论文数字化转型五个误区是适合不知如何写数字化方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于论中国数字化论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
许多公司的董事会及高管团队期望数字化转型能够为公司带来效率、创新和竞争优势,但在绝大多数情况下,数字化转型过程中,组织难免会犯下大错——除非转型规划到位,实施细致,高层管理者全心全力支持.我根据自己的长期观察和工作实践,总结出了关于数字化转型的5个误区.如果人们对这些数字化误区有所认识,也许就不那么容易被一些吹嘘炒作所蛊惑.
误区1：每家公司都要进行数字化转型.
事实：并非每一家公司、每一个流程、每一个业务模型都需要进行数字化转型.
误区2：数字化转型利用的是新兴技术或颠覆性技术.
事实：大多短期内的转型影响都来自“传统”的运营技术和战略性技术,而不是那些新兴技术或所謂的“颠覆性”技术.
误区3：赢利的公司最有可能推出成功的数字化转型项目.
事实：如果单纯从员工、股东的财富创造角度来看,一家公司运行良好,那么推动关键转变的可能性其实不大.
误区4：我们应当抢在竞争对手之前颠覆整个行业.
事实：市场上的领军企业长期以来商业模式已经固化,它们通常不会是颠覆性创新的领头羊.
误区5：公司高管渴望数字化转型.
事实：真正希望推动公司转型的高管为数不多,上市公司里更是少而又少.
总结:本文关于数字化论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
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2、 台湾银行业Bank3.0到来银行业数字化转型 数字银行带来转型压力台湾银行企业为了提升服务的便捷性，虽然均广泛设置实体自动柜员机（ATM），并增添补折机、存款机等设备，希望借此减少部分顾客。
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