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分类:毕业论文 原创主题:借力论文 更新时间:2024-04-12

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中山供电局是中国南方电网有限责任公司下属全资子公司广东电网公司直接管辖的大一型供电企业,负责为122万户约314万人口供电.2015年,中山市GDP为3 010亿元,排名广东省第6位,中山电网最高负荷464.5万kW,总供电量239.88亿kW·h.

多年来,中山供电局始终坚定践行南方电网“一切事故都可以预防”的安全文化理念,将电网安全稳定作为企业的生命线,并结合本单位发展实际,提早谋划自身安全文化建设的目标和路径:2003年,提出了3年阶段性工作目标.2004年,围绕目标对机构、制度、理念进行了整合,开展了安全性评价并实行闭环动态管理.2005年,开展“安全文化基础建设年”活动.2006年,以企业文化体系系统建设为契机,进一步发展和提升其中的安全子文化,深入传递到基层班组.2007年,在提高工作要求的同时,寻求安全管理的创新和突破.2008年,引入安全生产风险管理体系,将5S管理、PDCA方法融入日常管理中,组织了1 122人参加全员安全教育培训.2009年,启动安全生产风险管理体系建设.建成了安全文化展示厅,发挥了宣传阵地作用.2010年,全面推进安全生产风险管理体系暨规范化建设.大力开展U see U act(遇问题,即改善)等活动,推动员工安全意识由“要我安全”向“我要安全”的转变,安全文化由“监督管理阶段”向“风险管理阶段”逐步迈进.2011年,建立了基于风险的未遂事件和不安全行为的主动预防和控制机制,推动全员安全经验分享和互助.

2012年起,中山供电局开展了大规模的安全文化现状调研,发布了《安全文化建设现状评估报告》.2013年,编印了《安全文化理念手册》,提炼形成了中山供电特色安全文化理念体系.在“追求以人为本、统一安全观念、倡导安全承诺、寻求全员认同、推崇严谨之风、规范安全行为、团队互助分享”的原则上,从物质、制度、行为、精神四个层次,系统编制并印发了《2013—2015年安全文化建设规划》,实施了“诠释安全理念、全员安全承诺、人因风险研究、员工自主安全管理”等举措,形成了富有中山供电特色的安全文化体系.2015年中山供电局荣获“全国安全文化建设示范企业”称号.

主要做法

理念先行 强化认同

以南方电网公司“一切事故都可以预防”安全文化理念为核心,践行南方电网“知责尽责、重视风险、信息畅通、分享互助”的安全文化品牌,提炼以“生命唯一,安全第一”等安全观念、安全口号为主的中山供电特色安全理念识别系统.

领导表率 组织保障

各级主要负责人亲自授课,为员工进行安全理念培训.成立安全文化建设领导小组,各层面成立了专门的安全文化推进机构.

文化引领 融于体系

梳理、映射安全生产风险管理体系、安全生产标准化达标等管理体系各方面工作,用系统的观点来组织和实施推进.

全员参和 扎根班组

通过制度规范、安全建议报告等机制改进,充分调动班组和员工参和安全文化建设的积极性和创造性.

统筹兼顾 有序推进

统筹兼顾安全文化的“三个层次”、“五个维度”,同步提升企业安全文化组织要素和个人要素.

转变观念 多方互动

借助安全文化的渗透作用,构建全方位、开放式的安全文化建设模式,和相关方实现互动互助,互惠共赢.

培养习惯 持续改进

不断以制度规范、能力培训、文化宣传、各级领导干部亲自示范等手段,持之以恒,促进员工养成良好的安全行为习惯.

实施措施

明确安全文化建设的“八个一”

具体内容包括:一个安全文化建设推进团队、一项安全文化建设资金保障、一套安全文化测评工具、一本安全文化手册、一个安全文化发展规划、一个安全文化建设承接计划、一系列安全文化建设载体、一定时间积淀.

统一安全观念 崇尚安全承诺

一是强化理念认同.中高层干部亲自制作安全理念宣传课件,为员工授课,阐述安全理念及七大安全观念的内涵.安监部每周向全员发送安全理念短信.以安全文化展厅、安全文化长廊、展板、板报等形式,形成了以局展厅为中心展示点、各基层单位展示点为卫星展点的中山供电安全文化展示群,强化员工对理念的认知、认同.

二是崇尚安全承诺.中山供电局各级安全生产第一责任人每年向员工举行公开承诺,为员工做出履诺、践诺的表率.员工也向直线上级进行公开承诺.发挥凝聚共识、示范带动的作用.

三是提升安全能力,规范安全行为.具体内容包括:规范中高层干部行为,为员工树立安全榜样;开展任务观察,收集作业过程中人员行为、作业方法、不断完善制度、作业标准,规范员工作业行为;制定年度准军事化培训计划,实行准军事化管理;以事故警示片、事故事件案例,对员工进行“震撼”式警示教育,提升员工的风险管控能力;开展岗位胜任能力评价、 安全教育培训、“岗位大练兵、技能大比武”“名师带徒”“三基”工程建设;开展人因风险辨识和管控研究,科学培育员工的安全行为习惯;实行员工安全行为自主管理模式;对主动暴露的未遂事件和不安全行为进行“三不一鼓励”,不定期编撰印发《安全生产经验分享手册》.

以人为本 理念引领制度

具体内容包括:注重规章制度建设,以安全理念引领制度,不断完善改进“两书”编制及应用质量.编制《中山供电局职业健康管理工作业务指导书》,建成员工健康管理信息系统,通过“健康促进企业”项目验收.鼓励员工随时随地发现问题立即报告、总结出经验马上分享、冒出好点子随时建议.2015年收集了合理化建议共76条,均回复反馈到各相关单位.同时,每年编撰印制《安全生产经验分享手册》.发挥 “安康之星” “安康班组”的表率作用,表彰安康生产贡献奖共71人次.教育员工认识到工作外的安全和工作中的安全同等重要;组织开展工余安健环经验交流.2015年收集工余安健环事故、事件分享案例57例.

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参考文献:

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