论文强化制度建设夯实基础管理是适合不知如何写制度建设方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于部门规章制度论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：应用制度来治理企业,保障企业生产经营有序进行是企业管理的重要组成部分,通过建立全面的公司管理制度、流程,将各项业务及操作流程标准化、规范化,防控安全风险,安全地制造出满足客户要求的产品,并不断提高生产效率.
关键词：制度；建设；夯实；管理
一、完善和落实岗位负责制
在明确基层岗位设置、理顺岗位之间关系的基础上,围绕岗位概述、任职资格、岗位关系、岗位职责与标准、工作权限、职级待遇、工作环境与条件、工作考核等方面,修订完善岗位职责,确定岗位负责制内容.
按照同类岗位统一标准和岗比有责、上岗必担责的要求,不断整合岗位负责制内容,把管理责任、操作责任落实到对应岗位,实现员工“上岗标准、干标准活、交标准班”,切实做到事事有人管、奖惩有规定.在此基础上,基层单位按照“严细实”的要求,化繁为简,依照岗位类别建立统一、直观、简洁的操作手册和管理手册,推动岗位责任管理的规范化、标准化.
二、完善和落实健康安全环保生产制
强化健康安全环保责任、建立健康安全环保考核机制、识别危害及管控风险、排查治理隐患、问责违章违规、应急预案实战演练、增强安全环保意识与习惯养成、维护员工健康权益,丰富和细化健康安全环保生产制内容.
要建立完善严格实用的事故预防、现场监督、隐患排查治理、检查与考核等制度,完善安全环保责任追究制度.进一步促进安全生产与实际工作的深度融合,从岗位责任、现场标准、基本规范抓起,全面梳理与完善修订基层岗位HSE职责和考核标准,强化落实专业责任,确保管理责任无遗漏、岗位职责全覆盖.
三、完善和落实设备维护保养制
在设备管理模式、设备前期管理、设备运行及维护管理、设备检修执行管理、设备绩效考核管理及相关业务界面划分等方面,进一步梳理、分析和明确设备维护保养制的内容.
四、完善和落实质量负责制
實行质量负责制,主要是落实质量标准、技术标准、作业标准和质量指标、工艺指标,严格质量控制和质量问责,开展质量维护和用户走访等工作.
强化计量、标准化、质量信息、质量教育等基础工作,加强全员、全过程、全方位质量控制,不断提高产品质量和服务质量.制定完善产品质量指标、工艺控制指标和工作质量标准,严格落实质量责任,做到谁上岗谁负责.积极运用先进的技术和管理方法,针对存在的质量问题的产品（服务）,强化质量攻关,改进产品（服务）性能与品质,提高产品（服务）的适应性和满意度.
五、完善和落实交接班制
主要是在生产任务完成情况、设备设施运行情况、台账资料记录情况、环境卫生清洁情况、工具用具使用情况、原料辅料消耗情况、生产运行异常及处置情况、上级布置工作及注意事项等方面,细化明确交接的具体内容.
坚持现场交接班制,切实做到班前预检和管理人员班班在场,防止和避免交接班流于形式.明确交接班双方责任和权利,确保岗位工作有序衔接、工作责任有效落实.开好班前班后交接班会,如实按时记录和填写交接班日志和生产记录,异常情况做到及时分析、及时处理.
六、完善和落实班组成本核算制
班组成本核算是指生产经营中工作量、原料、辅料、产量、质量、能耗、物耗、人工费用、折旧等方面分环节核算,并对比预算和定额等标准值、领先值开展对标追标,合理控制运行和经营成本等.
完善班组成本核算制度,明确成本控制目标,细化成本控制项目,突出物耗、能耗、损耗等重点环节,落实成本控制措施与责任.建立健全班组核算台账,建立成本数据库,组织开展异常结果和数据差异的分析,寻找差距,落实措施.开展班组成本竞赛,深化对标管理,加强成本管控,建立完善全员成本目标管理的激励机制,调动基层员工降本增效的积极性.
七、完善和落实巡回检查制
巡回检查制的主要内容包括检查范围、检查作业场所、检查设备、检查方式、检查频率等内容.
结合生产经营岗位特点,明确巡回检查标准,确定巡回检查路线图.按检查的标准和路线图,实现定项、定标、定法、定时、定点、定人等“六定”巡检,加大对重点部位的巡检频次,强化对高空作业、动火作业等重点事项的巡检,认真做好巡检记录和对操作参数的核对,及时发现和处理异常问题.专业技术人员要加大对巡检数据的分析应用,探索总结装置、设备运行规律.加快推进智能化巡检手段应用,对生产与设备运行及报警等实现信息化过程管控.
八、完善和落实岗位练兵制
岗位练兵是根据岗位操作规程、岗位操作技能、岗位应急处置岗位应知会内容,坚持每日一题、每周一练、每月一考,持续提高员工综合素质和专业水平.
建立健全岗位练兵题库并实行动态更新管理,将岗位练兵情况纳入基层考核.以班组为单位,以班组长为主导,组织开展面对面演练、操作比武、应急预案演练等多种形式的练兵活动.建立完善岗位练兵激励机制,将员工练兵情况与评先树优、职级晋升、职业鉴定、竞争上岗等结合起来,纳入员工职业生涯规划,增强员工岗位练兵的主动性和切实效果.
九、完善和落实文明、清洁生产制
文明生产的重点是强化定置管理、标识管理,维持现场卫生、礼貌礼仪、职业道德等,实现工完料净场地清.发扬“4S”优良传统,严格遵守纪律.按规定穿戴劳保用品,操作证齐全,严格按操作规程进行标准化操作.实行定置管理,常用工具、专用器具、施工机器等机具整洁,电气设备保护接地接零,危险物品隔离储存,保证工具、材料、消防器材等摆放整齐,标语、标牌悬挂醒目无损害.
十、完善和落实思想政治工作制
坚持生产经营与思想政治工作同安排、同检查、同考核.坚持关口前移、重心下沉,深入了解掌握员工思想动态和关注热点,及时做好员工思想引导、心理疏导和释疑解惑等工作,增强员工凝聚力、向心力.有针对性地进行谈话,将企业的人本关怀寓于解决员工实际困难之中.
参考文献：
[1]王华.公司制度建设对夯实管理的影响.
[2]陈清豪.激发管理者潜能.
总结:本文是一篇关于制度建设论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
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