论文对医院财务内部控制是关于本文可作为相关专业内部控制论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文内部控制定义论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
【摘 要】目前,医院在市场化改革和发展下,财务内部控制工作已经得以重视.为了全方位的促进财务管理水平的提升,促进其效益的有利获取.本文详细分析了当前医院财务内部控制存在的各方面问题,并针对这些问题和不足提出了相应的解决对策和建议.
【关键词】医院 财务内部控制 探讨
在医院市场不断改革和发展下,财务内部控制工作在其中发挥十分重要的作用.促进医院财务内部控制工作的执行,可以全方位的提升医院财务水平,维护医院总体效益的提升.在现代化经济发展环境下,还能将解决医院发展過程中存在的问题,维护其积极发展和进步.
一、现阶段医院财务内部控制问题解构
(一)财务预算机制有待完善
财务预算机制在医院中具有十分重要的作用,但受原有医院经营体制的影响,行政拨款性质、预算概念都没有受到重视.在医院市场化发展下,医院的财务预算体系还不够完善,在整体上还只是一种形式,其编制工作也更为随意,无法基于市场化进行构建,从而导致医院的财务预算体系在财务内部使用期间存在较大制约性.
(二)成本核算机制不健全
医院受原有行政体系的干预和影响,医院的成本核算工作和相关概念基于事业单位会计制度来构建,这种成本核算体系在使用期间将该产生较大缺陷.在市场化改革发展下,医院的成本核算工作还面对较大缺陷,其产生的问题主要表现在：第一,医院内对企业成本核算工作没有充分的经验,也没有为制定市场化的相关体系.第二,医院在成本核算工作中,缺少相关部门和人员的积极参和,从而导致一系列问题的产生.
(三)财务内部控制环节缺失
医院的财务内部控制工作流程比较复杂,是多个环节来执行的.但是,实际上,一些医院的财务内部控制流程还没有为其建立,导致医院的各个环节存在多种缺陷,这些缺陷的产生不仅无法实现工作的规范执行,也给医院的投资工作带来较大随意性.尽管产生投资问题,也无法实现合理的财务内部控制,从而引发一些不完善问题的产生.
(四)内部审计监管力度不到位
审计工作为医院财务内部控制工作中的主要部分,需要满足当前的市场发展需要.但是,当前,医院还没有为其建立完善的内部审计部门,审计职责也是有兼职产生的,从而降低了医院的内部审计力度.在审计内部,执行的监督工作和管理工作在期间也存在较大缺陷,无法对医院成本进行合理考察,也无法促进其监督工作的完成.
(五)财务工作人员素质水平有待提升
在我国,财务人员都是在事业单位转移并实现的,这些财务人员的自身能力和水平无法符合当前的市场发现需要,影响医院财务工作的合理执行.并且,这些财务人员年龄都比较大,对一些理论知识的掌握程度不够,也没有学习先进技术的利用方式,在理论和实践方面都比较欠缺.所以说,为了促进医院财务工作的积极发展和有效控制,一定要解决财务人员自身素质以及整体能力面对的问题,维护其全面性发展,这样才能使其进步和发展[1].
二、有效完善医院财务内部控制的有效路径
（一）采取预算管理机制的建立和健全
对于财务预算管理机制的构建,可以将其作为市场上改革和发展主要内容.一般情况下,财务预算体系主要为相关机构、相关制度、相关方法以及相关流程等各个方面.所以,实现各个方面的完善性十分重要.期间,要为其建立专业的财务预算部门,促进各个人员责任意识的合理性.还要为其编制合理的财务预算制度,发挥一定的强制性.在对制度进行构建基础上,还要为其确定出合理方法和流程,实现分级执行,以保证预算结果符合实际需求.在医院的财务预算工作中,还要基于环境发展,实现合理的调整工作[2].
(二)强化成本核算力度
医院在经营和管理工作中,执行成本核算工作还需要明确其相关要求.在市场逐渐进步和发展下,成本核算工作能够促进成本控制工作的执行.在医院发展过程中,要基于市场化发展情况,为其建立成本核算机制,并利用相关制度对各个成本进行核算.还要促进医院成本的合理控制,尤其是投资和购买设备期间,要对其仔细分析,保证能利用最低小成本实现合理的服务工作,以促进经济效益的获取[3].
(三)财务内部控制流程的有效完善
促进财务内部工作流程的完善性.在医院财务内部控制工作中,各个部门之间都需要明确其相互之间的关系,促进服务工作和控制工作的严格执行.还要对财务流程进行严格控制,按照一定程序,对其规范运行.在该情况下,不仅能促进财务管理工作效率的提升,还能降低医院财务工作中产生的差错,减少一些不利行为[4].
(四)内部审计监督力度的强化
医院在进行采购工作中,需要使用公开招标方式,促进财务工作执行的透明化发展,保证能够降低医院成本.在医院内部,还要为其建立收费标准,对其中的费用进行监督和控制,严格执行票据管理工作,实现服务收费工作执行的规范性.
(五)注重培新重要性以增强财务工作人员素质水平
加大力度对人才进行培养,保证财务人员的综合素质得以提升.在医院财务管理工作中,相关理论和实践不断成为当前新形式标准,所以,医院要为其提供合适的培训工作.保证财务人员掌握的知识、技能都能得以提升.财务人员在实际工作中,还需要在工作中认真总结,针对其存在的问题,对其积极解决[5].医院的财务内部控制工作和未来进步和发展具有较大联系,能够促进医院经营管理工作的有效执行,促进其作用的充分发挥.在当前发展情况下,医院财务内部控制工作中还存在一些问题,需要医院在各个方面对其执行,促进医院财务内部控制工作的完善性,保证在积极发展下,能够满足当前市场竞争需求.
参考文献
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[2]谢晓瑛.基层医院财务内部控制探讨[J].中国总会计师,2014（10）：139-140.
[3]袁杰.加强医院财务内部控制的探讨[J].财经界,2015（36）：207,312.
[4]王凤.新会计制度下医院财务内部控制体系建设探讨[J].东方企业文化,2015（22）：153,155.
[5]储雪梅.浅谈公立医院财务会计内部控制[J].临床和实验医学杂志,2013,12（12）：990-991.
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参考文献：
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