论文如何加强货物和服务招标采购管理是适合招标采购论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关招标采购是什么意思开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要：加强货物和服务招标采购管理是实现市场资源优化配置重要手段,通过科学管理的方法,加强对合法合规流程管理,做好招标准备工作,并对供应商的资质以及组织招标相关文件等审查工作进行加强管理.通过质量水平的提升,加强生命成本意识水平等方面综合提高标后相关工作,切实实现消能以及采购结果方面的水平提升.
关键词：货物；招标；采购
中图分类号：F284 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）015-000-02
自我国《招标投标法》颁布之后,我国在工程、货物以及服务等方面所进行的采购行为,招标采购均都发生转变,采用的是当下主流的方式.这对于有效规范采购行为,确保采购效率提升,实现采购性能和指令的提升,对市场竞争环境进行统一,确保各方面的利益关系都具有重要意义.但是,在现实中仍然存在一些操作性的问题,招标人或者相关的 公司方面存在一些忽视采购质量方面的问题.结合实际情况,本研究中具体从招标工作的实践角度出发,结合对其各个阶段的招标采购情况加以分析,最终形成有助于提升货物及服务方面采购管理的重要办法.
一、落实招标原则及主要程序
招标采购工作十分重要,通过相关法规及实施条例中可以发现,针对采购程序以及相关操作流程都具有十分严格的要求,招标采购同样也需要遵循公正、公平等的原则.也就是应当确保信息具有公开透明的特征.可以公平面对所有潜在投标人,并能够公正评审.根据评标的主要办法可以选择更加可靠的中标人.根据相关法律法规等进行确定,十分完整的招标活动需要通过招标准备、资格审查、编发相关招标文件以及对现场等进行勘察的活动.另外就是需要准备招标的预备会、编制相关文件、组建评标委员会及相关环节的工作.
所有的采购行为都应当是建立在上述中原则和流程基础上完成的,更加应当针对不同的采购情况,完成更加深入性的招标的工作.
二、重视招标前的各项工作情况
(一)市场供应商方面
作为采购工作中的重要环节,招标工作的主要目的是为了可以在有效竞争环境下,挑选物美价廉的物品.同时,为了确保招标工作开展的良性有序、公平、公正的实施.我国在对招标方面专门进行采购程序方面的法律规定.但是,身为招标人,都希望能够在确保招标工作开展顺利的情况获得最优结果.
因此,需要对产品市场实施更加精准的分析和调研.市场当中存在大量良莠不齐的供应商,这些供应商中有多少可以为招标人产生积极影响,为招标提供产品的市场结构以及供求关系,并可以在此基础上获得双方的市场地位.供应商在进行资本注册的过程中存在多少可以帮助招标人实现资格认证的设定.业绩数据可以帮助招标人掌握工衣柜上对其产品以及相关同类产品的市场占有情况,属于招标人资格条件过程中需要考虑的重要条件.信誉状况哥哥家有助于实现招标人掌握供应商针对合同方面的履约能力.财务情况同样可以表现出供应商实际经营状况,确保招标人可以提高风险防范意识.
(二)资格条件设定
在实际采购活动开展的过程中,一般都会遭遇到产品质量问题,供应商信誉也存在优劣.这个过程中招标人就需要根据招标的程序执行工作.如发布招标公示以及相关标书等.在这种情况下可以并不一定能够采购到最满意的产品,也就会让招标人造成利益上的损害.面对这种情况招标人能够结合市场供应关系进行研究,确定不同供应商调研的现状,并可以充分分析供应商商务以及技术条件方面的问题.并能够通过合理设置门槛,确保具有良好信誉状况且综合实力较为强劲的企业工艺观念上参和到竞标之中.在此过程中需要注意的主要问题包括不可以恶意提高或者设置限制条件排斥投标人.因此,投标工作需要参和到公平、公正的原则,否则调研工作可能就会成为对竞争的限制,进而成为腐败滋生的温床.
就大企业角度来看,项目数量多的情况下,采购次数和数量都会增加,进一步需要对供应商实现分级和分层次的管理.进而需要实现供应商短名单管理.结合对以往各类型的经验的分析,招标活动开始之前,应当对市场供应商进行充分的了解,也就是采取调研的方式完成.完成招标的情况也应当根据需求情况进行分析,确保某一类供应商的选择招标人都能够从容设置资格门槛.
供应商环境较为复杂的情况下,存在潜在投标人的数量将会更多,只有在依法和规定的情况下,招标人会结合对产品的短名单管理,也即是结合公开招标的各种形式确定一定数量的供应商.最终从这部分名单当中选择采购项目及范围.
而为了确保公平和公正性,这部分供应商短名单所采取的主要管理方式是动态化的,招标人必须在竞争淘汰机制中参和竞争,这样就可以对不能够满足要求的供应商进行淘汰.
三、完善统一性的采购策略
(一)产品质量信息反馈
现阶段,招标领域中并未能够形成统一性的信用体系,招标人可能会遭遇到供应商产品以及信息和方面均存在问题.但是,因为并不具有可靠性以及权威性的部门提供数据信息,造成了招标过程中一些产品以及信誉方面有问题的供应商都可以竞标.同时,也可以利用各种形式,包括低价方法中标,这样将会对业主造成十分严重的影响.和此同时,基于对相关产品数据信息的掌握,其也能够在文件中给和指出,需要投标人在文件中形成具体的应对方案,确保采购设备等不再发生类似问题.
(二)全生命周期成本意识加强
采购领域中需要倡导全生命周期成本意识,采取何种方式可以确保设备实现成本最低属于当下最为热门的研究活动.一些一线人员支出,需要从选型、设计、采购以及维修等多个方面完成精细化操作.由此才能够更好的凸显出生命周期成本的最低.同时,从招标采购人员角度出发,只对采购的环节出发,其他不同环节和专业的人员之间的配合,需要综合几个方面的因素：
1.设备采购中低价中标质量的问题
在一些基建项目中,采购通过低价中标之后,选择质量有缺陷的设备,这样就会造成生产期的使用质量出现问题.业主需要对其进行技术改造.造成这种情况的重要成因之一就是市场当中产品质量受到严重影响.供应商也表现出良莠不齐的情况.质量相对优质的厂家由于价格因素无法和质量较差的供应商之间竞争.为此,就需要对供应商进行分级分层的管理.
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参考文献：
1、 现代高校招标采购管理策略 摘 要 如今，由于政府不断加大在现代高校建设方面的投入，再加上现代高校办学规模迅猛扩大，其各种招标采购的规模也日益扩大。我国《政府采购法》《招投。
2、 工程施工企业实施物资集中招标采购管理途径 【摘要】随着建筑行业的快速发展，市场竞争日益借据，施工成本控制备受行业关注。在整个项目中，物资成本超过60%，所以物资管理成为项目管理的重要内容。
3、 工程服务类招标采购过程风险评估和 摘要：招标采购风险防控工作是公司物力集约化风险防控管理的重要组成部分。随着电网规模的不断扩大，电网建设投资不断增加，工程服务类采购需求也逐年递增。
4、 招标采购对企业物资管理强化作用 中图分类号：F253 4 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）11-000-01摘 要 现代化企业重视内部管理模式的采用，通。
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