论文路桥公司900文化是大学硕士与本科路桥毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写路桥工程方面论文范文。
2005年,国家客运专线开始大规模建设.作为国内铺架领域的主力军,新运公司抓住机遇,与中铁武汉工程机械研究院联系设计了JQ900B型架桥机,并于2007年2月23日完成武广全线第一孔900吨整孔箱梁架设工作.
在这个机遇的带动下,新运公司不断加强科技攻关、内部改革和市场开发,成立了专门从事箱梁架设施工任务的专业化团队——新运路桥分公司,使900吨大型运架设备从操作、维修、保养等各个方面都更加规范,中标承建并圆满完成了多条客运专线的施工任务.
近几年来,路桥公司在参与国家高铁、客专箱梁架设中,依托900吨架桥机“900”符号,取义并培育了独具特色的“900文化”,推进了路桥公司在箱梁架设领域的长足发展.
“900文化”的形成
900——这个数字源于路桥公司所使用的JQ900B型运架设备.以“900文化”命名,逐步衍生了：安全为主的磐石文化；责任为主的方圆文化；和谐为主的亲情文化；创新为主的求变文化；团结为主的协作文化.
安全：磐石文化.磐石是坚实、信念的象征.在施工中,他们在严控过程安全的基础上,主要是通过举办安全质量培训班、群安员技能比武、党员身边无事故等活动,实现“两个转变”：即“要我安全”到“我要安全”的转变,“制度约束”到“自我规范”的转变.
责任：方圆文化.在路桥西成项目部“花园”内有一方一圆两个石桌,寓意规矩定方圆,“做事要有标准,做人要负责任”.在实际工作中,通过推进“标准化作业队”考核评比、目标责任考核等活动,使广大员工在参与各项活动过程中,逐步形成了“对标工作,自查问责”的良好习惯.
和谐：亲情文化.项目部坚决做好劳务工“五同”管理：在工资发放上,监督劳务公司将工资打到劳务工储蓄卡上；在每年召开的民管会、每月的先进表彰、开展文体活动中,都专门安排农民工及家属参与等让农民工体面劳动,让他们享有知情权、参与权和监督权,使项目部所有员工都“亲如一家”.
创新：求变文化.路桥公司以开展“学习窦铁成精神,争做知识型员工”活动为基础,认真开展合理化建议、QC攻关、征集技术论文等活动,掀起了大家踊跃学技术、争先比本领的热潮.2012年,仅西宝项目部员工提合理化建议11条、对架梁设备及辅助工具进行了10多项改造,直接节省成本上千万元；2014年,路桥公司《铁路长轨群吊变频遥控控制系统》《轨腰除锈打磨机》两项技术更是获得国家知识产权局颁发的实用新型专利证书.
团队：协作文化.路桥公司所属各项目部之间,互相支援、资源共享、优势互补,形成了知荣辱、共进退的团队思想,打造“大施工”格局.路桥公司调集精兵强将组织“沪昆客专会战”,克服了混凝土供应紧张、道砟运送倒运困难、场地狭小、交叉施工干扰大、物流组织等影响,按照业主、局指挥部的节点工期要求完成施工生产任务.
“900文化”的魅力,归根到底就是一种激情、一种责任、一种创新精神、一种永争第一的豪迈气概.
“900文化”对路桥公司的影响
走进路桥公司西成客专项目部,一眼就能看见会议室门前一条900吨运梁车上的废旧轮胎,摆放在两根钢轨上,形成了一个“旦”字结构.寓意显而易见,轮胎在轨道上,前进的步伐永不停止；整体造型厚重、大气,寓意团结一心,气势磅礴.
与轮胎造型紧邻的是两块磐石,磐石是坚实、信念的象征.在磐石文化内涵的简介牌上,这样描述：磐石,代表了项目部的安全质量管理坚如磐石；员工的意志坚如磐石；同时,也预示着广大员工忠于企业、热爱铺架的坚定决心和信念.
如今,路桥公司的每位员工都把这种文化内化于心,外化于行.路桥公司建立的箱梁架设网站命名为“900网站”,项目部以问答形式编写的架梁技术要点汇编,被冠以“900问活动”；路桥公司所属各项目联合开展的劳动竞赛被称为“900技术状元争夺赛”、组织的摄影比赛被称为“900印象”、项目互动的全员大培训被称为“900讲堂”；给员工发放的劳保服,称为“900文化衫”；架梁项目部的汽车车牌号码是“XY900”,就连职工私家车的车牌号里也有“900”这个数字,如“XY（新运）900”“QR（青荣）900”“HK（沪昆）900”,等等.
“900文化”成为路桥公司凝聚力量的重要形式,一位劳务工这样说：“900已经成为这个高铁铺架团队的代名词,看到900就有一种亲切感和自豪感.”的确,“900文化”也为路桥公司在箱梁架设领域的发展带来了“核裂变”,创造了辉煌的业绩：
路桥公司的员工操纵着13台900吨箱梁架桥机,在广四、郑西、广珠、京沪、沪杭、京石、兰新第二双线、西宝、京福、青荣、沪昆、西成、石济等10余条高铁、客专,累计完成箱梁架设近15 000孔,并取得在郑西客专单机月架102孔、京沪高铁单机月架110孔、西宝客专单机月架115孔、郑徐项目单机月架125孔的好成绩,被新华社、《人民日报》、中央电视台、《人民铁道报》等多家媒体誉为“世界纪录”.
对路桥公司而言,“900文化”深入人心,是一种认同感、一种精神图腾、一种凝聚力、一种自强不息的龙马精神.
路桥公司与900文化的依托发展
用“900文化”这样一种简单易懂的符号来承载价值观,进行安全人文交流,从一提出就得到了路桥员工的良好反响,让他们驾驭着900吨架桥机驰骋在祖国大地,续写着铁路建设的辉煌.
安全质量.公司所属各项目自建点开始,主抓三个方面工作：一是狠抓安全教育培训,使项目的安全管理向“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好态势发展.二是建立健全各种安全规章制度,制定管理制度、编制应急预案,建立健全安全控制网络,做到有章可循、有据可查.三是狠抓现场施工安全,杜绝一切违章现象；安排专职安质人员进行跟班监控,对在施工过程中存在的问题及时指出,使安全质量平稳可控.
责任建设.“没有规矩,不成方圆”.路桥公司所属各项目在进场之初,建立健全岗位责任制、工作考核等一套完善的规章制度,对每一个工作岗位,明确目标、明确责任、明确考核标准,用制度管人、按制度行事.路桥公司的每一位员工,严格落实工作目标和岗位责任,使干部在岗位上知道自己的权利、职责,让职工清楚工作内容和评价的标准,坚决避免人浮于事,形成“人人有事做,事事有人管”的良好局面.
和谐发展.培育家文化、构建和谐项目、共建幸福“900之家”,是路桥公司每个项目追求的目标.项目部建立篮球场、羽毛球、兵乓球专用场地、添置音响、功放等文娱设施,供员工8小时外休息、健身、娱乐.同时,每个项目的员工驻地无线WIFI全覆盖,随时随地上网无界限.洗衣机、澡堂、24小时热水、流动药箱和常用消毒药品等,也都是项目部的“标配”,让我们的职工真正实现体面劳动,有尊严的生活.
创新求变.路桥公司的人才培养目标是：要让路桥的每一位员工争做铁成式知识型员工.《缩小提梁机刚腿1、2号走形误差》QC小组,被命名为全国优秀质量管理小组；《高速铁路无砟轨道线路精调综合技术研究》获陕西省科学技术二等奖；路桥科技的进步、施工领域的拓展,推进公司科技创新和技术改革紧跟“高铁步伐”.
团队协作.充分发挥分公司的统筹协调职能,调动路桥各项目人员互相增援,度过难关；针对各项目管理人员的“900讲堂”培训,从管理硬件、专业研讨和成果总结三个阶段全面提高员工的职业素质和专业技能.路桥公司就是要采取多种方法、超前考虑,培养出一流的施工管理团队.
路桥公司与“900文化”密不可分,这是一种自豪感、一种不甘落后的前进源泉；这是一种归属感、一种奋斗不止的力量根源.
“900文化”是一种生命力,遍布每个角落,它是可以感染、传播的力量；如滴水穿石、如聚沙成塔,穿透心灵、润物无声.
《工人日报》曾这样报道：“900无所不在,这是一种草根文化,是项目部自生文化.有人从900读到的是架桥铺轨,有人从900读到施工人的精神,这个形象的载体,让不同的人都找到了自己内心的共鸣点.”
（作者单位：中铁一局集团新运工程有限公司）
（责任编辑：胡 正）
总结:本论文可用于路桥论文范文参考下载，路桥相关论文写作参考研究。
参考文献：
1、 文化为魂促进公司基业长青 党的十八大报告明确指出：“全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须推动社会主义文化大发展大繁荣，兴起社会主义文化建设新高潮，提高国家文化软实。
2、 新三板文化传媒公司TOP20 11月24日，全国中小企业股份转让系统（新三板）举行发布会，就《全国股转系统挂牌公司分层方案（征求意见稿）》公开征求意见。按照方案，新三板内部分。
3、 互联网时代文化上市公司的生命周期和跨界演化机理 〔摘要〕 伴随互联网时代的到来，互联网文化上市公司已占文化类上市公司总量的25%以上，其重要性不言而喻。从企业生命周期来看，新兴互联网行业的文化。
4、 中广核太阳能新加坡公司组织CGN安全文化我来画活动 本刊讯 2016年7月初，中国广核集团（CGN）太阳能新加坡公司在安全生产月里，组织了一场“CGN安全文化我来画”的创意绘画比赛。来自新加坡、印。
5、 互信合作文化扮靓东风裕隆公司 诞生于三年前的“东风裕隆互信合作企业文化”体系，在演绎与发展中为美丽的杭州西子湖畔增添了一道靓丽的人文景观。东风裕隆汽车有限公司是东风汽车公司。
6、 家文化为动力推进公司质效双升 公司重组后，瞄准“提质增效”目标，多措并举，自觉实践“家文化”理念，取得了初步成效，公司项目亏损情况得到了有效遏制，在建项目中盈利项目占84%，。