论文武斌能掌控、敢承担，再做微商是适合武斌论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关武斌昆明开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
跟大家分享一个很多人都问我的问题：微商现在还能不能做?
微商能做,就像洗澡一样,随时想洗都可以去洗.但是,一定要调好水温.或许你会冬泳,但是没见过沸水洗澡的,过热了一定会被烫死.
这个水的因素很多,包括市场的流动性、市场的需求等等.现在想起步做微商,如果是厂家,就必须要考虑你的品牌到微商渠道以后会不会乱,乱了以后怎么办；如果是做销售的,你需要考虑的是你的产品现在还卖不卖得出去.
微商领域的分级是怎么来的
我给大家分享一下做俏十岁微商的条件,微商领域的层级是怎么分的,怎么开始的.
由于想做俏十岁微商的人太多了,一个月回款500万先打进来,45天以后每天提30箱就可以成为俏十岁的合作伙伴.这个时候,我们的微商合作伙伴是28人,一个月回款15亿.
还有更多的人拿着500万来俏十岁,想做微商,但是28人是最大的极限了,实在是没有生产能力.他们就依附在这28人之下,从他们那里拿货,开始了第一级,他们下面的微商也拿不到货,又在他们下面.这样就形成了微商 的分级.
一个事件使俏十岁失去了80%的 商
2014年的6月11日,那个事件发生了——江苏卫视突然爆料,说俏十岁面膜有荧光剂,一夜之间全中国人都知道了,山崩地裂.
最后我们找了有关部门跟江苏卫视沟通.6月20号,同一个节目,同一个主持人,澄清了正品俏十岁不合荧光剂和激素,被查出的是网购的假货.虽然江苏卫视给了俏十岁面子,但是这一件事使俏十岁失去了80%的 商.
所以说,微商的品牌看起来很强大,但是也是不堪一击的.如果换了任何一个微商品牌,再出现强势媒体这么一爆料,我想也很难生存了.
俏十岁为什么一定要落地
从那以后,俏十岁就开始滑坡了,紧接着行业内又发生了一些事,俏十岁经销商合作伙伴因很多的市场原因产生了不稳定性,加上俏十岁假货太多等去年双十一开始,我从零点一直盯着销售的数据,后来我就做了一个重要的决定：俏十岁现在开始停货,一定要落地. 从那个时候开始,我们就不再供货了,基本上所有合作伙伴都退款,退款额将近2个亿.俏十岁不差钱,单款面膜从2013年4月份开始在朋友圈分享,到2014年的ll月底,单款面膜总回款超过10个亿,这足以证明微商的力量.
但是,微商真的伤不起.
我们在商言商,比俏十岁做得好的品牌很多,我恭喜他们,俏十岁只是在无意之中开拓了微商渠道,抓住了这个机遇.俏十岁最火爆的时候,是200多万人的销售团队.这些面膜都卖到哪里去了?我不是行业人,我是一直搞研发、投资的,我也奇怪.
俏十岁这么火爆,也只不过卖了10个亿,而且还是创始微商的品牌,站在微商的风口上.其他的品牌可想而知了.
去年双十一,俏十岁一天卖了2000多万,客单价800多,全国化妆品客单价第一.我知道有戏了,因为俏十岁假货那么多、微商渠道这么乱,还有消费者追捧它愿意买.所以那一刻我决定俏十岁要落地了,要实实在在地做,将来可能落地后用微商的销售方法做,但是这个品牌不能再在这个渠道上这么随意乱下去了.
微商还能不能做?掌控微商团队很重要
所以说,现在电商也好,微商也好,做实体的朋友们一点也不用怕他们.实体永远消灭不了,电商也好,微商也好,永远离不开实体.
现在,做实体成功的品牌进入微商倒是要小心了,你的运营体系、价格体系是不是能够掌控得了微商?我作为微商创始人,培养了那么多的微商大咖,很多人原本草根 丝,通过微商挣了几千万.在俏十岁的队伍中,我都管理不了这个团队.
为什么?
产品是多样的,市场是开放的,每个人都有自己的梦想,想做自己的品牌,想创自己的事业,你根本就阻挡不住他们.
现在微商很热,大家都在关注微商,很多品牌都急欲进入微商,包括很多线下的传统品牌.实际上,都不必要考虑它是不是像 ,最大的问题是,想做微商,传统品牌的价格体系、运营体系已经成熟了,做微商了以后,这个风险你能不能承担?
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参考文献：
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