论文强化医院内控制度建设提高财务管理水平是关于内控制度方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关加强内控管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
[摘 要]随着我国经济不断地增长,人们的生活越来越富足,生活水平有了很大的提升,对于医疗卫生水平要求也越来越严格,国家的有关部门也对医疗体制的改革十分关注和重视,在财务管理方面,未来医院的发展趋势,将会依托于市场经济体制的变化和自身的经营管理,现如今,我国的医疗水平也有所加强,医院的建设也在不断扩大,在新的医疗制度改革浪潮中,医院也必须走入市场,在激烈的市场竞争中站稳脚跟,这就需要医院的管理者不断地强化医院内部控制管理制度.而财务管理是内控工作实施的关键,做好财务内控工作也就显得至关重要.医院和一般国有企业不同,具有一定的特殊性,所以医院的内控工作会更加复杂,是医院可持续发展的重点,也是一项艰巨的任务.文章就这些问题进行了分析,并根据实际,提出了强化医院内控制度建设的对策.
[关键词]医院；内部控制；财务管理；对策
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.11.157
医院作为医疗市场中的实体,和我们每个人的生活都是密切相关的,因此,建立现代化的医院管理制度是十分必要的,医院的内部控制制度是管理的重心,保证了医院的财产安全,减少医院成本,降低浪费的现象,从而更好地实现经济和社会利益的统一,不断地完善企业的内部控制,可以有效地预防财务风险,规范医院的会计行为,提高会计信息质量,完善内控制度,提高医院的财务管理水平,是医院可持续发展的关键和必经之路,也是医院当前的首要任务,本文从医院的实际工作情况出发,系统地分析了如何完善内部控制,进而提高财务管理水平,并提出了相应的解决办法和有效途径.
1 医院内控制度建设的现实意义分析
医院的生存和发展也是受到市场经济的影响,为了促进医院的和谐发展,医院也要面临很大的冲击,需要做很多经营的改革,而内控制度建设就是医院为了提高自己的竞争优势,增加自己的經济利益和社会效益,并且提高财务管理水平而采取的有力措施,因此它的具体内容如下.
第一,内控制度的管理是现代医院管理的重要内容,它能够对医院的财务管理水平的提高有很大的帮助,帮助医院财务管理水平适应医院发展的实际情况,并且减少财务危机的出现概率,在积极面对当前的市场形势下,医院只有更多地去关注内控制度的建设,并且要全方位地了解财务管理内容提高的实际需要,并且合理地将内控制度和财务管理的内容相互融合,两者之间相互促进,共同为医院的发展服务.
第二,医院加强内控制度建设实际上是保障医院的经营活动,因为合理的内控制度能够有效地约束医院的财务工作,对资金的使用以及监督都有很好的作用,并且能够规范财务人员的工作程序,为医院提高自己的财务管理水平做基础准备.还能够有利于医院的内审作用的发挥,杜绝违纪的行为现象.降低资金风险的基础上提高财务管理的水平.
第三,医院的发展是随着医改计划而不断进行的,因此医院应该依据自己的实际需要扩展自己的经营范围,并且保证财务管理的内容要适合新医改的发展,对管理的手段、成本控制以及风险因素等都要做充分的分析和总结,最终避免造成医院的资金损失,为监督部门的监督作用做好基础的准备,同时还要充分发挥出内控制度的优势,加强内控的建设,积极应对财务管理的各种问题,为医院的财务管理工作营造一个良好的工作秩序.
2 现阶段我国医院的内部控制制度的现状
2.1 医院实施内部控制的成本较高
医院要严格实施内部控制制度,首先要建立完善的内控制度,有严密合理的控制程序,在执行的过程中一定要花费巨大的成本费用来优化内部内部控制,给予内部控制更大的支持和动力,因此,在建立的过程中,成本问题是要考虑的问题：一是一定要全面考虑,在内部控制实施的过程中,明确控制的重点,用来保证运营的效果,为内控制度的建立打好基础；二是在实施医院内部控制工作时,对于医院内部的人员的利益会有一定的影响,致使一些人为因素,阻碍了内控发挥其作用,致使预期效果和现实有所差异.对其内控制度的落实极为不利；三是对于内部控制的认识过低的人员还是占了大部分,在内部控制方面的实践经验不丰富,也影响着其实际的控制效果.以上的种种变现,导致医院内部控制的经费在不断上涨,内控的成本不断增加,进而加大了其控制的意外性,影响着医院内部控制职能的发挥,和之相关的内控制度难以实施到位.
2.2 内控环境较为薄弱,内控制度不完善
受到计划经济管理模式的影响,现阶段医院采取了经验型管理方式,对于医院基础设施建造、医疗技术水平的提升以及医疗队伍的人员建设相当重视,而对现代化管理中,对于最为重要的内控制度比较忽视,使得财务管理中内控制度建立速度缓慢,无形之中增加了医院的经营风险及财务风险.在此期间,由于医院内部对于内控制度不够重视,认识不够全面,致使医院内控环境较为薄弱,不能为内控制度建设创造良好的环境,影响了这类制度在医院财务管理中的实践应用效果.同时,由于某些医院长期的忽略内控制度,不能建立完善的内控体系,直接影响了医院财务管理工作落实,进而使医院财务管理中的漏洞增加,内控制度无法在医院经营活动中发挥相应的作用.
2.3 医院在费用支出上缺乏有效的控制
目前,大部分的医院都没有建立资金管理制度,对于医院内部的资金没有实施监督管理,对于各项目的支出没有做好前期的预算计划,决算方案也相对混乱,造成资金大量地流失,浪费现象越来越严重,医院在使用资金的过程中,缺乏步骤和程序上的规范,领导具有决定权,随意对资金进行拨款和支配,部分资金的去向和使用情况不明确,医院内部私自挪用公款的现象越来越频繁,另外,医院在部门的设置上不合理,有些部门用处不大就可以合并,节约人员和时间,部门多对资金也是一种浪费,医院需要定期引进新的医疗设备,在对于设备的使用上没有严格管理,设备一旦需要维修,又会增加费用的支出,以上的种种现象都会成为内控的难题,造成医院的常年亏损,需要国家财政给予拨款才能勉强经营.
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参考文献：
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