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现代社会企业发展的核心推动力量就是人力资源,它是现代组织管理的关键.行政管理机构和企业单位之所以能够发展的原因就是因为本部门、本组织的团队能够相互协作、发挥其主观能动性共同实现工作目标.
在现代企业中,一个组织的持续发展在很大程度上是由人力资源管理所决定的.随着社会的不断发展和事业单位的改革,人力资源目前已经成为制约事业单位发展的重要因素之一.由于我国不同于世界上其他国家,行政事业单位有着自己特殊的性质,机关相关的法律和规章已经对其责任进行了明确的规定,但是由于其作用始终是基础性的,在具体的操作层面仍然存在着很多的问题.因而,怎样填补事业单位管理体制的空白,怎样转变陈旧的管理体制,这些都需要人力资源管理系统进行创新,最大限度的提高工作人员积极性,实现行政事业单位高效运行的目的.
一、行政事业单位人力资源管理现状及其存在问题
(一)行政事业单位用人机制问题
相对于企业单位来说,事业单位的内部体系构成更为复杂,很多企业也因此没有建立完善合理的用人制度体系人才的选拔方式、激励机制以及工资制度等等方面都被许多的政策框死,这样就使得事业单位人员流动较慢,更新速度慢.从目前的情况来看,我国的事业单位大多数情况下都并没有完善的用人体系、相应的人才选拔制度措施.
(二)行政事业单位工作人员没有得到系统培训
行政事业单位不同于企业单位,它们负担过重,既要承担本单位内部正常的经费支出,又要承担退休职工的福利费用支出.尽管各省以及各下级部门不断的提高相关事业单位的经费投入,但是总体来看,事业单位在经费方面还依然有许多需要解决的问题.其中最为重要的一点就是,由于事业单位待解决的问题太多导致单位对职工的发展整体性不够重视,职工不能够因此而得到相关的系统培训.
(三)行政事业单位绩效考核存在的问题
事业单位在发展中也意识到了其自身存在的诸多问题,他们也积极的将自己的人才选用制度以及人力资源改革当成重点工作来抓,但是,他们在对人才的分配管理中却忽略了对人力资源的考核、薪酬的划定以及奖惩措施的制定.很多的措施都表现出明显的制度滞后性和不完善性.部分行政事业单位还存在着职工的绩效考核和工资不挂钩的情况,这样容易打消员工工作的积极性.
(四)行政事业单位文化方面存在的问题
行政事业单位是国家执行部门,它依靠国家拨款,些领导带有陈旧的思想观念,官僚主义气息严重,很多官僚主义作风严重的影响了行政事业单位的执行力和贯彻力.
二、完善行政事业单位人力资源管理策略
(一)更新管理理念
面对着科技飞速发展和知识不断更新,行政事业单位要想走的更长远,得到更好的经济效益就必须和时俱进,更新管理理念,将“以人为本”作为管理核心精神.行政事业单位的发展第一要素就是职工,职工素质的高低,职工职业道德的高下以及职工执行能力的强弱都直接关系着行政事业单位的绩效成果.激烈竞争的市场环境要求行政事业单位必须从资金储备和人才储备两个方面入手来完善其发展.
(二)建立完善的人力资源培训体系
完善行政事业单位的人力资源培训体系是其人力资源管理科学化的表现实行,定期或不定期的开展对职工培训,能够系统的提升行政事业单位的工作效率.基于这样的认识,行政事业单位必须要严格落实职工的教育培训工作,高度重视对职工的管理,不断的提升职工的价值,提升其技能,增进实效,使行政单位对人事管理工作走向优化.
(三)建立科学合理的绩效考评制度
行政事业单位应该将绩效考评制度建设作为其人力资源管理的重点,因为这是转变职工观念,提升职工工作效率,促进团结互助合作氛围的重要方式.行政事业单位的工作人员关系比较复杂,不能按照统的尺度对其做评估,因而应该根据岗位、部门等对其进行分类.和此同时,作为管理层应该注重绩效考考评结果的反馈信息,及时的和职工进行交流沟通.将其作为提拔、奖惩的重要依据.
(四)规范用人制度,使其走向透明化
随着我国政府部门人事制度的改革,各级政府部门的用人制度也不断走向完善.现阶段,事业单位“逢进必考”的制度去为行政事业单位选聘了一大批的优秀人才,这一定程度上有效防止了暗箱操作的可能.但是,在一些地方,仍然存在着上级领导任命制,干部的升迁以及调动都不公开的情况.作为事业单位的主管部门应该加强对其管制,以创造一个公平、公正、公开的环境,使每位职工都能够在有序的环境中得到发展.
三、结语
如何用好人才和留住人才是行政事业单位发展的最强大动力.因此,可以说,行政事业单位的人力资源管理直接关系着行政事业单位的发展.而要实现这样的认识,就必须更新管理理念,建立绩效管理制度,保证职工之间的和谐相处.只有综合这些因素,才能够真正的提升行政事业单位的运行效率.
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参考文献：
1、 行政事业单位人力资源管理现状和改善建议 [摘要]行政事业单位作为面对人民为人民提供公共服务的重要机构和组织，加强其人力资源管理对于提高服务质量和效率具有重要的意义。但是我国的行政事业单。
2、 关于事业单位人力资源管理结构分析 摘 要 随着经济的迅速发展，全球经济一体化、信息化的进程加快，我国的经济得到了高速的发展，人才成为经济发展中的重要基础，人力资源管理成为事业单位。
3、 事业单位人力资源管理中绩效考核 摘要：绩效考核是事业单位人力资源管理的有力工具，在事业单位人力资源管理和绩效考核中起着举足轻重的作用。因此，在事业单位改革不断深入的情况下，如何。
4、 事业单位人力资源管理和规划 随着事业单位变革与创新，人力资源管理工作也开始有计划的进行了创新，不断改变了传统的人力资源管理形式，开始逐步适应社会的发展，本文对于事业单位人力。
5、 绩效考核在事业单位人力资源管理中作用 当今事业单位的发展离不开大量人才的涌入，为了提高事业单位的工作业绩，绩效考核成了人员工作能力的鉴定标准。本文主要分析绩效考核在人力资源管理中发挥。
6、 激励机制在事业单位人力资源管理中作用 摘要：事业单位，是指作为提供社会公益服务为主体的单位，进入市场化的新时期，事业单位正在面对激烈的行业竞争。事业单位如果要拥有竞争优势，则有必要致。