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安徽蚌埠,不但有着“采珠之地”的美名,更是孕育了悠长灿烂的中原历史和文化.十年前,安徽三联木艺包装有限公司（以下简称“安徽三联”）便是发端于此,成长于斯,在包装印刷领域稳扎稳打,勇往直前,如今已成长为一家集印前设计研发、印刷和印后于一身的规模印刷企业.十年磨一剑,三联人用他们的智慧、勤勉和永不磨灭的创新 ,竖起了一座座发展的里程碑.
转型之年 波澜壮阔
审视安徽三联的发展轨迹,会发现,2012年,对他们而言,是一个具有重大意义的历史转折点.汕头东风印刷股份有限公司的注资,使安徽三联顺利建成了包装一条龙生产线.同一年,张斗良接受调令,从老东家汕头东风转入安徽三联任总经理.回忆当时的情景,张斗良话语中仍有掩不住的兴奋：“我们这一步走得非常关键,首先,解决了印刷设备的问题,其次,打通了从印前到印后的所有关节,三联由此实现了全面自主生产,彻底摆脱了对外协的依赖.”
而回望2005年,丁梓峰（现任董事长）在创办安徽三联之初,无论是资金、技术还是经验,什么都缺.那时候,丁梓峰带领40多名员工在租来的1200平米的小作坊里生产木盒,在如战场一般严酷的商场上,在一遍遍摸爬滚打中,生意渐有起色.可是好景不长.2008年,丁梓峰捕捉到了木盒市场萎缩的信号,但和此同时,他也发现了安徽白酒的产销量和酒包装之间的缺口.
众所周知,除了贵州茅台、四川五粮液、江苏洋河之外,安徽古井贡酒也是跻身一线的白酒品牌,徽派白酒中,像口子窖、金种子、宣酒等也越来越受到消费者青睐.然而,在当时的产酒大省安徽,受制于技术和人才方面的短板,大多数酒包只能发到外省去做.丁梓峰瞅准了这个市场空档,决定采用“南术北调”之法取长补短,将自己心仪已久的技术和人才从珠三角地区引进到三联,依托安徽白酒资源优势,大举进军酒包装.
对于安徽三联来说,转型成败在此一举.2009年,灰板盒的酒包装开始取代木盒,越来越多地出现在安徽三联的成品库里.张斗良说：“当年,我们和高炉家酒共同研发制作的精品水晶包装盒,打响了三联向酒包装和纸包装转型的第一枪.”汉三杰闻香下马,高炉酒十里飘香.伴随高炉家酒走 年古镇,安徽三联在手工制盒领域突飞猛进.”三联迎来了第一 发展,”张斗良补充说,“到2012年我调来的时候,企业营收已经从几百万元增长到七八千万元.”
2012年,不啻为安徽三联发展史上的重大转折点,他们如期完成了面积6万平方米的“三联包装创意产业园”的建设,步入了工业化和现代化生产的正轨,毕其功于一役.
“也就是2012年开始,我们搞印刷机选型、烫金模切等后道设备选型、工厂搬迁、设备布局、建纸箱厂等都是从无到有,都靠那时打下基础,那一年,只能用4个字来形容,”张斗良字字铿锵,“那就是‘波澜壮阔’”.
玩转印刷 逆水行舟
2012年的盛夏,穿梭于各个项目之间的张斗良纵是指挥若定,对那场持续了“整整三天三夜”的印刷机选型会议,却万万没有料到.“那时还在老厂,我们几位总经理和总监和海德堡公司的代表一起考察设备性能、研究参数、选择配置、洽谈合同,每天都是从早谈到晚.”张斗良依然觉得,一切就如同发生在昨天.
“三联必须要有自己的印刷机,不然,我们就会一直受制于人,我们订单量这么大,如果让别人代工,不管是交货时间还是质量都没有保障,一旦出了问题,我们也要负很大的责任.”2012年初,张斗良到安徽三联走马上任后不久,就和董事长丁梓峰探讨此事,在这一点上,两人的想法出奇地一致.
曾经使用过海德堡设备的张斗良对这个德国品牌并不陌生,他相信海德堡设备是世界上最好的设备.但最终打动他的,并非仅仅是设备.对于海德堡独树一帜的一体化印刷解决方案及全方位的售后服务,张斗良也颇有好感.“最让我钦佩的还是海德堡团队,不管我们提出什么问题,他们都能现场回应,耐心解答,更重要的是,他们能实话实说,不夸夸其谈,也不靠贬低他人来抬高自己.”这样的合作伙伴怎会不令人信服?“所以,谈了三天三夜,我们敲定了两台海德堡印刷机,一台速霸CD 102六色加上光,一台速霸CD 102七色加上光,后来,就连CtP和印前软件系统,我选的也是海德堡.”
从来没搞过彩印的安徽三联一下子上马两台海德堡多色机,这件事迅即在安徽印刷界引起了轰动.同行中有人吃惊,有人羡慕,还有人等着看笑话.“他们说,你们三联能有这么大魄力?你们玩得转么?”张斗良对此并不理会,他卯足了劲,准备放手一搏.
“印包装,最大的一个问题就是色差.客户对色彩的要求越来越严格.现在,最好的印刷机就摆在车间里,我们会不会用,用得好不好,这些才是我们真正要重视的问题.”张斗良认为：企业要赢得市场的认可,最终还是要靠产品质量说话,这是企业核心竞争力上最关键的一环.三联的发展速度很快,但亟需修炼内功,比如,在生产人员和机器的配合、规范化操作以及整体的品质控制方面,均有待加强.
三年前,从选机器到选人,张斗良皆亲力亲为.安徽三联的中层管理人员和胶印机机长绝大多数都是他从应聘者中一个个挑选出来的.如今,精益生产和6S现场管理已经成为张斗良的工作重心.“我们还是要从基础抓起,严格按照标准去做,宁可把步子放慢些,也要把内部控制做扎实.丁董事长时常讲,创业者必须要有‘空杯’的心态.我们要看到自己的不足,要逆水行舟,才能保持创新精神,力争上游.”张斗良坚定地说.
开疆拓土 步步为营
2013年,安徽三联继续践行创新,并达到了一个前所未有的高度.他们通过了安徽中烟工业公司的审核,进入了其合格供应商序列,大步跨过了烟包领域的高门槛.
三联向烟包拓展,一方面是因为其酒包业务受到高档白酒市场整顿的影响而面临困境,另一方面也是出于企业自身开拓市场的需要.最初,安徽三联和深圳某企业配合,专做烟包以及条盒的结构设计和后道手工作业,不久,他们的烟包设计获得专利,再往后,三联不但能够独立完成烟包印刷,而且在方寸之间实现了更多工艺上的突破.
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参考文献：
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