论文经济新常态视角下小微企业路径选择是适合不知如何写小微方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于С1?论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：我国小微企业在经济发展中具有重要地位,那么小微企业如何在转型升级、加快发展的关键期,主动适应经济新常态,并在新一轮区域竞争中赢得主动、抢占先机,笔者针对这些问题提出了相应的对策和思考.
关键词：新常态 小微企业 路径选择
当前,我国经济发展进入新常态,发展的环境、阶段都发生了深刻的变化.国内外经济下行压力加大,小微企业经营成本上升、盈利空间压缩,面临形势非常严峻.我国小微企业在经济发展中具有重要地位,因此需要小微企业在转型升级、加快发展的关键时期,主动适应经济新常态,并在新一轮区域竞争中赢得主动、抢占先机.
一、健全公共创新平台,提高小微企业竞争力
(一)创新公共服务平台
尽快制定和完善鼓励高校毕业生到小微企业就业的政策.实施大学生创业引领计划,进一步提高小微企业招用大学生培训费补贴标准.实行目标责任制,加快落实已出台的鼓励高校毕业生自主创业的税费减免、小额担保贷款等扶持政策.加快建立小微企业资源共享、服务协同的公共服务平台网络建设.增强政策咨询、创业创新、知识产权、投资融资、市场开拓、财务指导、信息化服务等各类服务功能,重点为小微企业提供质优价惠的服务.充分发挥行业协会（商会）的桥梁纽带作用,提高行业自律和组织水平.重视专家资源库、研究课题项目和小微企业对接平台建设,帮助小微企业解决创新环节中的难题,让企业家不仅敢想,而且敢干.
(二)加强创业基地建设
鼓励各类投资主体建设科技孵化器、创业园、创意园等创业基地.对盘活的建设用地和每年新增建设用地指标要优先用于各类创业基地.同时要推进企业研发机构建设.支持企业引进国内外新技术、新工艺、新装备、新产品,吸引大专院校、科研机构的科技人员和企业合作创新或协同创新.支持企业参加产业联盟、技术联盟、标准联盟等新型产业组织,共同攻克行业关键技术.支持有条件的企业建立并做大做强研发机构,实现对关键、核心技术研发的率先突破.
(三)加强人才培养和培训
围绕引的进、留的住、起作用三个环节,强化人才支撑.尽快制定相关政策,从体制机制创新、高层次人才引进和培养、资金投入等方面予以大力扶持,加快推进校地合作,并鼓励高层次引进人才创新团队创立企业择优入股；支持和鼓励各县区园区,围绕本区域主导产业,联合高校、科研院所的优势科学和应用院所搭建形式多样的产学研联合创新载体,逐步打造出能留住人才的生产生活环境.
二、调整产业结构,推动现代服务业发展
(一)推动小微服务企业集聚发展
国家应该鼓励小微企业和国有大中型企业或战略投资者的资本、技术、人才和品牌等优势,开展战略重组和生产经营合作,提升其发展水平.积极培育特色产业集群,进一步完善集群发展规划,引导中小微企业集聚发展.不断拉长产业链条、完善产业体系,积极发展企业相互参股的产业联盟,探索解决产业内部相互压价、恶性竞争的有效方式,促进产业集群健康发展.
加快建立以各类物流园区、保税物流园区为核心,以生产性服务业信息平台建设为纽带,加快建立物联网、信息网、交通网等现代生产性服务业协作配套体系.积极发展社区服务、便民商业、文化创意、旅游交通、体育卫生等提升生活品质的生活服务型企业.引导各类非公传统服务企业向城镇商务区、商业区和商务楼宇集聚,打造科技、金融、商务、商业、餐饮等特色服务业街区.
(二)重点培育和发展一批小微企业
围绕我国服务业支柱产业和主导产业,培育和发展一批产品附加值高、节能环保、协作配套型的小微企业；鼓励和引导小微企业进入现代服务业、环保产业、生态建设、社会事业等领域；支持农业龙头企业和家庭农场发展高效生态农业、农产品深加工、农资配送、贸易营销等农业产业化配套服务.同时,要加快产业结构调整,改造提升传统产业.可设立小微企业和创新型科技企业技术改造专项基金,并纳入财政预算.鼓励大专院校及其他科研机构和国有大中型企业向小微企业开放研发试验设施.重点支持科技创新型企业和应用新技术、新工艺、新材料、新装备的小微企业,提高自主创新能力.
(三)提高小微企业研发能力
重点提高小微企业生产制造、运营管理和市场开拓的信息化应用水平.鼓励信息技术企业、通信运营商为小微企业提供信息化应用平台.鼓励各类技术服务机构和研究院所为小微企业提供优质服务.综合运用财税、金融、环保、土地、产业政策等手段,支持小微服务企业改造升级换代,淘汰落后技术、工艺和装备.注重从招商引资源头上引进高技术领域、技术管理团队强的新企业、新项目,激发企业内生研发动力,扩大企业再生产,提高竞争力.
三、建立现代企业制度,减轻企业负担
(一)建立适应市场经济发展的现代企业制度
根据小微企业发展的不同阶段,引导帮助企业完善法人治理结构、建立现代企业制度,每年组织认定一批管理示范企业.要和重点高校开展合作,每年从专精特新、成长性和创业型小微企业经营管理者中遴选高级管理人员,进行现代企业管理培训,引导小微企业健全现代企业制度.学习借鉴国内外先进现代企业管理理念,建立精益化管理模式,加强生产、物流、营销、计量、财务、人力资源等基础管理.倡导“以人为本”的人性化管理方式.通过一系列的激励机制充分调动员工的积极性,稳定核心员工队伍.支持小微企业独立或利用电子商务平台开展宣传推广、客户服务、供应链管理和电子商务应用,培育一批数字化改造传统产业示范小微企业.
(二)搭建小微企业信息沟通交流平台
构建诚信体系,畅通小微企业和金融机构间的信息渠道,建立长效对接机制.建立小微企业发展风险投资基金,不断完善小微企业创新产业的新型投融资体系,推动科技和金融融合发展.优化创业创新生态环境,清理规范各类行政审批前置性、强制性评估、检测、论证等专业服务收费.
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参考文献：
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