论文小公司是大目标是大学硕士与本科目标毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写目标的重要性的名言方面论文范文。
人们往往会问：“你的公司有多大?”话题虽小,可人们期待的答案却不是越小越好.这个数字越大,你給人留下的印象就越深刻、越专业、越强大.如果你说你有100多名员工,他们会欢呼雀跃：“哇！太棒了！”如果你的公司规模不大,你就会听到言不由衷的：“哦等还不错啊.”前者是恭维,而后者仅仅是礼节而已.
为什么会这样?与企业成长和业务有何关联?为什么人们总把扩张当作奋斗目标?除了满足虚荣心外,“大”还有什么好处?（你最好能给我一个比“规模经济”更好的答案.）选择并保持合适的规模又有何不妥?
我们会不会对着哈佛和牛津指手画脚说：“如果它们能扩大规模、开设分校、广聘名师、全球运营、开立分校等之后,它们就能成为伟大的学校.”当然不会.这些都不是我们评估名校的标准.那又为什么要用这些标准来衡量一个企业呢?
也许你的公司的最佳规模就是5个人,也可能是40个人,也可能是200个人.也没准只要你一个人加一台笔记本电脑就成.不要提前幻想自己做到多大规模,要慢慢发展,走一步看一步——时机未到就大肆拉人入伙的做法使很多公司走上了绝路.同时还应该避免井喷式成长——这会使你扩张过头,错过最佳规模.
小公司并不只是一块跳板.小公司本身就是一个伟大的目标.
你有没有发现小公司都想要变大,而大公司却梦想变得更敏捷、更灵活?记住,一旦公司做大了,要想再缩小,就在所难免地要进行裁员、打击士气,还要完全改变业务模式.
你完全没有必要把向上爬作为你的目标.我们要谈的也不只是你的员工人数,还包括你的花销、房租、IT设施、办公家具等.这些事情并不会主动找上你,而是由你自己决定要不要背上这些东西.如果你决定带着它们上路,也就等于是扛着新的麻烦出发.由于背负了庞大的开销,你只能强迫自己创立一种很复杂的业务模式.
不要因为瞄准小公司就觉得缺乏安全感.无论是谁,只要他所运营的公司能够持续发展、保持盈利,不管规模大小,都是值得骄傲的.
总结:本文关于目标论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
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