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关于东风论文范文 东风公司企业文化融入湖北汽车服务职教集团的路径分析相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:东风论文 更新时间:2024-03-27

东风公司企业文化融入湖北汽车服务职教集团的路径分析是关于对写作东风论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文东风论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

摘 要: 东风公司企业文化与湖北工业职院校园文化融合,对深化湖北汽车服务职教集团办学具有重要意义.结合高职教育实际,湖北汽车服务职教集团导入的东风文化核心内容包括艰苦奋斗的马灯精神、爱岗敬业的王涛精神、关爱客户的共赢精神、精益求精的标杆精神、和衷共济的协同精神,和共舞世界的扬帆精神.东风文化融入湖北汽车服务职教集团的主要路径有学习研究、宣传推介、制度融入、活动融入、实践体会等方式.

关键词: 职业教育;集团化办学;东风公司;企业文化;融入

中图分类号: G710 文献标识码: A 文章编号: 2095-8153(2016)01-0023-03

东风公司企业文化融入湖北汽车服务

职教集团的路径分析

田运科1,郑妍妍2,余元强3

(1.湖北工业职业技术学院 公共课部;2. 湖北工业职业技术学院 人事处;

3. 湖北工业职业技术学院 汽车工程系,湖北 十堰 442000)

摘 要: 东风公司企业文化与湖北工业职院校园文化融合,对深化湖北汽车服务职教集团办学具有重要意义.结合高职教育实际,湖北汽车服务职教集团导入的东风文化核心内容包括艰苦奋斗的马灯精神、爱岗敬业的王涛精神、关爱客户的共赢精神、精益求精的标杆精神、和衷共济的协同精神,和共舞世界的扬帆精神.东风文化融入湖北汽车服务职教集团的主要路径有学习研究、宣传推介、制度融入、活动融入、实践体会等方式.

关键词: 职业教育;集团化办学;东风公司;企业文化;融入

中图分类号: G710 文献标识码: A 文章编号: 2095-8153(2016)01-0023-03

2014年4月,国务院印发的《关于加快发展现代职业教育的决定》(国发[2014]19号)指出:“鼓励企业和行业龙头企业牵头组建职业教育集团”,“发挥职业教育集团在促进教育链和产业链有机融合中的重要作用”.2015年4月,由湖北工业职院牵头,十堰市政府主导,湖北汽车行业协会指导、“世界500强”东风汽车公司等相关企业、院校300余家单位“抱团”组建的湖北汽车服务职业教育集团在湖北工业职业技术学院正式揭牌成立,共同推进汽车服务职业教育发展.

2015年6月,教育部印发了《关于深入推进职业教育集团化办学的意见》(教职成[2015]4号),指出“实践证明,开展集团化办学是深化产教融合、校企合作,激发职业教育办学活力,促进优质资源开放共享的重大举措”.2015年10月,教育部在印发的《高等职业教育创新发展行动计划(2015-2018年)》(教职成[2015]9号)中强调,“促进职业技能培养与职业精神养成相融合”,“充分发挥校园文化对职业精神养成的独特作用,推进优秀产业文化进教育、企业文化进校园、职业文化进课堂”.

多年来,湖北工业职院一直在人才培养过程中积极探索职业技能与职业素养融合、校园文化与企业文化对接,现在又成立了湖北汽车服务职教集团,为进一步提升汽车人才质量提供了很好的契机.企业文化是企业的灵魂和核心竞争力,也是企业能否可持续发展的根本因素.因此,湖北汽车服务职教集团的成立和发展,在深化产教融合、校企合作方面要求校企双方在资源共享、课程设置融合的同时,对企业文化与校园文化的对接、融合也提出了更高的要求.作为学校一方,湖北工业职院在认真学习、研究东风汽车公司企业文化的基础上,结合高职教育自身的特性和规律,在导入企业文化方面积极发挥主动作用.

一、东风文化与校园文化融合对深化湖北汽车服务职教集团办学的意义

1.进一步优化汽车专业人才培养目标.重视学生综合素质的培养,避免出现重职业技能、轻职业素养的片面情况.通过东风文化与校园文化的融合,使得学生及早认识、培养职业意识,尤其是按照东风公司对人才综合素质的要求,进一步提高学生培养质量.

2.增强学生对东风文化和东风公司的认同感.加快东风公司核心价值观在湖工职院校园文化中的传播,使学生在校期间就可以学习东风文化、认同东风文化,从而为毕业后顺利地适应、融入东风工作岗位,减少盲目跳槽现象,为学生在东风公司的可持续发展奠定良好基础和条件.

3.提升湖工职院的教育竞争力.现在一方面高职院校生源减少,另一方面社会对高职院校人才培养质量的要求又在不断提高,使得高职院校之间的竞争越来越激烈.湖工职院通过有效导入东风文化,积极探索企业文化与校园文化融合的有益经验,从而推动全院校园文化与职业精神的提升,提高学院整体人才培养质量.

二、东风汽车公司企业文化建设历程及内涵

东风公司在40多年的艰苦奋斗和20多年的对外合资历程中,不断加强企业文化建设,已经形成了自己特有的东风文化.2006年1月,东风公司出台了《东风汽车公司企业文化建设纲要》;2011年9月,发布了《东风汽车公司“十二五”企业文化建设指导意见》;2014年4月,经过反复研讨、提炼、多方面征求意见,形成了东风 “和”文化的共识,发布了《东风汽车公司文化战略》,明确提出以“和”为核心标识,即“和衷共济,和悦共生”,致力于构建“人、车、自然、社会的和谐”,添力中国梦、成就东风梦.并且指出,东风汽车公司文化战略的主体内容包括“和”之内涵、“和”之理念体系、“和”之行动体系、“和”之口号标识四个部分.尤其是建设一个“永续发展的百年东风,面向世界的国际化东风,在开放中自主发展的东风”的东风愿景,和“关怀每一个人,关爱每一部车”的东风经营理念,已成为从上到下每一个东风人的自觉行动纲领.

2015年4月19日上海国际车展时,东风汽车公司在行业内首创并正式发布了企业文化发展年度报告、企业文化指数以及《东风汽车公司商业道德公约》.“不能被量化就不能被管理”,企业文化指数是东风公司的首创,用来衡量企业使命价值主张、愿景目标主张的实现程度,以及在此过程中企业价值观被接受与实践的程度.其指标库含80多个项目,包括售后服务排名、员工薪酬增长率、员工流失率、年度股票派发股利、主要污染物减排率、社会负面报道次数等员工及社会广泛关注的问题.根据测算,东风公司2012至2014年综合指数为84分(满分为100分).

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参考文献:

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