论文升职加薪背后逻辑是关于对写作逻辑论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文逻辑思维训练500题论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
职场中的晋升加薪就像游戏中打怪升级一样,每升一级,就意味着薪酬待遇或者工资级别上升一级.在企业中有一种心情叫做“别人涨薪”,每当看到别人升职加薪的时候,自己难免感到沮丧甚至心生抱怨,有的人甚至会因为感到不公平而离职.当你感到心理不平衡时,你就应该问问自己,是否真的了解升职加薪背后的逻辑.
决定薪酬水平的因素
市场薪酬水平与企业的承受能力决定了岗位整体薪酬水平
一般来说,市场的薪酬水平和公司的承受能力与公司各岗位的整体薪酬水平有以下两个关系：
公司的岗位薪酬水平会与市场同类薪酬的变化成正比.也就是说,某一岗位的工资标准会随着外部市场上同一类岗位薪酬水平的提高而提高、降低而降低.例如销售经理这个岗位,工作职责和内容没有发生变化,如果外部市场上该类岗位的薪酬水平都增加了30%,那么公司为了不让员工流失,往往会增加该类岗位的薪酬水平以增加薪酬的竞争力,这也是薪酬管理中常说的外部公平性;
公司业绩越好、效益越高、盈利能力越强,各岗位薪酬水平往往越高于市场平均水平.例如华为、腾讯、百度、阿里巴巴等这样的公司,他们各岗位的薪酬标准往往比其他公司同等岗位的薪酬标准要高出50%,甚至更多.所以,当你发现你的工资水平比市场上同等岗位的工资标准偏低时,不必太惊讶,也无须怀疑自己的能力.
岗位价值决定了个人工资水平在公司工资体系中的位置
一般来说,不同岗位有不同的工作和职责,体现出对公司的不同价值和贡献.所以,不同价值的岗位,其薪酬标准应当有所差异,而且岗位价值越大,其工资标准也应该越高.反之亦然.
同理,对于同一层级的岗位,业务部门的岗位价值通常要高于职能部门同层级的岗位,例如：销售部门的部门经理,其岗位工资标准通常比人力资源部、行政部经理的工资标准要高一档或几档;在同一职类的岗位中,岗位级别越高,其岗位价值也就越高,例如：人力资源主管的岗位工资标准要高于人力资源专员的岗位工资标准.
因此,在任何一家公司,通过岗位就能大致判断出员工的工资范围,因为岗位价值已经决定了该岗位工资标准区间在公司薪酬体系中的位置.例如：人力资源专员工资区间是3000-8000元,如果某一员工是人力资源专员,那么我们就可以肯定他的工资一般不会超过8000元,除非升职或有其他调整.
很多小微企业虽没有明确的薪酬体系和标准,但老板对每个岗位的职责和内容都比较了解,因此他对每一个岗位的薪酬区间往往能做到心中有数.
个人能力和绩效贡献决定个人薪酬级别和能否升职加薪
员工入职定岗后,在没有职位变动的情况下,其工资水平只能在该岗位的工资范围内变动.一般来说,员工的能力越强,在入职谈判时得到该岗位的薪酬级别越高;员工在工作中的绩效越好,越有机会获得升职加薪.但是,要获得超出该岗位薪酬标准上限的薪酬,就必须通过升职或其他特殊方式获得加薪.也就是说,当一个员工的工资已经是该岗位最高工资时,如果还要获得加薪,那就要晋升到更高一层级的岗位区间.
公司作为盈利组织,支付给员工一定数额的工资,是希望员工能够为它创造相应的价值.所以,员工的个人能力和绩效贡献是决定能否升职加薪的关键.
未获得升职加薪的深层原因
没有获得升职加薪的可能原因有很多,大致有以下五个方面：
没有创造大于职位要求的价值
简单地说,就是员工创造的价值没有超过（甚至少于）他拿到的工资.这种情况通常表现为：工作能力无法胜任职位的任职要求,或者经常不能完成工作目标,工作职责履行不到位,按部就班、得过且过、不思进取,从不接受工作职责范围以外的其他工作,总是想着“拿多少钱做多少事”等.
公司无法提供更高的职位或薪酬
有些员工能力很强,工作表现也极优秀,但是由于公司的业务体量和发展原因,无法为这些员工提供更高的薪酬和更好的发展.这种情况在现实中也经常存在,这不是员工个人的问题,而是公司方面的原因,需要公司重新思考业务发展和人才激励政策.
当前工资水平已是职位薪酬区间的上限
笔者在上一家公司的时候,一次偶然的机会听到公司总裁谈到干部管理时对行政副总裁说：“某某这人不错,能力虽然一般但是比較踏实,在行政经理的位置上工作了七八年了,一直兢兢业业.关于他申请加工资的事情我也考虑一下,他现在的工资已经是这个职位上最高的了,没办法再加,更高的职位他又胜任不了,你看看能不能从福利方面给他想想办法,弄个补贴津贴什么的.”这就是所谓的“没有功劳还有苦劳”.有些老员工在公司一直兢兢业业,很受领导信任和器重,但是公司却迟迟没有给他们升职或加薪,这可能是因为个人能力无法胜任更高的职位,无法创造更多的价值,而其工资水平已达到现岗位区间的最高值.
人际关系处理不当,得不到领导的信任
一个人的能力再强,工作业绩再好,如果得不到上级的信任和认同,或者与同事的关系不够融洽,那么他要得到升职加薪往往也非常困难,也许能够得到加薪的机会,但是升职几乎不可能.
陷入“办公室政治”或不能理解并遵守职场潜规则等
应该说,任何公司都或多或少存在一些办公室政治和职场“潜规则”,员工如果不能妥善应对,很可能因此受累,成为升职加薪的绊脚石.
加薪,心动不如行动
了解了升职加薪背后的逻辑后,个人如何采取行动,以获得更多升职加薪的机会呢?
客观评估,寻找根源
要从客观和主观两个方面进行分析.公司的规模、前景和发展空间如何?上级是否有培养你或给你升职加薪的意向?自己在工作上是否做得还不够?在现有岗位上的胜任力如何?现有的工资在市场上是否具有竞争性?等等.对自己进行客观冷静的评估后,再来反思一下自己没有升职加薪是否正常.
总结:本论文可用于逻辑论文范文参考下载，逻辑相关论文写作参考研究。
参考文献：
1、 太子妃升职记古装剧的破和立 高颜值的男女主演，颇显“雷人”的剧情，时尚青春的画风，这些元素相加的化学反应让网剧《太子妃升职记》从2015年火到了2016年。但在网络热议的背。
2、 古代官场升职记 在民间有个广为流传的故事，说的是清朝的刘玉书脑子不大好使，读书到十四五岁时候还分不清之乎者也。他老爹为他的将来发愁，就掏钱给他“捐”了个官，在部。
3、 他在升职市长公示期间落马 王强作为一名副厅级官员，他可能是全国范围内，屈指可数的一个在“公示期间”，被组织调查的贪官。短短的七天公示，原本预示着一个副厅级官员即将升任正厅。
4、 升职，你准备好了吗 大家是否曾有过这样的经历，当你向工作人员咨询或者反映某个情况时，绕了一大个圈，不仅问题没有解决，还受了一肚子的气。此时如果你有幸可以与“领导”接。
5、 财务人升职加薪最优路径规划 很多财务人在大学期间便确立了“出任CFO”的职业目标，这当然是好事，毕竟“不想当CFO的会计不是好会计”。许多财务人也积极地在职场中谋跳槽、求晋。