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关于人力资源论文范文 基于有效性人力资源培训模式相关论文写作参考文献

分类:专科论文 原创主题:人力资源论文 更新时间:2024-01-20

基于有效性人力资源培训模式是关于对写作人力资源论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文人力资源部是做什么的论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

摘 要:在市场经济环境下,企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争.因此,加强人力资源管理至关重要,而加强人力资源管理就需要探索基于有效性的人力资源培训模式.本文将从企业进行人力资源培训的重要性出发,分析目前企业在人力资源培训中存在的主要问题,并提出科学的应对策略,希望可以为相关领域的研究提供一些借鉴和帮助.

关键词:有效性;人力资源培训模式;人力资源管理;重要意义;策略

当今社会,伴随着我国市场经济的快速发展,企业之间的竞争变得越来越激烈.在这种情况下,如何在激烈竞争中获得竞争优势,掌握竞争的主动权,使企业立于不败之地,已经成为企业关注的重要问题.其实,企业之间的竞争最根本的就是人才的竞争,谁掌握了更多高素质的人才,谁就能在竞争中获得主动权,实现企业的经营目标.因此,加强人力资源管理,寻找有效的人力资源培训模式势在必行.鉴于此,本文对人力资源培训模式有关问题的研究具有重要的现实意义.

1 企业进行人力资源培训的重要意义和作用

对于企业来说,进行人力资源培训具有重要的现实意义,主要表现在以下几个方面:

①加强人力资源培训有利于提高工作人员的综合素质,提高工作的效率和质量,进而提高企业的综合竞争力.企业在实际的经营活动中,根据本企业对人才的需求对员工进行培训,可以提高员工的综合素质,为企业的发展储备大量的人才,使企业形成核心竞争力,促进企业长期发展.

②加强人力资源培训可以使企业和员工形成一种互利互惠的局面,通过专业的培训和学习,员工就会形成科学的工作态度,从而以更加积极主动的态度投入到工作中,这样一来,企业的管理效率将会大大提高,而管理费用却在下降,对企业的经营和发展产生积极的影响.

③加强人力资源培训也是当今社会形势下员工的诉求,在培训活动中,员工的职业生涯和企业文化能够更好的融合,有利于员工实现自己的人生价值,从而提高员工对企业的忠诚度和满意度.

2 人力资源培训存在的主要问题

目前,很多企业在人力资源培训当中都存在很多问题,主要包括以下几点:

①有些企业对人力资源培训的重视程度不够,需要进一步提高,并且人力资源培训的模式需要创新.

②对人力资源培训的认识存在误区,相关的管理理念不够科学,并且在人力资源培训活动中缺乏明确的目标.

③不善于制定培训计划,导致实际的培训活动难以顺利进行,并且对培训管理的力度有待进一步加强.

④在培训课程设计方面没有做到位,导致培训内容缺乏针对性,并且在培训活动进行的过程中,存在各种各样的问题,对培训的效果产生不利的影响.

⑤没有做好对培训活动的反馈和总结工作,导致培训水平难以获得大幅度的提高.

3 提高人力资源培训模式有效性的策略

3.1 国家应该加强对人力资源培训模式的研究,为企业进行人力资源培训提供理论支持.

我国关于人力资源培训模式的研究起步较晚,认识不足,无法为企业进行人资源培训提供更多更好的理论支持.因此,国家应该结合我国企业发展的实际情况,加大对人力资源培训模式研究的力度,并制定可行性较高的培训策略,为企业进行人力资源培训工作提供帮助,促进企业更快更好的发展.

3.2 企业应该提高对人力资源培训的重视程度,客观分析培训的实际需要,创新人力资源培训模式.

首先,企业应该充分认识到加强人力资源培训的重要价值以及对企业发展的重要意义,提高对人力资源培训的重视程度,树立人力资源培训意识.

其次,作为企业,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须要对企业发展目标做长远规划,坚持“以人为本”的企业文化,重视人力资源管理对本企业发展的作用,加强对人力资源的培训力度,创新人力资源管理模式,以促进企业快速、持续发展.

另外,企业一定要虚心学习国外先进的人力资源培训模式和经验,并结合自己企业经营发展的实际情况来制定更有针对性的培训模式,提高人资管理的水平.

最后,一定要对培训的需要进行客观的分析,要想做到这一点就必须要对企业的发展战略进行研究,充分了解企业的实际发展情况,还需要对员工的职业生涯规划进行研究,明确员工岗位需求,同时还要明确预期目标和实际情况之间存在的差距,综合考虑以上各种影响因素,对培训的需要进行客观的分析.

3.3 树立正确的人力资源管理理念,更新培训观念,明确培训目标

人力资源管理是企业战略管理的主要方面,无论在什么样的企业,人才都是企业的主体,是企业最重要的资源,也是企业获得竞争优势的关键因素.因此,企业的管理者应该从根本上重视人力资源管理,加强对企业员工的培训,在对员工进行培训的过程中一定要注意将培训和企业的战略发展目标相结合,只有这样才能使企业的人力资源培训活动充分发挥其积极作用.

另外,在建立基于有效性的人力资源培训模式的时候,一定要坚持系统性的原则,将企业的实际发展情况和人力资源培训活动密切的结合.

同时,在对员工进行培训的过程中一定要注意为员工营造良好的培训环境,将员工放在重要的位置,充分开发员工的潜能,提高员工的综合素质.基于有效性的人力资源培训模式,对培训的目标进行整合并明确至关重要.在对培训的需要进行客观分析之后,需要对培训的要求不断地进行整合,从而确定培训的目标,提高培训的水平.在对培训目标进行确定的时候,一定要将培训的目标和企业的长期发展目标相一致,并符合企业文化以及企业价值观.

3.4 制定合理的培训计划,提高对培训的管理力度

一方面,制定合理的培训计划.在确定培训目标之后,需要制定培训计划,在制定培训计划时要注意将培训的目标和实际的人力资源情况相结合,同时还需要将企业长期发展的计划和短期培训的要求进行整合,从而使培训计划更好的符合企业发展的要求,促使培训活动顺利进行.

总结:本文是一篇关于人力资源论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

参考文献:

1、 人力资源培训绩效层级评估模式 摘 要:培训是人力资源重要的工作内容之一,建立人力资源培训绩效层级评估模式,能够及时、系统、准确的对培训的效果进行评估,为优化培训方式、制定培训。

2、 基于有效性人力资源培训模式 摘 要:随着我国经济的快速发展,和经济全球化趋势的不断加强。企业在市场经济的作用下,竞争也更加激烈。企业竞争的核心力量在于人才。人是具体工作的决。

3、 基于柯氏模式酒店人力资源培训有效性评价 摘要:合适的酒店人力资源培训模式能够保证培训的有效性,从而实现酒店的发展。本文通过对企业培训有效性模式的相关理论和文献的学习,以“柯氏”四层次模。

4、 培训和考核角度企业人力资源管理模式 摘要:人力资源管理工作_直以来就是企业管理工作中的核心内容,人力资源的管理是指企业有组织、有计划的对人力资源进行开发和利用,通过引入外部的优秀人。

5、 电力企业人力资源培训管理模式建立分析和 摘要:21世纪以来,随着我国市场经济的飞速发展,电力企业之间的竞争也越来越激烈。为了应对企业竞争,提高电力企业的综合实力,解决电力企业人力资源短。

6、 国有企业人力资源培训管理中问题和 【摘要】本文在人力资源培训的相关理论基础上,指出我国国有企业人力资源培训管理的现状及问题,最后提出了几点优化人力资源培训管理的对策措施。【关键。