论文建筑工程管理中存在问题与应略是大学硕士与本科建筑工程管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写建筑工程管理方面论文范文。
【摘 要】近年来随着现代科技与经济的快速发展,我国建筑工程管理的各种需求在不断增多,很多建筑单位的高层领导者在实际施工过程中常常会根据以往的工作经验来对相关建筑项目工程进行管理,这种做法不利于项目的工程质量整体建设.而管理工作是否科学全面落实对建筑项目的质量管理过程管控能够起到决定性作用.基于此,文章就建筑工程管理中存在的问题进行简要的分析,并提出相关解决对策,希望可以提供一个有效的借鉴,从而更好地促进建筑管理水平的提升.
【关键词】建筑工程；管理；问题及对策
随着经济的可持续发展,建筑工程也在不断地进步,虽然建筑工程能够给企业带来丰厚的利润,但是它也给企业的管理带来了很大的难题.建筑企业在发展的过程中,由于各种因素的影响造成建筑的施工质量,施工进度乃至施工安全都得不到有效的保证.因此,为了工程项目的顺利进行,需要不断加强工程管理的水平,确保建筑工程管理工作得到有效提升.
一、建筑工程管理的重要作用
伴随着建筑行业的飞速发展势头,我国多部委联合发布了《国家新型城镇规划》,对我国建筑行业发展提出了新的要求,提升工程管理水平,带动现代化建筑行业发展成为当前新的发展目标.科学技术的发展为建筑行业带来了巨大的机遇与挑战,在新形势下我们要抓住机遇,迎接挑战,全面提升工程管理水平,将工程管理工作作为促进建筑行业发展的新引擎,转变管理方式,创新管理手段,推动建筑行业向更高的台阶迈进.
二、建筑工程管理中存在问题
(一)缺少健全的管理制度
只有具备严谨、科学、高效的建筑工程管理制度,才能有效应对建筑工程施工中发生的各种情况,从而避免不该有的经济损失.然而目前我国建筑工程管理工作中较为突出的问题就是缺少健全的建筑工程管理制度,很多企业无论是对人员还是对技术都没有建立起健全的管理制度,这就给建筑工程管理工作的开展和优化带来了一定难度,导致管理工作的质量和效率都无法满足要求,最终造成很多建筑工程项目无法顺利开展.
(二)管理人员的综合素养偏低
在建筑工程中起到决定性作用的是具体实施建筑工程管理工作的管理人员,如果管理人员的综合素质不高,则直接体现在他们的管理水平和个人能力上,还影响着建筑工程实际的工作效率.就目前而言,大部分管理人员的综合素质较低.在实际管理工作中,由于受到管理人员能力的限制,很有可能会导致管理工作不能有效落实,减缓了工程施工速度.此外,还有来自建筑市场的竞争压力,大多数公司没有把重点放在实际施工上,而是把承接项目的数量放在了第一位.由于管理人员自身的素养不高,缺乏实际施工管理经验,在建筑施工过程中也没有设置具体的监管人员,对管理工作的重要性认识不深刻.
(三)安全管理问题
随着国家和谐社会的建设,建筑项目安全性受到广泛重视,然而,建筑工程安全管理工作较为复杂,且安全管理工作人员较少,甚至没有建设专门的安全管理机构,难以满足相关工作要求,且安全管理人员的专业素质较低,没有掌握专业知识与先进的管理技能,对于建筑工程安全管理知识了解较少.同时,建筑工程监督管理机构没有制定完善的职能管理方案,不能明确工作人员的职责,无法按照相关要求落实安全管理制度,不仅不能满足国家对于建筑工程施工安全的规定,还会导致施工人员的生命安全受到威胁,无法保证施工企业的经济效益.
三、提高建筑工程管理的对策
(一)完善建筑工程管理规章制度
在建筑工程的管理中,管理人员也要对管理工作经验进行总结,寻求管理中的问题,取长补短,提升管理运行机制,建立标准的工作管理体系,在施工中实现相互监督,才能提高施工进度,保证工程质量.与此同时,要制定严格的规章制度,实行岗位责任制,针对施工过程中各个环节的工作,进行统筹安排,施工过程中出现的事故可以根据岗位責任制,找到第一负责人,将安全隐患扼杀在摇篮当中,排除施工进度中的障碍.建筑工程管理要本着将安全生产放在第一位的思想,制定相应的管理制度,并为施工建立一个积极平台,提升管理工作质量.
(二)提高工作人员的综合素质
工作人员是工程的直接执行者,其工作的效率以及工作的质量影响着最终工程的质量.管理人员负责对工程项目进行管理,其管理水平的高低直接影响着整个项目的运行情况,因此,建筑企业需要针对员工的岗位以及员工能力进行针对性地培训,从而提高工作人员的专业水平,提高整个团队的水平.建筑行业的基层人员的流动性较大,企业可以改变对其的管理方式,建立岗位责任制,或者对其进行绩效考核,从而制定良好的奖惩制度,调动企业整体员工的积极性.
(三)严格控制安全管理
建筑工程施工中的重要问题即为安全问题,同时也是企业持续性发展的重要基础.工程建设当中的安全管理指的是有效控制材料、环境、人员以及其他所有相关事物等,安全管理属于动态管理的过程.企业施工效果及信誉度的高低同安全管理有效性及工作人员的整体素质关系密切.因此安全管理制度需要不断完善,树立强烈的安全施工意识,强化安全教育培训、宣传,在工作人员施工过程中,不仅使工程质量得到保证,同时也要确保施工安全.
四、结束语
综上所诉,我们可以得知,我国建筑工程管理的发展,离不开建筑企业、管理人员和政府监管的相互配合,想要建筑工程管理得到提高,就需要对出现的问题进行有效的处理和解决,只有这样才能保证建筑工程管理工作的顺利进行,从而使建筑工程的质量得到保证,帮助建筑企业获得更大的利益,从根本上提高我国经济的发展水平.
参考文献
[1]蓝君.建筑工程管理中存在的问题及应对策略[J].住宅与房地产,2016（33）：169.
[2]蔡佑明.建筑工程管理中存在的问题及应对策略研究[J].中华民居（下旬刊）,2014（01）：451.
总结:本论文可用于建筑工程管理论文范文参考下载，建筑工程管理相关论文写作参考研究。
参考文献：
1、 建筑工程管理中成本控制 摘 要：成本控制能够减少企业的支出，提升企业的经济效益。建筑工程作为一项庞大且复杂的施工项目，做好成本控制，不仅可以提高建筑企业的经济效益，同时。
2、 关于BIM技术在建筑工程管理中的应用 摘 要：目前我国建筑工程项目逐渐增多，工程管理工作所面临的难度也越来越大。当前，BIM技术已被国际工程界公认为建筑业发展的革命性技术，它的全面应。
3、 建筑工程管理影响因素和 摘 要：从大范围上讲，建筑工程代表着一个城市的经济，从小范围上讲，建筑工程是人们参与生产生活、工作学习的主要场所，所以，建筑工程是构成城市发展的。
4、 建筑工程管理的影响因素和 [摘 要]建筑工程的管理是工程施工进程中最重要的环节。伴随着我国越来越快的城市化发展，建筑行业迎来了巨大的发展机遇，但与此同时，人民对建筑工程质。
5、 影响建筑工程管理的主要因素与 摘 要：自改革开放以来，随着我国各项社会主义经济建设事业的发展，建筑工程业也迎来了辉煌时期，进入了高速发展的阶段。建筑工程业的高速发展对我国社会。
6、 建筑工程管理和 摘要：建筑工程在现阶段是一项较为复杂的工程项目，项目管理工作的难度更大，当然复杂性也就更为的明显，管理事项的增多给整个管理工作带来了很大的压力，。