论文盒马鲜生坪效为啥比同行高5倍是大学硕士与本科盒马鲜生坪效毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写盒马生鲜怎么消费方面论文范文。
盒马鲜生现在非常红,亚马逊CEO贝佐斯、星巴克创始人舒尔茨这样的国际巨头都去参观过.国内很多零售企业也正式地,或者悄悄地去门店学习过.
其中一些人看完后说,它现在做的这些,我们都在做,而且做得比它好.它看起来是不懂零售的人做的,你看它货架那么矮,距离摆那么寬,这样效率不高的.
我听完后,跟他们说,你如果这样去看,那么千万不要学,因为你一学,必死无疑.你看到的都是线下的样子.如果你没有从逻辑上明白盒马鲜生“被门店武装了的生鲜电商”的本质,学它线下的做法,会越做越贵,越做越重,因为你没有一大块线上的营业额可以弥补.
那么,我们到底应该向盒马鲜生学什么呢?
第一,顶层设计.
做真正的商业创新,首先要想明白它的基础逻辑,理清楚它的顶层设计.在顶层设计中,新交易结构相对于旧结构的优化,就是这件事的“效率空间”.
对盒马鲜生而言,凭空增加的“线上总收入”,就是它的效率空间.盒马鲜生的一切动作,都是围绕这个逻辑,在这个效率空间里来做的.而“吃-转-送”三步法,其实是这个效率空间的三根支柱.
第二,本质思维.
做任何一种商业,都需要找到其最本质的原理.
门店的本质是什么?对盒马鲜生而言,门店的本质就是流量收集器,是交易的起点,不是终点.如果对门店本质认识不同,就算两家生鲜超市长得几乎完全一样,结局也一定会完全不同.
Space X的创始人埃隆·马斯克,前段时间发射火箭,并成功回收.那么,火箭的本质是什么?它就是一辆“出租车”,把客人送到目的地.但是,哪有送一次客人,就烧掉一辆出租车的?既然是出租车,就要反复使用.所以,马斯克要回收火箭,洗洗下次再用.Space X所有的努力,都是为了达成“重复使用”这个目标.
第三,消费者获益.
要知道,消费者是整个交易系统中一切动力的源泉.所以,当你想变革一个行业时,出发点必须是让消费者获益.只有让消费者获益的变革,才是有澎湃动力的变革,才有可能颠覆这个市场原有的交易结构.
世界上有两类商业模式：第一类是将产品利润做高,企业收益扩大,如苹果；第二类是将产品利润做低,让消费者得到实惠,薄利多销,如亚马逊.侯毅更推崇第二类企业,并且正在身体力行,通过人货场的重构,缩短供应链,拉低商品价格,让消费者真正受益.
总结:本论文为免费优秀的关于盒马鲜生坪效论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
1、 付玉生获马云乡村教师奖 1月21日晚，第三届“马云乡村教师奖”年度颁奖典礼在海南省三亚市举行，来自全国各地的100名乡村教师获评“马云乡村教师”。莲花县六市乡优秀乡村教。
2、 赤峰地区林下采用鲜杏树枝叶栽培二年生天麻技术 天麻（Gastrodia elata Btume）属兰科天麻属多年共生草本植物，国人以其块茎入药已有2000多年历史，有祛风镇痉的作用。天麻鲜品。
3、 LVMH为啥对亚马逊说不 LVMH对亚马逊决绝的态度着实让人有些震惊。即使亚马逊贵为全球市值前五的公司，但在LVMH眼中，亚马逊这种电商平台仍旧不符合自己的标准。而这似。
4、 防治木薯细菌性枯萎病生防菌株筛选和防效测定 摘 要 從木薯8个不同生境分离到298株细菌，测定其产酶、次生代谢物和颉颃活性，结果表明，产蛋白酶、纤维素酶、葡聚糖酶和生长素的菌株和比例分别为。
5、 为啥尖子生多是独行侠 有心事的尖子生岳女士是来替女儿咨询的，刚介绍几句情况就从包里拿出厚厚的一摞奖状和证书，以证明女儿的优秀，好像咨询室是某名牌大学的招生办。她解释。
6、 盒马鲜生已实现全链跨数字化 盒马 App 结账 + 30 分钟配送到家。用“千呼万唤始出来”来形容盒马鲜生落地简直再合适不过了。成立至今，盒马鲜生用两年时间开了13家线下。