论文新形势下事业单位内控制度的是适合内控制度论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关内控制度开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
【摘 要】事業单位作为人们生活公共需求的提供者,在新形势下,如何健全内控管理制度,是提高公共服务质量和效率的重要因素.通过分析事业单位内控管理的价值以及内控管理制度存在的一系列问题,针对性地提出一些对策：加强人员自控意识、规范控制活动、健全风险评估体系、改善内部监督机制.
【Abstract】The public institutions is the provider of public demand for people’s life. Under the new situation, how to perfect the inner control management system that is the important factor for improving the public service quality and efficiency. Paper analyzes the value of public institution inner management and the problems existing in its inner management system , puts forward some countermeasures such as strengthening personnel control consciousness, specification control activities, improving risk assesent system and internal supervision mechani.
【关键词】事业单位；内控管理制度；对策
【Keywords】public institution ； inner control management system； countermeasure
【中图分类号】F832.4 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）03-0166-02
1 引言
随着社会的不断发展,在新的社会形势下,为更好地实现政府职能的转变,必须不断提高事业单位内控水平,完善内控制度,提高事业单位公共服务质量和效率,有效避免腐败现象的滋生.目前,虽然事业单位内控管理工作已经开始进行调整,对管理的目的、方法等都有了明显的改善,但仍存在着管理制度不健全的问题.因此,如何加强内控管理方法,完善管理制度,更好地推进事业单位良好的运转,是政府部门急需解决的问题.
2 加强事业单位内控管理的意义
2.1 增加监督力度,落实相关政策法规
事业单位主要是在国家政府的领导下,开展相应的服务型工作.所以说,事业单位不仅具有服务型和公益性的特点,同时也具有一定的权力.在我们国家,任何权力之间都是相互制约的,因此,加强事业单位内控管理就可以有效地实现对事业单位的监督和管理,对其行使的权利加以制约.[1]这样不仅可以确保事业单位日常工作的正常运行,而且有效地避免了贪污、腐败行为的出现.此外,加强内控管理,事业单位可以实现自我监督,保障各项工作的合法性,通过对事业单位相关工作进行监督和管理,确保相关政策的有效落实.
2.2 财政资金的科学化管理
对于事业单位,如何科学地使用财政资金是提高工作效率的关键,作为一个服务性和公益性的单位,任何工作的开展都缺少不了资金的支持,因此,做好资金的管理工作,也是确保事业单位高效运转的关键.加强事业单位内控管理,可以实现对财政资金的科学化管理,确保资金的合理化使用.这不仅提高了事业单位的办事效率,减少了资金投入,而且可以更好地提高服务质量.
2.3 管理体系的进一步完善
在新的社会主义形式下,事业单位内控管理制度不仅可以确保各项工作顺利有效的开展,同时还能为事业单位管理工作提高指导性建议,进一步完善管理体系.要想提高事业单位服务质量,必须确保各项工作有明确的流程,并将工作制度纳入工作评价的范围中.内控管理也可以从发展战略和社会效益等方面对事业单位管理体系进行完善,从而更好推动事业单位管理工作的发展.
3 事业单位内控管理存在的不足
3.1 缺乏认识和约束力
目前,针对事业单位内控管理工作还存在着一些问题,内控管理工作的开展陷入瓶颈,对内控管理制度认识不全面,甚至将事业单位内控管理工作视为形式化,而没有贯彻执行.由此可见,虽然我们国家已经实施了事业单位内控管理制度,但是缺少约束力,再加上事业单位工作人员自我控制能力不足,使得内控管理制度未能有效贯彻实施.此外,对于执行内控管理制度的事业单位,也存在对内控管理制度认识不全面的问题,人为内控管理制度只是财务、人事相关工作的管理,认识比较片面,限制了内控管理工作的有效开展.
3.2 风险评估体系不完善
在新的社会主义形式下,虽然事业单位管理职能不断扩大,工作范围逐渐延伸到生活的方方面面,但是事业单位分析评估体系并不完善,使得事业单位在进行财务管理、建设投资以及制度管理的风险评估上缺少健全的评价体系,导致出现重大的风险漏洞.在缺少健全的风险评估体现的情况下,事业单位一些工作的开展就带有一定的盲目性,有可能会出现高投入低回报的现象,甚至产生负面效果,严重阻碍了事业单位内控管理制度的有效开展.
3.3 未能充分发挥事业单位审计职能
事业单位审计部门的建立就是为了更好地对事业单位的相关工作进行审查和评价,这就要求审计部门必须具有一定的独立性,确保对事业单位工作评价的客观性和公正性.但目前,我们国家的审计部门还未能实现其独立性,在进行相关工作审查过程中,受到一些客观条件的限制,导致审计工作不能有效实施.此外,审计部门的工作人员专业技术较低,综合素质不高,导致审计工作层次化不明确,员工职责不具体,严重影响审计、评价工作的开展质量.审计部门职能不能有效发挥也是导致事业单位内控管理制度不健全的重要因数.
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参考文献：
1、 新形势下加强行政事业单位内控管理的 [摘 要]在新形势下，行政事业单位内控制度已成为内控监督的主要部分，贯穿单位管理的全过程，但多数单位在内控管理中都出现了一些问题，因此要加强单位。
2、 新形势下事业单位财务内部控制制度建设分析 摘要：随着我国市场经济体制的改革，社会经济随之迅速发展，经济体制逐渐变得多元化，相应来讲，事业单位内部的财务管理也应当进行相应的改革。在当前这样。
3、 新会计制度下事业单位内控措施 【摘 要】随着新会计制度改革进程的进一步推进，我国事业单位内控制度发生了明显改善。新会计制度在旧会计制度的基础上，去除一些与现代社会发展不相符合。
4、 建立健全自收自支事业单位内控制度 进一步增强自身自支事业单位内部控制水平，对于降低单位管理风险，提高自收自支事业单位管理水平和规范性具有重要的作用。本文围绕自收自支事业单位内部控。
5、 国库集中支付制度下事业单位内控 摘 要：当前，国库集中支付制度下事业单位国内部控制并非尽善尽美，本文就实际工作过程中存在的问题进行客观分析，并提出切实可行的优化对策，以期为国库。
6、 行政事业单位内控现状应对措施 摘 要：在市场经济转型中，行政事业单位担负起了越来越重要的责任，行政事业单位应强化财务管理及风险点的控制，然而对于大部分行政事业单位而言，却难以。