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关于童书论文范文 失去名字小孩掀个性化童书出版浪潮相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:童书论文 更新时间:2024-03-28

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本文通过介绍2014年英国最畅销的儿童图画书《失去名字的小孩》一书及其背后的新创公司LMN,深入分析了出版的“个性化”的最新趋势,及其出版、营销的运作模式.

2014年,《失去名字的小孩》(The Little Boy/Girl Who Lost His/Her Name)成为英国最畅销的儿童图画书(见图1).这本书的特点就在于为读者量身内容——不仅可以在书上印上孩子的名字,连故事内容也按此展开,不同名字对应的是异质化的角色和情节.可以说,这是专属于每个孩子的独一无二的故事书.截至2016年4月,该书已卖出150万册,拥有9种语言版本,销往全球168个国家和地区.这或许表明,出版活动从“大规模复制”走向“个性化”的时代已经来临.

图1 《失去名字的小孩》图书封面

背后的新创公司“失去我的名字”(Lost My Name,以下简称LMN)于2013年成立,总部位于英国伦敦,目前仅出版过2种作品.从诞生之初,LMN就具有连接多个专业和商业领域的基因,创始人分别是作家、插画师、技术人员以及广告从业者.“将技术的可能性和故事的魅力结合起来,创造个性化的阅读体验”是这家公司的目标所在.

一、个性化内容的开发

LMN专注于为2—6岁的低幼儿童开发纸质绘本,基于明确的受众群体发展个性化叙事.其核心在于,用户不再只是被动的消费者,而是成为故事本身的组成部分.在《失去名字的小孩》故事开头,一个小男/女孩起床后发现他的名字从房门上消失了,于是踏上搜寻之旅.一路上,各类角色相继出现,如骑士(Knight)给了他一个K、大象(Elephant)给了他一个E等,最终读者发现,找到的恰好是自己的名字!制造这样一种“巧合”十分简单:由于每个字母对应不同的迷你故事和角色,当用户输入名字,系统便会根据字母排序生成独特的内容组合.为此,LMN共设计出300多个迷你单元,充分保证成品的差异化.除性别和名字外,地址信息也成为自定义内容的利器.以LMN推出的第2种作品《神奇的银河系寻家之旅》(The Incredible Intergalactic Journey Home)为例,小宇航员从太阳系返回地球,不光途经读者所在城市的地标性建筑,末了航空器着陆画面显示的还是读者住址的卫星地图.在这样高度化的阅读情境中,读者的参和感得到显著增强.

将软件开发过程中的迭念应用于出版领域,是LMN产品成功的重要原因.仅两年多时间,《失去名字的小孩》就已经历6次版本更新,在不断优化和测试中日臻完善.其做法首先是确认用户需求,在创作产品前,LMN通过人口普查数据发现,英国过去5年内有14000多个不同的婴儿名,他们找出当中使用最广的150个,占所有婴儿名的70%,作为内容开发的依据.其次是收集读者的阅读反馈.比询问读者意见更有效的方法是观察用户的真实使用情况,尤其是在研发新产品的时候.譬如,LMN就曾给许多家庭寄送样书和GoPro小型照相机,用于记录儿童的阅读反应.“我们把这本书当软件看待,”联合创始人之一沙拉比(Asi Sharabi)指出,“就产品开发而言,永远没有所谓的完满状态.”秉承该理念的LMN,在每一次字体、角色、纸张等的调整过程中实现了质量的飞跃.

随着国际市场的开拓,LMN也对内容进行了相应的调适,如推出多种不同肤色、发色的人物形象等,显示出务实的开发思路和敏捷的开发能力.

二、构建全栈式出版模式

所谓全栈式出版(Full Stack Publishing),是指对各方面服务的一体化整合,从而打造从生产端到读者端的完整服务体系.具体来说,LMN对出版物的开发、推广、销售、生产、运营和客户支持全面把关,其目标在于控制消费者体验的每一个环节.

LMN的出版模式可视为3大部分的交集(见图2):基于专业的内容库(内容),辅以简便的自定义工具(软件服务),输出个性化的出版物(电子商务).从内容层面来说,LMN同其他内容企业一样生产内容产品,不同的是其内容由内部生产,无须依赖作者等第三方权利人的授权.从软件服务层面来说,用户通过登录LMN,实现童书的个性化.借助简单的自定义操作,用户实际上成为了内容的共同创作者.以上两者的结合,等于在保证出版物专业水准的前提下,降低了用户参和的门槛.从电子商务层面来说,公司是LMN图书产品的唯一销售渠道,用户可在上面直接完成商品预览、支付、联系客服等一揽子活动,并获得免费的全球配送服务.另外,这是一家完全零库存的电商公司,针对个性化读物的按需印刷(Print On Demand,POD)让传统出版环境下的仓库、存货不复存在,运营成本进一步降低.

图2 LMN的全栈式出版模式解析

LMN产品的热销导致每天要印制上千册个性化童书,为此POD系统必须能满足多订单、快速、敏捷以及高质量的要求.为及时响应订单需求,LMN建立了遍布全球的按需印刷网络(见图3):英国有2个印刷点,美国1个,澳大利亚1个,均支持多语言图书的生产.当收到订单时,LMN会将订单信息发送至离顾客最近的印刷点承印,并由其提供寄送服务.由于内容文件有独立的控制系统,各地印刷厂通过同步数据即可实现内容更新.对于强调内容迭代和全球扩张的LMN来说,这无疑具有重要意义.

这种将内容、软件服务和电子商务相混合的“一条龙”式商业模式,使得LMN业务经营拥有极高的灵活性和自主权.不同于和传统流程中版权人、出版商、分销商等各方对利益的切割,LMN既无需和他人分享收入,也不必将读者数据拱手让人.

图3 LMN的工作流程示意图

三、为口碑营销创造条件

作为一个在互联网上诞生的童书品牌,必须创造条件让受众感知到其服务,并乐于将之分享出去,从而充分发挥口碑营销的力量.LMN深谙此道,除了提供优秀产品,它还通过多样化手段吸引用户注意力,并为那些主动宣传的读者提供切实的回报.

你见过书籍在电视上做广告么?2014年11月,LMN就赶在圣诞节礼物选购热潮前投放了电视广告.除常规的广告宣传外,其创始人甚至参加过英国广播公司(British Broadcasting Corporation,BBC)收视最高的科技创业真人秀《龙穴》(Dragons’Den),一举打破该节目的投资记录,结果是24小时内LMN公司的网站增加了6万人次的访问量.对电视媒体的利用,让个性化童书的理念轻易地传入万千家庭和父母的心里.

此外,社交媒体也是LMN聚集人气的主要阵地.用户是从哪里发现LMN入口的?根据Alexa的数据,22%的访问者经由社交网络脸书(Facebook)的链接跳转而来,其次才是谷歌搜索引擎.LMN在社交网络拥有如此高的人气,一方面要归功于LMN的产品质量,另一方面则和其奖励政策有关.LMN为主动宣传的读者提供了实际的回报:成功推荐3位朋友购买,即可获得不对外发售的《奇妙的字母》(Amazing Alphabet)一本,同时朋友也可享受85折的初次购买优惠.另外,超过50册的团购订单,也可以享受特别折扣.

尽管个性化童书的概念在上世纪70年代就已出现,然而,迄今为止没有做得比LMN更好的企业——大部分此类图书以往做的都是对个人信息的简单加工,如添加姓名、照片和致辞等,从未触及内容的组织和创作.LMN则提供了真正走进读者生活的栩栩如生的故事,在技术的帮助下,传统的叙事和艺术作品重新焕发出光彩.

(作者单位系武汉大学数字出版研究所)

总结:本论文主要论述了童书论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。

参考文献:

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