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摘 要：财务管理在当代管理实践中的重要性不言而喻,在我国经济进入新常态,以及供给侧改革、电力体制改革等宏观环境下,风电、光伏发电企业的财务管理需转向精益化.本文通过探索当前风电、光伏发电企业财务管理的定位和财务管理在筹资、投资、利润分配等各环节的工作思路,提炼出企业财务管理的关注要点,助力企业防范经营风险,提升自身价值.
关键词：新型 能源企业 财务管理 要点
金融學家斯蒂芬·罗斯认为财务管理研究应着重三个方面：一是公司应投资什么样的长期资产；二是公司应如何筹集资金；三是公司应如何管理短期经营活动产生的 流,从而最终达到股东财富最大化.风电、光伏企业财务管理和普通企业财务管理范畴相同,但有着明显的行业特征.本文试图从财务管理的三大着力点入手,融合企业经营、风险控制、制度建设、会计核算等诸多因素,从实战角度探讨风电、光伏企业财务管理应关注的要点.
一、风电、光伏发电企业财务管理的定位
企业财务管理工作是企业管理工作的一部分,必须符合企业总体的战略规划.风电、光伏企业必须首先研究企业的战略定位,从国家宏观环境和行业环境入手,结合本企业的优劣势做好SWTO分析,并在此基础上有的放矢地开展财务管理工作.
当前,中国能源结构的调整和中国经济活力的恢复,使得新能源产业宏观发展势头良好.同时,供给侧改革和国家电力体制改革,打破垄断、引入竞争,全面推进配售电侧改革带来的改革红利.为此,以风电、光伏为代表的新能源企业发展遇到了良机.在此外部环境下,不论是国有或者是民营风电、光伏发电企业,均整合了自身的优势和劣势,参和到我国能源变革的大潮中来.企业的扩张型战略使得风电、光伏发电企业的财务管理工作大都定位于支持企业扩张及发展,通过分析和确定企业资金需求,保障资金供给,优化融资渠道,调整内部资本结构,通过有效的资产管理手段和风险控制措施,保证企业战略目标顺利稳步地实现.
2016年下半年以来,因电力需求减少,“三北”地区限电形势严峻,大部分风电、光伏发电企业到中南及东部沿海地区开发风电、光伏资源,尤其在光伏项目资源获取上,我国南方大部分省推出“先建先得”政策,即在未取得补贴指标的情况下,项目先开工建设,并网后按并网时间先后安排补贴指标.这使得部分国企因流程不合规而难以直接参和市场竞争,民企低价混战或倒手将资源变卖的国企事件成为常态.
当前,风电、光伏发电企业不论是国资背景的公司还是民营公司,为达成经营目标,均需加快项目获取及建设项目步伐,在财务管理方面更应重视精益化管理,全力保障资金供给,加强成本管理,做好投资合规及风险控制,规范会计核算,进而为公允地展现企业的商业价值、降低融资成本、提高股东回报做贡献.
二、风电、光伏发电企业筹资管理
(一)融资方式管理和项目建设工作的平衡
1.债务融资和项目建设速度匹配
风电、光伏电站的开发动辄数亿元的投入,除非特殊情况全额利用自有资本金投资,一般均会匹配债务资金.目前,央企资本金投资约占投资总额的20%左右,民营企业因债务融资能力较弱,资本金投资占总投资的30%-35%.由此,债务融资成为风电、光伏电站开发建设资金的主要来源.
当前,排除利用无息负债,即供应商、总包方垫资建设外,银行贷款、融资租赁成为负债筹资的主要方式,而一般这些传统的融资方式需要2-3个月的操作周期,但风电、光伏项目建设周期短,必须提前准备融资工作,在尽可能减少机会成本的情况下,为项目建设匹配资金,这将是融资管理工作中的重中之重.
2.股权融资和项目资源获取匹配
资本金是企业实业的标志之一,风电、光伏项目的债务融资均往往基于企业的资本金投入.因此,股权融资就要做好两个层面的工作,一方面是集团或投资平台层面的股权融资工作,另一方面是所投资项目公司层面的股权融资工作.
在集团层面或是投资的平台公司层面,股权融资主要考虑对企业认可、志同道合的战略投人及财务投资人,同时考虑投资人的不同诉求,安排在公司不同的投资平台架构上.这一方面,意在规范公司治理架构,实现法治财务,落地绩效财务,为进一步谋求公司上市融资搭建平台；另一方面,可以加大公司的公众影响力,增加获取项目资源的能力,助力企业在资本市场、实体经济上双丰收.
在风电、光伏项目公司层面,股权融资的关键在于整合地方资源,打通和当地合作的障碍,快速将项目落地,尽快实现并网发电,同时减少总部对项目资本金的投入.此时,股权融资除合法合规、具备财务经济可行性外,应重点考虑合作方在当地的影响力、合作方的投资诉求、合作方经营理念及投资风险偏好等非财务因素的契合程度.
（二）融资渠道的成本、效率和风险的平衡管理
风电、光伏发电企业的融资渠道应根据企业的规模、财务管理的驾驭能力,控制在合理范畴,适时运用银行、信托、融资租赁、基金、证券市场、产权市场获取资金.多元化融资渠道主要考虑资金的筹措成本、筹措速度和防范资金实施资金期限错配,降低财务风险.
这里特别要强调的是风电、光伏发电企业虽然要控制资金成本,但项目建设节点直接关系到项目未来预期收益,而资金成本未来可以通过贷款置换方式调整,因此,需要财务部门平衡好资金成本、项目建设资金需求和资金短缺风险,而不能唯成本是用,采用简单的招标方式选融资渠道.另外,在国企或上市公司,企业需要建立健全一套的筹融资管理制度,做好内部控制,严抓风险管理,防范经营风险、职业风险,严控经理人道德风险.
(三)以资金为抓手,实施成本控制
风电、光伏发电企业运营成本中固定成本一般占总成本的80%以上,而固定成本中主要是固定资产折旧及财务费用,固定资产折旧及财务费用基本上在固定成本中平分秋色,差不多各占一半.由此看来,风电、光伏电站的出生决定终身,财务部门必须在项目建设过程中就要对固定资产投资实施控制.
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参考文献：
1、 财务报表分析在企业财务管理中应用 摘 要：财务报表是企业财务管理工作的重要载体，财务报表分析在企业经营管理过程中发挥着至关重要的作用。本文首先对财务报表分析的内容和方法进行了简单。
2、 供电企业财务管理面临问题解决 摘 要：供电企业财务管理关系到企业的正常生产和发展，我国供电企业当前的财务管理存在一系列问题，需要对其进行深入分析，并制定针对性的解决对策，以提。
3、 我国企业财务管理风险其控制分析 摘 要：企业财务风险的类型是多样的，且不同类型的风险具有差异化的特征，因此在对其进行控制和管理的过程中需要对其产生原因进行深入的分析并提出可行的。
4、 全面预算管理对企业财务管理影响 摘 要：我国铁路运输企业经过市场体制的改革，已经得到了极为快速的发展，但由于多种因素的影响，导致企业财务管理方面存在诸多不足，对其实施全面预算管。
5、 营改增对企业财务管理影响和 摘 要：营改增代表着我国的税务制度越加完善，是税务制度改革的里程碑。改革之后，企业的财务管理必受影响。再加上企业生存压力大，财务方面的变动必须积。
6、 企业财务管理信息系统设计和实现 【摘 要】财务管理一直是企业管理的核心内容，对企业的发展以及决策提高重要的信息支持。随着科学技术的不断发展，我国已经全面的进入到了信息化社会，构。