论文企业人力资源管理绩效考核相关问题是大学硕士与本科绩效考核毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写员工绩效考核表(范本)方面论文范文。
【摘 要】随着社会经济的飞速发展的,市场的竞争局势日益激烈,而人力资源就成为现代化发展环境中企业的核心竞争力.那么,要采取怎样的人力资源管理措施才能够稳定企业的发展是目前的重点研究内容.在企业的人力资源管理中,绩效考核是其中的关键组成之一,其考核的质量与效果直接影响着员工的工作积极性,因此,针对企业人力资源管理绩效考核的相关问题进行研究,可以有效提升企业人力资源管理能力,并加强企业的核心竞争力.
【关键词】人力资源管理 绩效考核 问题研究
一、引言
现阶段,经济全球化的深入发展,以及知识经济时代的来临让人才成为企业在市场中的核心竞争力,而为了能够在市场中保障企业的稳定发展,许多企业开始重视人力资源的关键作用,并且让人力资源管理成为企业的关键管理结构之一.
在企业人力资源管理中,绩效考核是考核企业员工的工作效率与成果,并起到全面管理的作用,其宗旨是为了运用绩效考核来加强员工的意识,提升工作效率,同时对员工产生一定的约束作用,有助于让员工在企业中充分展现自身的能力,推动企业的长期性、稳定性发展.为了让人力资源管理中绩效考核的实际价值能够充分体现,就要保证绩效考核实施的合理性与公正性,如果绩效考核缺乏合理性,就无法充分调动员工的工作积极性,甚至会让员工进入消极的工作情绪中,对企业人力资源团队的和谐性与稳定性产生一定的影响,或者是让企业出现经济损失的问题.因此,企业要在市场中保持强而有力的竞争力来适应于知识经济时代的发展需求,就要重视人力资源管理绩效考核对自身发展产生的重要性,分析人力资源管理中绩效考核存在的问题,采取有效的解决措施,从而使得人力资源管理实现最大化价值,进一步强化企业的核心竞争力.
二、企业人力资源管理绩效考核问题分析
（一）企业缺乏对人力资源管理中绩效考核的充分重视
现阶段,大多数企业的人力资源管理体系中都缺乏完善的绩效考核标准,绩效考核标准是企业评价员工的工作能力与薪酬分配的主要依据.然而,在分析企业的绩效考核的实行过程,我们能够发现大多数企业的实行缺乏合理性,且没有严格按照绩效考核的标准来实行,比如是某企业管理人员在人员的运用上都是依靠主观感觉或者是对员工的自身印象,这样的问题就导致绩效考核标准成为一个形式化标准.
究其根本原因,企业人力资源管理绩效考核并没有得到企业管理人员的重视,并且受到了人事部门所具有的职权以及技术水平对其产生了一定的限制,让企业尽管采用了绩效考核,但是由于考核方式缺乏合理性,或者是過于传统,又或者是绩效考核标准流于形式化,都会减弱人力资源管理绩效考核的真正价值,甚至会对员工的工作积极性产生直接性的影响.
(二)绩效考核标准缺乏合理性
企业的人力资源管理中绩效考核标准的规定与完善实际上是一个系统化工作,是企业长期发展经验所累积而来,但是,大多数企业却忽视了绩效考核标准的规定,反而会过于追求企业人力资源管理的整体需求,从而让绩效考核标准缺乏合理性,这在极大程度上会让员工产生的负面情绪,降低员工的工作积极性,甚至会让员工出现离职的想法.企业在制定绩效考核的过程中,如果不能明确指标,或者是让绩效考核的标准脱离了企业业务的实际需求,就会让员工的付出与回报不成正比,长期下来就会让员工对现有工作产生负面情绪,影响企业人力资源团队的和谐建设.
三、改善企业人力资源管理绩效考核问题的措施
(一)加大对人力资源管理绩效考核的重视力度
企业人力资源管理中的绩效考核质量和管理人员的重视力度有着直接关系,通过本文对企业人力资源管理中绩效考核相关问题的分析,其主要原因就是由于缺乏对绩效考核的充分重视,如果企业能够给予绩效考核充分的重视,那么对相关问题的改善难度就会随之降低.
一次你,企业人事部门管理人员应当以身作则,和其他部门的管理人员要进行有效沟通,进一步明确人力资源管理绩效考核的重要性,让企业的全部管理人员都能够重视绩效考核,确保绩效考核能够充分展现其自身的实际价值,全面评估员工的工作状态、业绩等多个方面的情况.同时,企业管理人员要按照绩效管理机制进一步落实绩效管理的相关政策,突出各个岗位上绩效考核标准之间的差异性,以及绩效考核标准的明确性与针对性,从而为促进企业的持续性、稳定性以及整体性发展提供有力的服务.
(二)合理制定绩效考核标准
企业人力资源管理的绩效考核目的是充分发掘员工的潜在能力,推动企业发展.基于此,为了能够实现绩效考核的目的,就应当调动员工的工作积极性,如果绩效考核标准缺乏合理性不仅无法实现调动的目的,而且会让员工产生负面情绪,因此,在绩效考核标准的制定上,企业应当结合自身的实际情况以及长期发展的眼光来制定与完善,清楚企业整体发展战略方向,深入了解员工的实际工作素质,通过现代化绩效考核的基本理论来制定绩效考核标准与定量划分,从而合理调整企业人力资源管理绩效考核体系.此外,在落实的过程中,要结合绩效考核标准在各个群体上的针对性,保证员工的付出与回报的匹配度.
四、结论
绩效考核是企业人力资源管理中的重要组成部分,随着知识经济时代的深入发展而衍生出更高的发展要求,对现代化企业在经济市场中的发展与生存产生了重大的作用.尽管现代化企业人力资源管理中绩效考核与早期发展阶段有了显著的进步,但是其中依然存在一定的问题.因此,企业的发展重点就要对问题进行全面而深入的分析,同时针对问题采取有效合理的改善措施,从而加强绩效考核的作用,提升员工的工作积极性,实现企业的整体性发展战略.
总结:此文是一篇绩效考核论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
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2、 绩效考核在现代企业人力资源管理工作中的应用 摘 要：在目前的企业中，普遍使用效绩考核的方式来实现人力资源管理。通过效绩考核，能够有效地反映出员工的工作情况和工作成效，根据考核结果，能够准确。
3、 我国事业单位人力资源管理绩效考核 摘要：本文在现有研究的基础上，结合我国事业单位目前存在的问题，针对事业单位人力资源管理的绩效考核问题进行分析，提出相应的对策，以期能够更好地促进。
4、 培训和考核角度企业人力资源管理模式 摘要：人力资源管理工作_直以来就是企业管理工作中的核心内容，人力资源的管理是指企业有组织、有计划的对人力资源进行开发和利用，通过引入外部的优秀人。
5、 绩效管理在建筑企业人力资源管理中应用 中图分类号：F243 5 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）09-225-01摘要 随着社会发展、科技进步，建筑业在迅速发。
6、 企业人力资源管理实践和组织绩效相关分析 摘 要 随着社会的不断发展，企业之间的竞争日益激烈，面临不断变化的市场环境，企业要想提高自身的竞争能力，就要将企业自身的资源得到合理的利用。在信。