论文基于项目管理视角的营销管理是适合不知如何写营销管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于营销管理论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：随着我国经济高速发展,企业中营销管理方式的创新越来越重要,在知识经济时代,环境的大变化给企业的营销管理提出了挑战,应用传统的营销管理方式已不能有效地进行管理,甚至会阻碍管理项目的发展.本文基于项目管理视角对营销管理方式的创新进行分析研究,结合国际上不同的项目管理,分析项目管理对营销管理的作用,站在管理层视角对营销活动提出不同的、新的思路,针对营销管理创新过程中遇到的问题提出了解决对策.
关键词：项目管理视角；营销管理；创新研究
所有的行业、企业都存在营销,营销的作用就是对不同时间的市场中不同的需求进行了解,确认其真实可靠后及时上报给企业管理层[1],同时使用一整套的营销管理方式对企业的所有项目进行管理,保障企业的利益最大化.当前,我国大部分企业运用的營销管理模式还是传统的管理模式,已不能够加快企业的发展[2].项目管理是一种能够提升企业快速反应能力、高效利用资源的手段、理念,能够提高企业的利益,随着项目管理在企业中全方位的发展,表现出一种向其他管理领域发展的趋向,因此基于项目管理创新营销管理方式,能使营销管理更加完善、更有效地进行.
一、目前我国企业中营销管理方式存在的问题
我国大部分企业的营销管理方式都存在不同程度的问题.对营销活动的管理没有灵活地应用相应的管理方式,管理部门之间没有有效地配合,没有良好的沟通机制,仅仅只是为了完成各自的任务,造成营销管理不能有效快速地完成任务,耽误整个项目的进程；对营销管理方案没有进行整体系统的考虑,实际上,营销管理中各个环节是相互关联的,我国大部分企业在管理中,没有衔接各个项目,加大了营销管理的难度,浪费时间的同时还不能按时完成工作,对营销成本的管理没有形成一套科学有效的管理方法,仅是对整个项目大概地估算,没有重视细节方面的成本控制.企业中没有系统完善的营销数据库,且管理人员的知识水平及专业技能都有所欠缺,老套的营销管理方式已不能适应新时代的需求.以上问题造成企业不能有效地进行营销管理工作,阻碍了企业的发展.
二、管理方式在营销管理中的重要性
随着国家经济实力越来越强大,市场的需求越来越庞大,从以往单一的市场需求形式逐渐转变为全方位、个性化、多层次的市场需求是必然发生的.以往传统的营销模式不能够对相应的营销活动进行有效的管理,且在开展前需要投入很大的资源,对市场需求进行调查,同时还要对活动进行宣传、对公关方面进行维护.在当今竞争激烈的市场中,传统的营销管理方式必将转变为基于项目管理的营销管理方式,项目化的营销管理方式使做到营销活动目的性更强、大大降低了在管理中的风险.
企业营销中的管理人员在对以往项目管理的例子进行分析研究发现,基于项目管理的营销管理方式在实际应用后使企业在市场中首先处于优势,能够为企业带来更大的利益.基于项目管理的营销管理方式主要是对企业中所有管理部门的工作内容进行拆分,对其进行科学重排,让各个工作人员更清晰地了解其工作内容及细微的环节,提高工作人员的工作效率,这种管理方式能使企业中不同管理层快速地完成其管理工作.
基于项目管理的管理方式将营销活动分为对项目投资的组合式管理、对项目群的管理、对项目的管理三个层次.三种层次的管理能够满足目前我国市场及企业的需求.在营销活动之前制定合适的管理计划方式,在营销中按照计划方式进行管理,保证管理有效进行的同时又能提高其管理质量.
三、基于项目管理的营销管理的定义及特点
基于企业最高决策者的视角,结合当前企业的营销策略,使用对项目群的管理方式,将市场信息系统作为中介,分析营销管理中能够项目化的营销活动,并对其实施项目化的管理,是以项目为中心的一种营销管理方式,其中有两个层面,即营销项目管理和营销大项目群管理.
营销管理流程从企业的多样化、小批量生产现状出发,使每个具体的产品和服务营销有一定的独特性与及时性,越来越多的基于项目服务或功能产品的营销称为营销项目.同时,和以前一样从营销管理的角度来看,我们也可以调整每一个市场研究活动,新产品发布活动,促销活动和公关营销项目等活动,这些也属于营销项目.
企业营销管理是企业生存的核心功能,长期存在于企业的日常经营中.因此,单一营销活动的成功并不意味着企业营销管理成功,只有在每个营销活动中都取做到了预期成果,才表示企业对营销的管理是成功的.营销管理是需要基于各个相关营销项目的综合管理,这样才能实现企业项目管理的目标.可以将企业对营销的整个管理看为是一个大型项目群,简称为营销项目群.与项目不同,根据企业中不断出现的营销项目,项目群一直持续存在,企业中连续不断的营销项目就组成了企业营销项目群.
基于项目管理的营销管理方式具有以下几种特点.战略管理,开展各种营销项目,实现企业整体营销管理战略；系统思考,将系统管理模式的思维融入项目、项目群中；功能整合,将项目管理和营销管理科学有效地结合；持续改进,在企业中是一个持续的过程,并通过对基准的比较,不断提高企业管理的实际效果；市场导向,企业中所有的有关营销的职能都必须以市场实际情况为导向,协调合作.应主要以企业未来整体的发展为中心,根据不同目标选择合适的行销管理方式,保证对营销的管理能够顺利进行.
四、基于项目管理的营销管理的方式方法
(一)营销管理的方式及内容
基于项目管理的营销管理,通过专业化的项目管理方式对其管理人员所使用的营销管理策略进行系统全面的分析,其中包括了对营销项目群以及营销项目的管理,项目管理中涵盖了企业对新产品上市的宣传活动方式、对市场真实情况的调查、在社会上所进行的相关公共关系活动等.项目群的管理则是企业对营销项目中全部管理细节所形成的管理项目群进行管理.
(二)对营销项目全面系统的管理
对营销项目有效的管理是企业在营销管理中最关键的地方,对营销项目的管理主要是监督、控制该项目的前、中、后期的工作.依照营销项目开始之前所制定的管理方式及计划进行管理,对营销项目中每个部门工作的管理人员都要平等对待、引起重视,在工作部门之间建立起有效的沟通机制,保证营销管理工作顺利完成.
总结:本论文为免费优秀的关于营销管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
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