论文建筑工程管理中模式的运用与实践意义是大学硕士与本科建筑工程管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写建筑工程管理方面论文范文。
【摘 要】伴随着科学技术的发展,加之建筑行业的进步,创新型的建筑工程管理模式引起了社会各界广泛关注.建筑工程管理本身就是影响工程进度和质量水平的关键因素,因此还决定了建筑企业经济效益的高低.通过创新模式在建筑工程管理中的应用,能够更好的帮助企业提升自己的形象,同时增强相应的市场竞争力,促使自身的经济效益充分发挥出来,可以在激烈的市场竞争中立足于不败之地.鉴于此,本文主要分析建筑工程管理中创新模式的运用及实践意义.
【关键词】建筑工程；工程管理；创新模式
一、建筑工程管理中创新模式的实践意义
(一)有助推动建筑市场发展
隨着建筑市场的发展,建筑企业要想提高市场竞争力就必须重视对传统管理模式的创新,建设一支高素质的管理团队,引入先进的施工技术和机械设备,从而提高建筑工程管理效益.这样一来,能够长期保持建筑企业的竞争优势,保证建设出高质量的建筑产品,满足社会经济发展的需求,从而促进建筑市场良性发展.
(二)有助于实现建筑工程管理科学化
科学管理是建筑工程管理的必然发展方向,尤其在生产力不断提高的新时期,建筑工程管理要积极引入先进的科学技术,采用科学的管理方法,更新守旧的管理模式,提高工程管理效率.而创新正是实现建筑工程科学管理的有效途径之一,是建筑企业发展的不竭动力,通过创新有利于完善工程管理体制,摒弃不合理的管理方式,从而提高建筑企业的工程管理水平.
(三)有助于优化配置建设资源
建筑工程管理创新涉及到工程管理的各个环节,包括人员管理、材料采购、技术方案制定等,通过创新管理可发挥管理人员最大的效用,并优化施工技术方案,落实科学的材料管理、安全管理、进度管理、质量管理方法.
二、建筑工程管理中创新模式的发展现状
现阶段,国家建筑工程管理中包含着建筑企业的人员管理,同时还有财务管理、施工现场管理等多个方面.其中存有部分企业还是选用了相对落后的命令式管理方式,导致管理的质量和效果不尽如人意,加之传统观念的影响,使得建筑企业的工程管理模式还是停留在落后的阶段,使得企业的组织趋向于不合理的状态,同时管理的效率非常低下,严重的影响了管理手段现代化的革新与发展.
目前,建筑工程的管理模式不再适应当代社会的发展需要,同时也无法积极的应对现代市场环境带来的巨大冲击,通过采用具有现代化色彩的创新管理模式,可以更好的维护建筑工程的建设质量,同时也能进一步提升企业的管理效率,促使企业的经济效益稳步提升.只有采取相对合理的管理模式并加以创新,可以让施工方案的设计及具体的实施过程更加符合项目自身的情况,逐步的实现每一个具体的项目目标,确保建筑工程工期和建筑质量的同时,科学的降低相应的施工成本.
三、建筑工程管理中创新模式的运用及措施
(一)基于BIM的精细化造价管理
在建筑工程的创新管理模式当中,更加注重对建筑项目管理中信息的准确性以及及时性,只有确保了信息的时效性才能够极大的提高工作效率,成功的完成此项建筑项目.对于一个建筑工程项目而言,业主往往更加注重高质量,而承包商则追求更高的经济利益,这二者看似是一个矛盾对立面但是都是为了共同的目标,那就是利益,因此工程造价的准确性将显得尤其重要.在建筑工程中创新管理模式下,将利用BIM技术来进行数据的统计,通过计算机的方式建立BIM模型,在模拟的建筑物中将包含了该项目在建造过程中的工程量和建筑材料的等信息,并且在需要查看某处信息时,BIM技术能够快速的将所要查找的信息呈现在用户眼前.
(二)BIM技术在设计阶段的创新应用
在建筑工程设计阶段应用BIM技术时首先要利用REVIT软件进行二维施工图的绘制,并且在云端建设一个模型,将排水、电气、暖气等各专业构建信息统一在云端中展现出来,最后完成2D的平面视图向3D的模型转变.在建筑的模型设计中,不仅能够让管理人员清晰明确的了解项目的建筑功能,结构空间等,同时又能够实现任意的模型剖切以及旋转等,将复杂的建筑工程以立体的形态清晰的展现在管理者的面前,使管理者能够快速的对整体工程的重难点以及大致的流程做深入的了解,为项目施工做好决策.
(三)对碰撞进行检测提高管理效率
在建筑工程中,由于管道、排水、消防等设施过多,并且在二维的平台设计时经常发生管道、管线碰撞的情况,但是在二维的设计图纸中不容易被发现,当在具体的施工过程中发现时再想要更改则需要大费周章,延迟工期.而在BIM技术下的碰撞检测功能中则能够很好的规避这一点,它能够快速的查找出碰撞点并且进行提示,有效的提高了管理人员的管理效率,也极大的避免了后期工程施工中因图纸设计方面的问题而产生的停工甚至返工的现象,为现场施工和总承包管理打好了基础.
总之,目前我国的建筑行业依然存在管理方式方法上的缺陷,建筑工程管理方式的创新还需要经历一段漫长的转型期,因此,建筑企业要在激烈的竞争中求得生存和发展,就必须使得实现建筑工程管理管理模式上的创新,使得企业能够获得长期稳定地可持续发展.所以,本文的研究也就显得十分得有意义.
参考文献
[1]卜菜娣.建筑工程管理中创新模式的运用及实践意义[J].四川水泥,2016（09）：161.
[2]李红莉.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].江西建材,2016（14）：280～281.
总结:此文是一篇建筑工程管理论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
1、 建筑工程管理模式现状 [摘要]在不断加快城市化、城镇化进程中，我国各个领域均取得了良好的发展，人们的生活质量日益提高，此种情况下为建筑行业的发展提供了更大的空间，然而。
2、 建筑工程管理方法的模式 摘 要：本文首先阐述我国建筑工程管理的现状和不足，在此基础上从管理机制、问责制度、监督管理以及成本管理等方面对建筑工程管理方法的创新模式进行了论。
3、 建筑工程管理影响因素和 摘 要：从大范围上讲，建筑工程代表着一个城市的经济，从小范围上讲，建筑工程是人们参与生产生活、工作学习的主要场所，所以，建筑工程是构成城市发展的。
4、 建筑工程管理的影响因素和 [摘 要]建筑工程的管理是工程施工进程中最重要的环节。伴随着我国越来越快的城市化发展，建筑行业迎来了巨大的发展机遇，但与此同时，人民对建筑工程质。
5、 影响建筑工程管理的主要因素与 摘 要：自改革开放以来，随着我国各项社会主义经济建设事业的发展，建筑工程业也迎来了辉煌时期，进入了高速发展的阶段。建筑工程业的高速发展对我国社会。
6、 建筑工程管理和 摘要：建筑工程在现阶段是一项较为复杂的工程项目，项目管理工作的难度更大，当然复杂性也就更为的明显，管理事项的增多给整个管理工作带来了很大的压力，。