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关于商业网点论文范文 大中型零售终端迁出对城区商业网点布局影响相关论文写作参考文献

分类:硕士论文 原创主题:商业网点论文 更新时间:2024-04-08

大中型零售终端迁出对城区商业网点布局影响是适合不知如何写商业网点方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于商业合作计划书论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

[提要] 大中型连锁超市作为城市居民日常消费的重要选择,为消费者直接选购商品并完成交易提供实体平台和空间,在城市商品流通和贸易发展中起着至关重要的作用.就连云港市海州区而言,3家乐天玛特连锁超市分别位于城区居 要居住区,占全区大型连锁超市零售总额的31.4%,然而3家店铺的集体暂停营业在一定程度上打破现有的城区商业网点的结构平衡,也在某种程度上改变相当一部分居民的消费习惯.基于此,以“连云港市海州区乐天玛特关停事件”为例,研究大中型零售终端迁出对城市未来商业网点结构及空间布局的影响.

关键词:零售终端;商业网点布局;连云港海州区;乐天玛特

基金项目:2017年淮海工学院创新基金项目:“‘供给侧’背景 通创新和区域产业结构升级研究”(项目编号:KK17025)阶段性研究成果;2017年淮海工学院大学生创新创业项目(自筹)

中图分类号:F713.3 文献标识码:A

收录日期:2018年5月9日

零售终端是指产品销售渠道的最末端,是商品直面消费者并完成交易的场所,是商品使用价值最终得以实现的终极出口,正如马克思所言,是“实现商品最后一跳”至关重要的一环.零售终端的市场结构及其布局对市场绩效、居民消费和城市商贸流通业的发展产生直接且重要的影响.影响零售终端市场布局的主要因素有:城市经济发展水平、店铺选址和城区居民收入及消费水平等.大型零售终端的异常变动对主城区零售终端市场结构和布局必将产生较大的影响.

一、海州区零售终端市场布局基本情况

(一)海州区商贸流通业整体情况.总体来看,海州区商贸流通业发展态势良好,具体体现在:

1、商贸流通业对海州区经济发展做出卓越贡献.2014~2016年社会消费品零售实现总额分别为:222.7亿元、249.71亿元、270.86亿元,分别增长13%、12.2%、12.4%,平均社会消费品零售总额增幅达12.53%,增幅始终处于全市前列.2014~2016年海州区社会消费品零售总额占全区生产总值分别为:84.61%、85.89%、87.17%.由此可见,海州区的商贸流通业是全区经济发展的中流砥柱.

2、大型商业设施基本落成、且在数量和规模上不断完善,主城区大流通格局已经形成.2016年底,区内限额以上零售经营网点达到268个,零售企业经营面积260,875平方米,从业人员5,107个,销售额190.14亿元.在流动资产方面,综合零售76,793.6万元,百货零售28,877.2万元,超级市场零售45,655.9万元.苏宁广场、万达广场等商业综合体人气集聚,综合体建设取得突破.

3、社会资金大量投入,市场监管体系不断完成促进商贸企业的快速发展.2016年,全区完成固定资产投资329.82亿元,增长21.1%.其中,项目投资254.42亿元,增长15.7%;5,000万元以上投资300.74亿元,增长22.1%.市场监测体系也不断完善,为商贸流通业快速发展提供监管体系保障.

(二)海州区零售终端布局情况.尽管海州区零售终端总体上分布较为均匀,但随着主城区的不断东扩发展,现有零售网点布局中仍存在一定的冲突和矛盾亟待解决.

1、大型商业综合体布局现状.目前,海州区主要的大型商业综合体包括 国际、苏宁广场、万达广场和利群商业广场.其中, 国际由早期的百货大楼转制后开启,是连云港市最早的大型百货商业购物中心,位于新海街道解放中路56号,主要经营中高端品牌服饰、娱乐和餐饮,产品较为高端,辐射范围最广辐射全城,但目前由于现代商业综合体的快速发展和城市发展出现前区位不足等诸多因素,呈现出竞争式发展态势;苏宁广场起于2014年,其位于通灌北路58号,属于市中心地段,主营服饰、娱乐和餐饮等,辐射范围为市中心及周边地带;万达广场起于2016年,位于科苑路和凌州东路交汇处,总建筑面积12万平方米,集购物休闲、零售集合、餐饮娱乐于一体的多业态组合(商业步行街、百货、餐饮、休闲、影院等),服饰有230多个商业品牌.

2、大型连锁超市布局现状.海州区内现有大型连锁超市主要包括大润发、世纪华联、乐天玛特和华润苏果等,总体呈均匀分布.大润发目前是海州区人气最高的大型综合超市,位于陇海路和郁洲路交界处,辐射了步行街地带乃至整个市区,来此购物的人群从早到晚络绎不绝.乐天玛特是连云港连锁店数量最多的大型购物超市,共3家分店,分别是:通灌路店、朝阳路店和苍梧路店,3家分店呈三角形状分布,是周边居民日常消费的重要場所,为居民日常生活提供了极大的便利.华润苏果位于通灌路乐天玛特旁,主要和乐天玛特有竞争,但根据踩点观察,顾客数量、商品规模不及乐天玛特.

3、中小型连锁超市分布现状.目前,海州区内主要有苏果便利、保真超市、家得福和菜篮子等.这几家超市在规模、数量和布局上都大致相似,为居民们的日常购物提供了极大的便利.苏果便利是全国性连锁品牌,主要分布在东部地区和西部地区,在全市大约有20家分店,主要分布在次繁华街区,且部分为24小时营业;保真超市为连云港本土品牌,在市区内约有30家分店,分布在大街小巷,深得市区居民的信任;家得福超市在市区内分布数量和保真超市相当,分布均匀,规模介于小型和中型之间;菜篮子超市主营生鲜,数量较少,仅有4家,不过物美价廉,一般为周边居民购物首选.

二、“乐天玛特”事件对海州区零售终端市场的影响

(一)对海州区零售终端市场经营的影响

1、大型商业综合体整体客流量增幅较小.乐天玛特三分店被同期关停,对大型商业综合体的影响相对较小,其核心因素是两种不同业态类型的市场业务重合度较低,但也存在一定的影响,如受超市关停影响,一楼各类商铺也接连关停,导致商业综合体成为部分消费者的替补选择.定点观察发现,乐天玛特关停后3家百货店人流量明显增多,比如万达广场内华龙仓精品超市,因为乐天玛特苍梧店的关停而生意繁忙.

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参考文献:

1、 客户价值提升来提高零售终端忠诚度 【摘 要】本文主要围绕“客户价值管理、提升、忠诚度”三个方面展开阐述,引入客户价值、客户价值管理、客户关系管理等概念, 探索构建卷烟零售客户价值。

2、 商业银行网点布局问题分析和优化策略 摘 要:经过对商业银行网点布局进行分析,发现商业银行布局网点存在問题,如分布数量的多寡不合实际情况、选择具体地点的盲目及内部结构布局的不合理性、。

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