筑工程的合理有序开展,还能够一定程度上提高建筑施工企业的行业竞争力.不断完善建筑工程的质量管理可以较好地解决建筑规模较大、施工较为复杂的工程所特有的困难,对于此类建筑工程,可以推行项目管理责任制和成本核算制度.由于制约建筑项目质量管理的因素较多,因此,在具体的项目管理方面,其侧重点也有所不同,因而,项目承担单位也要及时做好责任的具体落实.除此之外,企业也要做好完善的分配机制、用人机制以及监督机制,在聘用项目经理方面,要确保人员的专业知识素养以及经验,以达到资源的合理配置以及各项建设的管理工作.
2 建筑工程管理的主要原则
建筑工程的管理工作关系到整个建筑项目的质量好坏,在工程建设过程中,要遵循一定的管理原则,做到施工和管理的完美结合,以保障施工人员达到建设施工的要求.因此,建筑工程管理工作要遵循以下原则：
2.1 预防为主 所谓的预防为主,即指“防患于未然”,积极预防事故,转变传统的消极的防备状态为积极的预防为主,可以最大程度上减少建筑施工中的不必要损失.在建筑工程的质量管理中,要尽量地将安全隐患扼杀在萌芽状态,为施工人员的安全施工营造良好的环境氛围.预防是对任何可能造成施工损害的因素加以杜绝,以保证项目施工的顺利进行.
2.2 控制质量 建筑工程项目的建设和人民生活息息相关,因此,提高建筑工程的质量,是参和建设的各方共同的责任和义务.最大程度地控制建筑施工的质量直接关系到国家的经济建设、社会的安定以及人民生命财产安全.因此必须最大努力保证建筑施工中的“质量第一”.
2.3 服务至上 建筑工程的最终完成还是要满足客户的需求,因此,其质量管理必须要将客户的不同需求放在首位.要以客户要求和客户利益为出发点,做好建筑工程建设,不断提高工程质量,因而,客户至上应该成为整个建筑工程的关键点.除此之外,由于建筑工程好似一个复杂的系统工程,参和建设的各部门要团结协作,各部门做到为整体而服务,通力合作,做好服务工作.
3 建筑工程管理的必要性
为保证工程建设能够顺利完成,除了在工程建设过程中提供必要的充足的人力、物力、财力等方方面面的支持外,还要做出许多管理策略,以提高工程质量,保证工期.首先,要对所要施行的策略进行谨慎细致的研究,以制定出符合实际的、有可行性的、科学的项目建设目标和计划,进而为管理者的科学决策提供依据.一旦项目建设目标和计划出现错误,即会给施工单位造成无法挽回的损失.其次,要不断完善项目建设监督、监理过程,尽量形成客观、科学、公正的监督机制,尤其是在项目建设过程中,一定要不断加强监督力度,这是确保项目建设的关键.其次,项目建设的设计方案要做到合理,不仅是生产工艺的设计,同时也包括实施方案的设计,都要做到科学、经济,符合规范.最后,项目建设管理者要做到协调各方,实行高效率、高水平、高质量的管理手段,同时项目管理者要为建设的决策、设计、实行等提供各种有效服务.项目管理者的职责就是将项目建设目标付诸行动,凝聚项目建设者的力量,完成建设的各方面,将管理理论和建设方法完美组织在一起,并最终完成预定的计划和目标.由以上分析可知,项目质量管理是项目建设施工中必不可少且十分重要的方面.
4 提高建筑工程质量管理的有效措施
4.1 更新管理观念 一方面,要做好建筑企业内部观念的更新,树立管理质量的重要性意识,将工程管理和促进企业的良好健康发展联系起来,将二者有机整合在一起,以突出建筑工程管理在促进工程建设发展方面的重要作用,再提高建筑质量方面的重要意义.另一方面,当前的建筑企业内部存在着不可避免的重效益、轻管理的观念,并且这种不合理的观念影响至深,为保证建筑企业的工程管理质量,必须要采取有效合理的措施展开教育宣传工作,做到效益和质量并重,进度和安全同抓.除此之外,建筑施工单位要采取切实有效的支持措施,从物质和精神两方面着手全面发展建筑管理工作,以提高建筑质量,促使建筑工程管理工作顺利开展.
4.2 健全管理机制 对于当前我国的建筑行业管理经验来说,尚显不足,因而要不断吸收国外工程管理的先进经验,在借鉴的基础上再结合本国的建设实际,依据具体实际制定出符合本国国情的建筑工程管理相关条例和规范,进而完善国家建筑工程领域各环节、各部门的管理体系,建立健全建筑工程的管理机制.
4.3 提高人员质量 一项工程的顺利完成,不仅要依靠项目管理人员的调配协调,也要依靠施工人员的具体施工.因而,在人员质量方面,不仅要提高管理人员的管理才能,同时也不能够忽视施工人员的专业技能素养.一方面,要不断提高管理人员的任用要求,不断提高专业知识和专业技能的水平,必须深入贯彻“能者居之”的人才聘用理念,同时,要引进人才竞争机制,实行“优胜劣汰”制度.另一方面,不断提高施工人员综合素养,不断提高施工人员准入门槛,避免出现“滥竽充数”的现象,不仅会影响工程进度,还会在一定程度上降低工程质量.因此,要不断提高施工人员专业素养,提高其学习新技术、新技能的能力.
5 结语
总而言之,建筑企业的发展离不开良好的企业管理工作,只有企业树立正确的观念,采取科学合理的措施才能够促使管理工作的合理化、合法化、规范化.
参考文献：
[1]程金秀.提高建筑工程质量管理的有效措施[J].建材和装饰,2015,2（12）：89-94.
[2]张伟兴.建筑工程管理的重要原则[J].中国房地产业,2014,8（23）：90-92.
作者简介：林敏（1989-）,男,福建宁德人,大学本科,助理工程师,福建省肿瘤医院,研究方向：建设工程管理；李金荣（1988-）,男,福建泉州人,大学本科,助理工程师,福建医科大学附属第一医院,研究方向：建设工程管理.
总结:这篇工程管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
参考文献：
1、 房屋建筑工程施工质量管理方法和刍议 摘要：通过相关研究发现，目前我国房屋建筑工程施工质量管理工作还存在较多问题，因此下文通过对其详细分析，并根据实际情况提出几点管理方法和对策，意在。
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3、 建筑工程施工质量控制措施 【摘要】随着我国城市化进程不断深入，人们对建筑工程的关注也从过去的注重速度、规模建设转为更加注重建筑质量的提升，但也应清醒地看到我国的建筑业虽然。
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