论文企业财务内部控制问题和改进策略是关于本文可作为企业财务方面的大学硕士与本科毕业论文企业财务管理论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
摘 要：财务内部控制是为了保证公司财务资料的正确可靠,保护企业资产安全完整,保证有关法律规章制度贯彻实施.随着经济的不断发展,市场经济中企业之间的竞争越来越倾向于白热化,加强企业财务内部管理能够有效地保障公司的日常运营,提高企业的竞争力,使企业在市场处于不败之地.
关键词：企业财务；内部控制；改进策略
财务内部控制是企业财务管理中不可缺少的一部分.加强企业财务内部控制不仅能够加强企业自身竞争力,实现企业快速发展,而且是企业风险控制与确保企业经营管理全过程良好运行的有效手段.企业务必要落实好企业财务内部控制,解决好财务内部控制的问题.
一、做好企业财务内部控制工作的重要性
（1）财务内部控制内涵.财务内部控制简单来讲就是通过控制会计信息的客观真实性以及财务活动的合法有效性等多种措施来进行识别和防范财务中潜在的风险.财务内部控制包括内部控制环境、内部控制活动、内部控制手段、内部控制沟通、内部监督评价、风险识别评估等方面的优化设置,来实现财务风险的有效防控工作.财务内部控制属于财务风险管理的工作范畴,财务内部控制是防范财务风险的关键.
（2）财务内部控制作用.企业的运行分为生产、销售、售后等多方面环节,因而企业生产的管理是一项形式多样、内容广泛、程序复杂的管理活动.企业日常运营的每一个环节都要有财务管理和控制,才能实现企业的高利润和低成本.财务内部控制是通过财务和会计手段对企业生产的全过程进行控制,保证企业实现生产经营目标.
（3）财务内部的控制原则.财务内部的控制要遵循以下几个方面的原则.一是风险导向原则.风险导向原则是指财务内部控制工作的展开必须围绕着财务风险的有效控制为原点进行.这一点要求财务内部控制工作要能够及时识别、控制财务风险的发生及大小,做好有效防控,才能真正实现财务内部控制的主要作用.二是重点突出原则.重点突出原则是指企业管理要把财务内部控制作为重点突出工作,根据这一工作的基本目的将工作集中在重点风险防控上面.三是遵法守法原则.遵法守法原则是指财务内部控制工作要在国家相关法律的控制范围内开展,绝不能违反法律规定,否则将会给企业带来更大的风险.四是制衡原则.制衡原则在每个企业的管理中都是至关重要的一个环节,它是指在财务内部控制中财务管理的每个岗位都设置好权责分配,做到权责分明设置,确保每个岗位工作之间的制衡,避免出现权利过分集中的局面.
二、企业财务内部控制制度存在的问题
（1）权责不明确.企业的财务内部控制工作中存在着大量的信息处理工作,这一流程工作都需要相关人员良好配合达到非常高的工作效率,并且保证信息的完整和有效性,企业财务内部控制制度权责安排不明确在一定程度上造成了职责不明、流程不明、程序混乱等问题,也直接导致了工作人员工作的积极性,职责与责任的互相推卸,导致工作效率低下,增加管理成本,降低工作效率和企业竞争力.
（2）缺乏有力监管.集税务、审计、银行、财政等为一体的社会监管机构不能形成综合的监督效用、没有对企业形成有利的威慑控制；没有对审计的职能公正、独立监督给予充分重视；没有对相关人员制定相关处罚措施,检查和考核体系制定不够健全,企业部门缺乏有效沟通导致人员工作缺乏有效监管.
（3）经济体制不合理.受到传统旧思想理念的影响,很多地方没有实现政企分开,有关部门依然以各种形式干涉企业各项事务管理,企业没有真正获得财务的独立自主,还有一些地方的企业因地方政府过分保护从而垄断了当地市场,使得外面企业不能进入,当地企业不用担心竞争力,没有动力进行财务内部控制制度的建设.这都是经济体制不合理导致的企业没能进行财务内部控制.
（4）财务人员素质问题.一方面,管理层思想认识比较落后,对财务内部控制作用没能做到充足的认识,不能对财务内部控制管理层工作给出正确的评价.另一方面,财务人员职业素质欠佳,沟通能力以及内部控制制度的带头作用缺失,使得财务内部控制制度不能做到快速有效展开,工作效率低下.最后,财务人员法律意识不高,合作意识不强,专业素质参差不齐,上下沟通不畅,内控不严谨,使得财务人员法律意识薄弱者有了可乘之机,从而侵害企业财产.
三、企业财务内部控制制度的改进策略
（1）权责制度改革.明确企业内部控制权责分配.明确财务人员权与责的问题,才能实现内部控制人员工作的精细分化,保证出现问题能够得到及时反馈和高效解决.在权与责的控制下,才能实现财务工作的精与细,实现数据信息真实完整记录.
（2）成本管理强化.企业财务内部控制工作中成本管理是财务控制的一项最为重要的工作,管理者通过建立责任成本制度,分析企业财务成本指标,按照企业内部部门的具体情况纳入月以及季度成本考核,使得各单位部门在实际工作中实现节约成本控制从而有利于企业财务目标的有效实现.
（3）加强监督检查.建立有效的监督机制,加强监督检查工作.监督机制的制定是保证内部控制工作实施与落实的有力工具,是财务控制不可或缺的一个环节.监管部门要在规范财务人员活动的基础上,定期或不定期地对财务相关人员、财务数据以及有关财务活动进行检查,做到及时发现问题并对问题做到及时纠正和解决,从而避免问题的恶化.另外,可以在工作监督检查中及时发現工作中的失误,对问题没有出现时及时做好规避纠正工作.
（4）财务人员素养培训.对财务人员进行素质和财务内部控制工作技能的培训,提高财务人员内部控制的工作质量,从而实现财务内部控制制度的有效落实工作.既要重视对财务人员工作技能的培养又要进行职业道德素养的建设.企业应大力宣传财务内部控制工作的重要性,使得培养财务人员的思想认知,加大力度提升财务人员整体素质,才能实现财务内部控制制度的落实.
（5）健全企业财务内部控制体系.企业财务内部控制以实现企业效益最大化为目标,根据企业的发展条件以及发展优势和发展方向结合战略布局和目标从而保证企业的可持续发展,因此,健全企业财务内部控制体系在企业发展中是至关重要的.企业财务内部控制体系的健全从以下三个方面入手：一是结合财务内部控制措施,补充完善财务评价体系,动员全体员工进行财务内部控制体系的实施与监督.二是完善监督管理体系,把监督渗透到企业工作运营的各个细小环节中去,实现财务内部控制的标准化、公平以及透明化.三是将成本资源控制纳入企业项目整体预算中,使企业现有资源达到最大效应的利用,避免企业中任何浪费和违法行为的产生.
参考文献
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（责任编辑：王文龙）
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参考文献：
1、 建筑施工企业财务内部控制中存在问题 内部控制是企业工作的核心内容之一，施工企业的财务内部控制可能直接影响施工作业，要求在现有基础上进一步优化。基于此，本文以当前建筑施工企业财务内部。
2、 企业财务内部控制存在制度问题解决办法 摘要：随着我国经济建设步伐的深入，各企业的发展前景也更为广阔，然而，在企业财务的内部控制方面却存在一些较为严重的问题，这不仅严重地影响企业的健康。
3、 企业财务内部控制管理体系构建策略 【摘要】财务管理是企业管理的核心内容之一，现代企业发展面临的问题越来越多，工作内容也渐趋复杂，要求对财务管理给予强化。基于此，本文以当前企业财务。
4、 企业财务内部控制制度设计 摘 要：在我国经济体制逐渐完善发展的过程中，企业的财务内部控制制度十分重要。本文简要分析了企业财务内部控制制度设计的重要性和控制制度设计的原则，。
5、 企业财务内部控制体系建设 对于我国各大企业来说，保证企业财务核算准确性的关键在于按照企业发展需求制定内部控制体系，其根本原因在于内部控制体系能够保证企业财务核算时相关数据。
6、 畜牧企业财务内部控制 摘 要：随着国家“十三五”规划的逐步展开，山西省坚持因地制宜，宜农则农、宜牧则牧、宜林则林，逐步建立起畜牧业生产力与资源环境承载力相匹配的现代畜。