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“发酵”是指利用生物体（包括微生物、植物细胞、酵母菌等）的代谢功能,使有机物分解的生物化学反应过程.比如酿酒、酿醋、面团发酵,最终目的就是使其升华成为我们理想中性质有所改变的,且具有诱人的芳香风味的“精华”.而将其延伸到团队“发酵”,则在于通过对团队的分析梳理,对问题短板的解决,从而达到团队高效率,实现最优化组合.
目标一定明确
在1911年12月之前,没有哪个地球人到达过南极点.这是一百年前所有最伟大的探险者、所有最具有探险精神及有此梦想的人最想做到的事情.挪威的阿蒙森团队和英国的斯科特团队共同竞争这一荣誉,都想率先完成这一壮举.阿蒙森团队有5个人,斯科特团队有17人,他们都差不多从1911年10月在南极圈的 做好了准备,准备进行冲刺.结果却很令人吃惊,看似人员较少、实力一般的阿蒙森团队在两个多月后,率先到达了南极点,插上了挪威国旗,并最终安全返回.
反观斯科特团队虽然出发时间差不多,而且人数占优,但却晚到了一个多月,因为晚到,回去的路上天气很差,不断有人掉队,最后竟然没有一个人生还.有人后来分析两队的差异,除了在物资准备方面有所不同,阿蒙森团队的成功经验最后可以总结成为一句话：“不管天气好坏,每天坚持前进50公里.”在一个极限环境里,你要做到“最好”,最重要的是你要做到可持续的“很好”.相反,从斯科特团队的日志得知,他们是一个随心所欲的团队,天气好就走得非常猛,可能一天走五六十公里甚至六七十公里,但是天气不好的时候,他们就睡在帐篷里,吃点东西,诅咒坏运气,等着天转晴再前进.可以说不管天气好坏,不管容易和否,是否坚持每天前进50公里,这是两支团队本质的区别.
【管理提示】给团队下达一个真正的战略目标,并详细制定实现计划,每一步脚踏实地地走,是所有创业者和管理者想要完成“愿景”的必经之路.团队中不同角色由于地位和看问题的角度不同,对工作的目标和期望值,会有很大的区别,这是一点也不奇怪的事情.好的团队领导者善于捕捉成员间不同的心态,理解他们的需要,帮助他们树立共同的奋斗目标.为此,作为团队领导者需要明确以下几个问题：
第一,是否有导向明确、科学合理的目标?第二,是否已把目标、战略、观念融入每个团队成员头脑中,成为团队成员的共识?第三,如何对目标进行分解,使每个部门、每一个人都知道自己所应承担的责任和应做出的贡献?成功的团队目标一定要明确,经常和领导核心保持良好的沟通,并接近领导核心的指标,团队的业绩目标植根于团队的战略和远景.团队需要了解遠景及其和自己团队目标的关系,也需要激励和鞭策.如果没有这些措施作为动力,团队组织只会流于形式.
员工要融入团队
一只鸽子老是不断地搬家.它觉得,每次新窝住了没多久,就有一种浓烈的怪味,让它喘不上气来,不得已只好一直搬家.它觉得很困扰,就把烦恼跟一只经验丰富的老鸽子诉苦.老鸽子说：“你搬了这么多次家根本没有用啊,因为那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的,而是你自己身上的味道啊.”
【管理提示】当员工和团队格格不入,问题不仅来自于自己（有些人则会不断埋怨别人的过错,指责别人的缺点,他们总觉得四周的环境和人处处跟自己作对；或者是认为自己“曲高和寡”,一般人无法理解自己丰富而深刻的思想）；更在于团队领导没有当好.愈来愈多的研究显示,领导能力不是天生的,人们完全可以透过后天的努力获得这种能力.因此,领导者要想成功地改变员工,就必须改变自己的领导特质,帮助员工驱走陌生感并使其更好更快地融入团队.
1、做好新员工培训.新员工通过入职培训可以进一步了解企业,对企业的发展情况、企业文化、业务流程、管理制度等都可以进行全面地了解.同时,入职培训也能验证招聘者在招聘过程中的各种说法,并且可以使员工进一步坚定自己的选择.
2、协调好员工关系.一定要注意老员工对新员工的态度,一般情况下,老员工对新员工都有排斥或者是生疏的表现,不想跟新员工说话交往,这是令新员工融入团队的一个大的障碍,所以作为团队的领导,一定要协调好新老员工的关系,使新员工对你的这个团队有归属感.
3、有问题就及时沟通.对于企业管理者来说,要尽可能地和员工们进行交流,使员工能够及时了解管理者的所思所想,领会员工的所思所想,明确责权赏罚；而平级之间及下属和上级之间的沟通则消除彼此之间的误解,或者了解彼此心中的真实意图,使团队在工作中发挥出更大的效能.（未完待续）
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参考文献：
1、 大学生创业团队结构和影响要素 摘 要：大学生是新时期背景下“全民创业、万众创新”的主力军。文章通过分析大学生创业团队的内生和外生需求，基于大学生创业团队的特征与类型，从结构、。
2、 基于PM模式组建班级管理团队实践 摘 要：技工院校的班主任，是班级工作的直接负责人和首要管理者，作为班级管理的主角，班主任工作任重而道远。如何打造一支强有力的班级管理团队，提高班。
3、 金融企业转型一流团队 2017年五一前夕，上海浦东发展银行昆明分行投资银行部获得全国总工会表彰，被授予“全国工人先锋号”荣誉称号，这是云南省唯一获此殊荣的金融机构。。
4、 高校科研团队绩效评价 高校科研创新团队的形成与科技的发展与科研环境的变换有莫大关系，此种变更与发展要求科研组织模式进行革新。高效科研面对此种环境势必要对原本的组织模式。
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