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“城市未来的消费主体在发展变化,消费关系和消费手段也在发生变化,主力军应该是85后和90后这批年轻人,他们对于分享、共享、互联网以及社群经济的认知远远超过了前面工业化时代的人.在这样一个大的背景下,个体经济、小微企业以及自由职业者慢慢会多起来,以适应他们的空间再造,这种趋势既是互联网时代对于空间运营的新思路,同时也是房地产或者不动产经营过程中值得去发现的新方向.”
——优客工场创始人毛大庆.
“我们做生意从来不想要短期的爆炸性增长,如果用户体验、供应链跟不上的话,从长远看对品牌是有伤害的.因为你今天得罪了一个消费者,那么明天你想把他拉回来就要花十倍的代价.我跟我的团队讲,用户永远在那里,你不用担心他没了,用户在业务就永远在,我们要争取做到用户来了就不要让他走.”
——京东集团CEO刘强东.
“中国智能机市场基本上不增长了,这是一个好消息,对于那些依靠廉价的厂商、走量的厂商来说是恶梦,但是对于打造精品、有追求的厂商来说却是非常好的消息,终于不增长了,这就意味着你再做便宜、廉价、粗糙的东西,市场空间就进一步缩小了,而追求品质的厂商境况就会好一些.”
——锤子科技创始人、CEO罗永浩.
“我有两个投资标准：一是技术强大,二是有潜力成为地区市场领导者.企业如果拥有强大的技术,在全球竞争时就会处在有利位置.在本土市场获胜的企业一般找到了提供创新服务和内容的方法.因此,我认为最重要的就是找到适合的本土领导者进行投资.还有一点最重要,企业的领导者必须有许多的创意和 .”
——日本软银集团创始人兼行政总裁孙正义.
“我们可以看到中国在创新上有优势,有别人不具备的东西.尤其是过去接近40年的改革开放,中国之所以有这么长时间、持续地高增长,我觉得跟一个理念非常相关,这就是所谓的先行先试.很多东西在没有想清楚之前,我们这样的一个环境,我们这样的一个文化,是允许你先去进行尝试,进行试错,这就会导致很多东西可以在中国做得很快.”
——百度公司董事长兼首席执行官李彦宏.
“互联网为什么能在这么短的时间内覆盖到几十亿人口?很重要的一个原因是有大平台去支撑从而提供公共服务,为什么平台能够承担?很重要的原因是建立了避风港原则,平台承担有限责任,才可以让平台把这么大的一个服务人群可能产生的风险,在法律上面做了明确的间隔.”
——阿里巴巴总裁金建杭.
“六年前,我们十来个人,七八条枪,一起喝小米粥,开始闹革命.要闹什么革命呢?因为我们是一群电子发烧友,我们对手机有各种各样的想法,想办一个让我这样的发烧友很爽的公司,一个能真正倾听用户的声音,能根据用户的声音快速迭代完善产品,真正把用户当朋友对待的公司.我们就是这样出发的,谁也想不到,日后我们能折腾出这么大动静.”
——小米科技创始人、董事长兼首席执行官雷军.
“坦诚地说,中国的创业企业不抱BAT大腿是不可能的,中国的互联网竞争环境非常可怕.
美国互联网三巨头,亚马逊、google和facebook占据的市场份额大概在70%,剩下的30%是在外面的独立公司.中国的BAT加上他们投资的企业占市场份额的90%,是最大的流量来源,资金、体量和创业公司差出几个数量级.
今天,如果想在中国创业,我觉得肯定是要抱BAT大腿的.尤其是O2O这种资金密集型行业,一些创业公司若没有BAT的支持将寸步难行.”
——金沙江创业投资基金合伙人朱啸虎.
“当技术创新实现智能互联的时候,我们的生活将会更加美好.早晨智能手机的定时闹钟,不仅能够唤醒熟睡的你同时也开启了家中各种智能设备,客厅的画面你只要轻轻一点,最好的服饰和造型就已经为你挑选好,无人驾驶汽车会送你到公司,晚上回到家里,你喜欢的营养均衡的饭菜也准备好了,入睡的时候,灯光、空调都会自动调节,为你创造最佳的睡眠氛围.美好的智能生活已经越来越不是梦想了.”
——联想集团董事长兼首席执行官杨元庆.
“电子商务2009年开始热、2010年很热、2011年达到 ,随后迅速转冷.这一波热潮中,无数的B2C电子商务网站获得投资——人们认为不管是卖什么,哪怕是鞋、袜子、零食,每一个品类都可以变成独立入口.那时融到钱的B2C企业肯定有上千家,2011年变冷之后,死了一大片,幸存下来的却变成了不赚不赔的小生意.但唯品会、京东、天猫和聚美等几十家电商网站,也是在那一轮竞争中脱颖而出,成为了退潮后的大赢家.
所以,你不能认为电子商务没有任何价值、也不能认为那时的电子商务太过超前——市场上显然有成功者.只是资本的疯狂和泡沫会导致过多的企业涌入,上千家B2C网站中只有不到5%的公司,真正的变成了好公司.”
——Frees基金创始人李丰.
“从产业角度看数据是什么?在此以前,人类最重要的生产资料是自然资源,从土地到石油到矿产.当互联网出现以后,当数据在以人类历史上没有过的速度沉淀的时候,数据变成了人类非常重要的生产资料,这给了我们一个巨大的机会.更重要的是,当有了这个基础设施、有了生产资料以后,计算就能够像蒸汽机一样使你能够产生价值.数据和计算对科学以及产业的影响是深远的.”
——阿里巴巴首席技术官王坚.
“所有商业模式可被规模化的前提都是其最小商业单元是‘可经济’的,也就是可赚钱的.在教育行业,‘可经济’的价值考量可以具化为每个用户的潜在‘生命周期价值’,这一价值主要通过单次交易利润、用户潜在交易频次来体现.”
——致优教育创始人任洋辉.
“全世界第一台电脑是在19世纪被设计出来的,这是一个分析性很强的机器,但是最终计算机可以算出任何你想要机算出来的东西.这台机器是电脑的原始机,是分析机,但是对于我来说,我会觉得它什么都不是.人从极客变成创业家的话,就必须要让机器变成一个特别的东西.爱因斯坦说创意是一个智慧在玩耍.某些想法会让我们走到全新的境界,这就是创意.”
——Uber创始人兼CEO Travis Kalanick.
总结:此文是一篇毛大庆论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
1、 刘强东:为创痴狂 刘强东认为，中国的创业经济未来的需求非常巨大。过去中国的驱动因素主要是高大上的投资驱动，但是在未来十年、二十年就不一样了。这是一个“大众创业、万。
2、 刘强东:所有的失败都是人的失败 过去十几年以来，基本上在整个中国互联网企业里面，受到争议最多的公司，受到争议最多的创业者，应该是非刘强东莫属，自从2007年他拿到第一轮融资（1。
3、 无人不识刘强东 2017年，关于京东和刘强东的消息，存在感极强。2017年4月25日，京东物流宣布独立，正式组建物流子集团，计划于5年内完成收入过千亿的目标。。
4、 618对战双11揭秘刘强东、王卫挑战马云的 京东“618购物狂欢节”落下帷幕，交易额超过1000亿元人民币，直逼2016年阿里巴巴“双11”创造的1207 48亿元交易额纪录。谁都知道这。
5、 罗振宇、刘强东、周鸿祎等 “千万不要通过做广告赚钱，一定要靠卖货和直接卖知识赚钱，这个风口很快会到。很多人看到的趋势是：很多传统媒体人正在脱离他的行当，进入混搭、杂交、穿。
6、 创京东:刘强东亲述创业之路 作者：李志刚出版社：中信出版集团出版时间：2015-06-01定价：49 801998年，刘强东创业，在中关村经销光磁产品。2004年，。