论文新常态下乡村是关于对写作常态论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文关于常态经典语录论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
【摘 要】中国经济新常态的提出要求各行各业的发展回归理性.本文从新常态的视角研究乡村发展的新思路,认为乡村的优化发展应从产业经济、民居形态和村民素质等方面考虑.并分析了河南信阳郝堂村的发展经验以补充完善新常态视角下乡村发展的有利方式.
【關键词】新常态；乡村发展；郝堂村
1.引言
乡村作为人类重要的聚居场所和生产源地,是城市得以良好运行的基本保障,所以乡村的发展至关重要.但随着现代化进程的不断加速,城镇化强烈冲击了传统乡村的社会经济结构.城镇的无序蔓延蚕食了大量乡土,劳动力成批涌入城市导致空心村、留守村的出现,乡村风貌特色丧失、环境污染严重.乡村发展急需一盏指明灯,而中国社会经济新常态的提出则为缓解乡村问题提供了一种新的思考方式.
2.新常态视角下的乡村发展
2.1解读新常态
2.1.1新常态的来源
“新常态”这一概念源于2008年的全球金融危机,美国太平洋基金管理公司总裁埃里安首先提出了世界经济政治状态进入新常态的描述和判断.中国作为世界经济体的重要组成部分也不能幸免遇难.2010年以来,中国经济的增长速度开始下滑,年均增长率保持在7%—8%的水准.基于此,2014年5月 在河南考察时首次提出了中国经济发展新常态的概念.
2.1.2新常态的内涵
2014年11月9日,在亚太经合组织工商领导人峰会开幕式上的演讲当中, 全面阐述了中国经济新常态的主要特点、挑战及发展机遇.他指出,“中国经济呈现出新常态,有几个主要特点.一是从高速增长转为中高速增长.二是经济结构不断优化升级,第三产业、消费需求逐步成为主体,城乡区域差距逐步缩小,居民收入占比上升,发展成果惠及更广大民众.三是从要素驱动、投资驱动转向创新驱动.”
中国经济发展新常态的提出引起了全国范围的大讨论.牛文元在“中国城市百人论坛”成立大会暨“以人为核心的城镇化”学术研讨会上将新常态概括为：中高速、优结构、新动力、多挑战[2].原黎黎将新常态的“新”意理解为回归新理性、带来新挑战和蕴含新动力.樊纲根据过去二三十年的发展实际,认为适合中国的合理增长率应该是7%—9%,因此现阶段7%—8%的增长率是非常正常的,符合中国经济的实际发展,是可以实现稳定、持续的增长率水平.
2.2乡村发展新思路
从以上专家学者的分析研究中可以看出,新常态不是不发展,而是保持长期稳定的发展,应该回归理性,转变方式,增强信心.乡村的发展是多元的发展,主要体现在产业、资本、管理、文化等方面.任何规划建设都应该以人为出发点,所以乡村的优化发展应从经济入手,保障人的基本生活需求,其次是空间环境和文化生活并驾齐驱,提升人的思想境界.新常态主要以产业经济为出发点,为乡村规划提供了新的思路.
决定中国经济的三架马车正在发生转变,也给乡村的发展带来了机遇和挑战.投资上从传统市场投资转向了新兴产业的投资,需要拉动更加多元多渠道的投资下乡：消费上从基本生产生活消费转向了旅游、健康、体验等多元多层次消费,在内生增长、消费服务业为主的经济拉动下,乡村以其独有的特色风貌和乡土文化吸引了大量游客,乡村迎来了重要的发展机遇；出口上从劳动密集型低附加值出口转向技术创新型高附加值出口,需要劳动力和创新技术人才回流入村,以提高农产品的竞争力.产业结构的调整使得农民不仅仅是传统意义上的农业生产者,而是可以同时从事旅游服务产业的劳动者；乡村产业也不仅仅是传统的种植业,而是可以和二、三产业协同发展的新兴产业.乡村的空间形态依然维持低密度和低强度,并保持独特人文景观和乡村风貌.
3.郝堂村经验
郝堂村位于河南信阳市平桥区东南部城郊.村域总面积20.7km2,全村18个村民组,总人口2300人,水田127 hm2,茶园和板栗等林果园约1333hm2,人均山林1 hm2,林地资源丰富.2013年全村经济总收入达到1700万元,农民人均年收入7500元,主导产业以水稻、茶叶、板栗、餐饮（“农家乐”）为主.同年,郝堂村被纳入全国第一批“美丽宜居村庄示范”名单.该村在集体经济形式,乡村民居建设和村民文化建设等方面都有成熟的经验,是乡村优化改造的典范.
3.1农村内置金融
三农问题专家李昌平将农村内置金融模式引入郝堂村,这种模式让农民将自己所拥有的土地、山林、水塘、甚至房屋宅基地等生产要素进行抵押流转,以获得发展经济和生产的发展资金.一开始,通过李昌平个人、平桥区政府、村民骨干和自愿入股的老人,筹得了34万元启动资金,建立了夕阳红养老互助合作社.初步设计是通过这笔钱放贷到村民,产生的利息用于村里老人年终分红.村民可以将个人所拥有的土地使用权、宅基地、水塘等转包流转,进行抵押以获得贷款.按养老互助合作社章程,每年利润中只拿40%用于给老人派红利,其余用于风险预控和管理成本等.到2011年第三次村里分红时,每位入社老人已能分到720元钱,入社老人达到90多位,占到全村老人的近80%.
通过这样多元多渠道的集资,明确了各方的投资和收益边界,这种模式不仅解决了村民贷款难的问题,还重建了村社共同体和集体产权,凝聚了村民力量并且使得老年人真正老有所依.由此可见,内置金融模式作为撬动郝堂村资金流动的杠杆,和作为核心的村集体的自我组织和更新一起,带动整个乡村有效持续的自我更新.
3.2民居形态
郝堂村的规划设计由李昌平和孙君创办的中国乡建规划设计团队接手.规划秉承“将农村建设得更像农村”的设计精神,非常注重对乡村原有要素的保存和利用.从“天、地、人”三个方面开展工作：围绕着村里年龄最高的200多年银杏树做规划,所有的建设都给树让道：由于原有村庄农田用水不便,进行了村庄的“调水”规划,截流筑水坝：推进养老中心建设,建设郝堂小学.
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参考文献：
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