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中资企业跨境并购交易额印证了一个新趋势：中国企业的并购活动空前活跃,跨境交易占显著份额.过去3年间,规模最大的中资并购案均涉及发达市场的公司.并且,尽管国企仍然扮演着重要角色,民资企业变得越来越活跃.
西方企业需要了解中国企业的重点目标及具体偏好,这样交易双方才能展开有效合作.那么,中资企业在海外投资时有哪些独特性呢?
中国企业具有4个方面的独特性
1.轻度整合
中国买家一般会规避大范围整合,保留被收购方的管理层,并寻求特定领域的协同效应,避免被收购方业务中断.
2.质量vs价值
中资公司不太情愿并购需要修复的“困难企业”,理由是目前很少有公司拥有能把在国外市场面临困境的公司扭亏为盈的管理资源.从历史上来看,交易流更侧重于优良资产,而非廉价资产.
3.边做边学
随着国内发展机会减少,建立以下能力日益关键：如何制定并购战略、如何管理尽职调查、如何整合以及如何高效管理和利益相关方的互动流程.
4.融资体量和来源
中国化工市值370亿美元,为了完成对先正达总额430亿美元的收购,贷款300亿美元.随着人民币债券市场不断发展,可以预计融资来源将进一步拓宽.
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参考文献：
1、 中国企业海外并购后整合策略 20世纪80年代，中国企业掀起了第一波“走出去”的浪潮，以建筑、金属、石油和天然气的国际贸易为代表。20世纪90年代中期，电信设备、家电制造商开。
2、 中国企业海外并购案例分析 海外并购是企业并购在国际范围内的延伸，通过该种方式企业不仅可以提高国际知名度，也可以打开产品的国外市场大门。2016年6月7日，海尔以55 76。
3、 中国企业海外并购动因分析 摘要：文章以既有关于海外并购动因的研究为基础，构建分析中国企业海外并购动因的分析框架，利用近期开展的并购案例，对并购的动因进行分析，对近年来中国。
4、 中国企业海外并购现状遇到问题 中国企业海外并购的规模在近几年逐渐扩大，更是在2016年达到最大规模，呈现出新特征。由以往的国有企业主导变为民营企业主导，并购领域由传统领域转向。
5、 中国企业海外并购面临特有风险防范策略 【摘 要】 中国企业在海外并购的过程中存在着获取海外优势无形资源的动机，并面临着政治、法律与文化三种类型的特有宏观系统风险，这三种特有的风险会对。
6、 中国企业海外并购必须直面十大问题 中国企业在海外并购中面临诸多挑战，我们应该采取什么样的战略措施？面对多元的困难中国企业该怎么做？利用今天这个机会，我想把两个月前在美国见到的一位。