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中国工会有着光荣的传统,辽宁和沈阳的工会在全国也有着举足轻重的地位和影响.但是,随着世情、国情的变化,特别是随着经济全球化、利益多元化、价值多元化、信息网络化的快速发展,给企业工会工作提出了新的课题.新形势下,企业工会工作必须与时俱进,来更好地适应新情况,解决新问题.
在当前,企业的员工队伍普遍存在“四个增强”：
1.员工趋利性增强.员工普遍追求物质利益,甚至急功近利.同时,员工的维权的意识也更加强烈.
2.员工失衡感增强.既有企业内部员工之间相互攀比造成的心态失衡,也有当前员工普遍感到主人翁地位削弱,心态失衡.
3.忧虑压力感增强.一是受社会上的不良风气影响,二是企业内部的不公平现象,加之生活成本越来越高,使员工对未来信心不足,对工作和生活产生了较大的忧虑和压力.
4.青年员工的个性增强.近年来,大批80后、90后进入企业,他们思想多元化,个性很强,不少老同志反映,现在的年轻人不好领导,工会工作难做.
但是,我们要看到,青年员工的工作不好做,其实质是我们的工作的方式方法没有与时俱进.不是要让青年员工适应我们,而是必须让我们来适应青年员工,否则工会工作就会适做到其反.
当前,在做工会工作中,主要有四个“不到位”：
1.思想认识不到位.
2.工作机制不到位.
3.工作方法不到位.
4.工作载体不到位.
在当前形势下,员工对工会工作提出更高的要求,是时展的必然,我们必须在传承中创新,在创新中提升,才能做一个优秀的工会干部,更好地做好工会工作
一、做一个优秀的工会干部,必须掌握工会工作特点,发挥组织优势,强化组织作用
1.把握工会工作特点,必须努力学习.工会干部没有行政权力,全靠自身的人格魅力来赢做到员工爱戴,从而开展工作.因此必须加强学习,用深厚的理论功底指导实践,做到知行合一,提升自身综合素质.
2.根据工会工作特点,要有强烈的爱心和甘于奉献的精神.这是作为一名工会工作者的必要条件.
3.准确把握工会工作的特点.一是无职无权,二是无休无止,三是无边无界.
4.做一个优秀的工会工作者,工作目标必须达到三个满意.首先是员工满意,其次是党委满意, 最后是行政满意.
5.准确把握工会的组织优势.一是工会是党联系职工群众的桥梁和纽带；二是党组织高度重视,工会是党执政的阶级基础；三是工会具有维护职能,更容易获得职工的信賴和支持；四是工会是培养干部的学校,增强干部的素质、提升干部的才干,比其他组织更快更有效；五是工会的地位与作用成正比,有为才有位,有为就有位,作用越大,地位越高.
二、做一个优秀的工会干部,必须将维护职工合法权益作为工作的重中之重
工会的本质是维权,这是工会区别于其他社会组织的重要方面,是工会工作定位的重要标准,也是《工会法》特别强调的职能和义务,是工会的最基本职责.
随着企业体制改革,企业所有制和劳动关系发生巨大变化,劳动纠纷日益增多、日趋复杂,给工会工作提出了更高的要求.
如何维护员工的合法权益,要做好以下几个方面：
(一)建立健全企业管理机制
一是坚持职工代表大会制度.
二是建立工资集体协商制度.
三是认真办好职代会提案.
四是建立半年通报集体合同执行机制.
(二)建立以人为本的沟通机制
一是在每个子公司、车间、处室设立董事长、总经理联络员.联络员享有随时约见董事长、党委书记、总经理、工会主席,反映基层各种热点问题的权力.
二是实行各基层反映问题的专题报告制度.各基层支会、分会每季度将员工反映的热点问题汇总后报给董事长、总经理.每季度安排董事长、总经理与员工代表对话,及时解决员工反映的各种问题.
三是建立工会主席随时接待来信来访制度,公开电话和电子邮箱,让“有困难找工会”成为员工的共识.
(三)建立健全劳动纠纷调解机制
一是设立劳动争议调解委员会.
二是制定劳动争议调解工作制度.
三是调解过程详细记录.
四是向每一位员工印发维权手册.
五是严格督促检查劳动用工.
六是加强班组建设.
七是设立监督岗,确保安全生产.
三、做一个优秀的工会干部,必须在开展企业文化建设特别是职工文化建设上有所作为
1.企业文化的重要性：企业文化是企业的灵魂,能够提高企业的软实力,是一个企业的核心竞争力.
2.沈鼓集团是我国最早导入CI战略的企业,建立起企业文化的“四大体系”：以发展目标为核心的战略识别系统,描绘出企业美好远景,成为引领员工前进的灯塔；以企业精神为核心的理念识别系统,凝结着企业的价值体系,成为鼓舞员工拼搏的号角；以制度文化为核心的行为识别系统,涵盖了企业管理的主要范畴,成为指导员工言行的坐标；以企业标识为核心的视觉识别系统,塑造出企业的鲜明形象,成为振奋员工精神的旗帜.此外,还包括各种子文化和职工文化.
子文化的建设是党委和各部门共同参与的过程.如纪委参与廉洁文化建设,核电公司参与核文化建设,安技环保部参与安全文化建设.
3.由工会参与的几个子文化：一是劳模文化.沈鼓集团在全国率先成立了劳模技师协会,下设34个分会,每年制定攻关项目,为劳模技师的培养提供平台.今年,在技师协会的基础上,沈鼓集团成立了大师工作站,由沈鼓首席工人专家杨建华和多位工人专家进站工作,培养技术人才,攻克技术难关.近十年,沈鼓集团先后推出杨建华、五朵、徐强、姜妍四个全国重大宣传典型,在员工中引起强烈反响.集团工会要求,每个支会都要选树、宣传自己的典型人物,从而形成良好的文化氛围.
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参考文献：
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