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一、企业管理者论文

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摘 要:在企业的经营管理中,如果出现很多员工沉默行为的现象时,实际上是十分不利于企业的健康成长。作为企业领导者和上层经营者之间的纽带,中层管理者。

摘 要:文章运用行为事件访谈、问卷调查法、因子分析等方法,对贵州卷烟企业中层管理者进行了胜任力模型研究。该模型包括人际关系管理能力、个人内在素质。

[摘要]企业管理者战略领导能力的水平高低对于企业的运行效率和发展能力都有着极其重要的影响作用。若是企业管理层无法正确面对自身问题,以致战略分析和。

一、会计基础较薄弱主要是没有严格执行财政部1996年发布的《会计基础工作规范》。具体表现在:(一)登记帐簿时金额超过帐页栏目的二分之一,有的。

风险导向内部审计作为一种崭新的审计模式,是指企业内部审计人员通过对被审计单位及其经营环境的了解和分析,充分评估和量化其经营风险,从而对其经营管理。

(一)内部审计独立性不强内部审计的独立性是保证审计人员公平、客观地开展内部审计工作的前提和基础。部分国有企业内审部门的独立性较差,其职能不能得。

PPP是英文Public-Private Partnership的简写,中文直译为“公私合伙制”,简言之指公共部门通过与私人部门建立伙伴关系提供。

[摘要]文章通过企业发展实例说明企业管理者是企业生存与发展的关键。一个企业有一批具有战略能力、驾驭经济能力、把握全局能力、处理危机能力、开拓创新。

摘 要 中层管理者作为企业承上启下、上传下达的桥梁纽带,他们需要领会高层管理者的领导意图,将意图转化为具体的实施方案和政策制度,并付诸实施,需要。

一、内部控制的经济责任审计流程(一)审计计划和准备阶段审计计划及准备阶段最主要的是联系企业内部控制实际,制定审计计划并做好审计准备。各审计年。

油田经济效益审计,是油田企业利用专门的审计方法,依据一定的审计标准,评价和监督油田的投入与产出及其所体现的经济性、效率性、效果性,查找影响经济效。

一、企业绩效管理中存在的突出问题(一)考核标准设计不科学员工考核标准应当是以企业愿景为目标,在员工个人工作目标和岗位责任的基础上设定的,考核。

一、企业财务战略的选择企业财务战略的选择根据企业的生命周期而有所不同。创立期由于企业的经营情况具有极大不确定性,企业的经营风险往往很高,对大多。

一、强化企业财务管理的技术方法(一)财务决策财务决策是强化企业财务管理的关键环节,是企业在实现财务总体目标的前提和基础上,依据财务数据和预测。

摘要:企业转型发展的方式很多,但大型钢企为了做强主业而实施的主辅分离却是一种独特的转型发展方式,本文就这种方式下,分离出来的企业如何培养基层管理。

摘要:影响企业健康稳定发展的因素很多,如员工素养、市场情况、管理者管理素养等,其中最重要的因素之一就是现代企业行政管理者的管理素养。所谓的管理素。

摘要:在不考虑信息不对称和代理问题的“非理性管理者”模型框架下,选取中国上市企业近五年(2008—2012年)的样本,研究了不同企业属性下的管理。

摘要:资本投资效率一直是学术界和实务界关注的焦点,而高层管理者作为公司资本投资的重要参与者和实际执行人,其管理能力的高低是否以及如何影响资本投资。

【摘要】社会的进步,信息技术的发展速度也日新月异。相比有线网络,无线局域网技术优势凸显,也得到了高度重视。无线局域网技术实现了个人化和多媒体的以。

【摘要】城市建设步伐越来越快,建设智慧城市作为实现城市转型升级和可持续发展的必经之路,同时也是提升城市品质和综合竞争力的重要举措。本文就从智慧城。

【摘要】随着我国社会经济的快速发展,人们越来越关注工程安全问题,工伤问题随着工程数量的日益增多而逐步的暴露出来。必须要加强工伤保险制度,从根本上。

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