论文基于作业成本方法下成本内部控制是大学硕士与本科成本内部控制毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写碧桂园房地产成本管理方面论文范文。
摘 要：作业成本法通过核算产品作业消耗的资源,使得传统成本法下不可控的间接费用变得可控,较好解决了间接成本失真的问题.该法不但是一种新的成本控制方法,也是一种新的管理手段.
关键词：作业成本法；间接成本；成本控制
中图分类号：F406.72 文献标识码：A
文章编号：1005-913X（2014）11-0152-02
一、引言
制造业作为社会财富的主要创造者,其发达程度体现了一国的科学技术和生产力发展水平.而产品成本核算作为制造企业经营活动中重要的一环,日益受到经营管理者的重视.但传统的成本核算方法无法提供全面准确的成本信息,阻碍了制造企业生产运作的组织和技术的进步.为弥补这一不足,作业成本法应运而生.
作业成本法的基本思想形成于20世纪三四十年代,80年代逐渐被一些发达国家的先进企业所应用,并在实践中不断发展完善.作为一种新兴的、科学的成本核算方法,作业成本法第一次以作业为核算基础,以成本动因为桥梁,通过对作业中心的划分,较好地克服了传统计算法的缺陷,提供更为全面合理的成本信息.
二、作业成本法原理介绍
作业成本法主要着眼于通过分析研究企业价值链,确定作业动因,从而合理分配间接成本.作业成本法不但改变了基于数量的间接费用分配方式,也通过价值链资源和作业分析拓展了间接费用的范畴,提高产品成本核算的准确性和成本控制的有效性.作业成本法说明作业消耗资源,而产品则消耗了作业.因此,作业成本法涉及两个阶段的间接费用分配过程：第一阶段,根据资源动因把间接费用归集到作业中心,形成作业成本；第二阶段,通过作业动因把作业成本库归集的成本分配到产品或服务中去,最终形成产品或服务成本.
与传统成本法相比,作业成本法在成本信息的可靠性、成本管理的有效性以及促进企业整体发展上,都具有一定的优势.一般来说,作业成本法适用于具有以下特征的企业：第一,制造费用占产品成本比重较大；第二,各产品生产工艺差别较大；第三,产品种类较多.
三、长安消防成本核算体系现状
(一)公司背景
九江中船长安消防设备有限公司（以下简称“长安消防”）隶属于中国船舶工业集团公司,是舰船特种阀门和消防灭火系统的主要配套企业,部固定式灭火系统定点生产厂家.公司取得了国家消防工程甲级设计及一级施工资质,通过了ISO9000质量管理体系、环境/职业健康安全管理体系认证和海军装备部第二方认证,是国防武器装备科研和国家固定式自动灭火系统定点生产单位,主要产品为气体灭火系统和泡沫灭火系统.
(二)传统成本法下的产品成本核算
长安消防按照财政部颁布的《企业会计准则》和《工业企业会计制度》的规定,以传统成本核算方法进行计算.产品成本主要由直接材料、直接人工、燃料及动力、制造费用构成.核算过程是：首先,根据审核过的各项原始凭证归集直接材料和直接人工,并进行总分类和明细分类核算；然后,以产品的产量为基础,将归集的制造费用分别分配给各成本核算对象；第三,归集产品的直接成本与分配后的制造成本；最后,企业简单地将产品成本与产品价格进行比较,判断产品的盈亏水平.
笔者选择2011年9月公司消防阀门生产线的财务信息为分析对象,通过传统成本法核算出的产品成本见表2.这两个生产线均以直接人工工时作为分配制造费用的唯一标准,存在不合理性.
四、运用作业成本法优化长安消防成本控制体系
(一)作业成本法的实施步骤
根据作业成本法核算的原理,可将长安消防的作业成本核算程序分为作业资源核算和产品—作业核算两个部分,并通过五步实现产品成本核算：①确定主要作业并建立成本库；②分析成本动因并归集成本动因总量；③归集各成本中心实际成本发生额；④计算成本动因费率；⑤进行产品成本计算（结果见表1）.
(二)两种成本核算方法比较分析
1.成本差异额等于传统成本法下的产品成本-作业成本法下的产品成本
铝合金阀产品成本差异额等于168.59-156.06等于12.53（万元）
瓶头阀产品成本差异额等于67.89-80.41等于-12.52（万元）
2. 成本差异率等于成本差异额/传统成本法下的产品成本
铝合金阀产品成本差异率等于12.53/168.59*100%等于7.43%
瓶头阀产品成本差异率等于-12.52/67.89*100%等于-18.44%
由上计算可知,同样的产品采用不同的成本核算方法,其结果存在较大的差异.作业成本法下,间接费用按各项作业的消耗比例进行分摊,而传统成本法则按照人工工时进行分摊.相比之下,作业成本法考虑了多种因素的影响,对产品成本的核算更加全面、科学,结果更贴近实际情况.
五、对长安消防采用作业成本法的建议
(一)加强成本动因和作业成本的识别和分析能力
由于长安消防产品作业流程较多,引发作业成本消耗的因素也数不胜数.所以,合理确定成本动因对成功实施作业成本法至关重要.确定成本动因应按照科学的方法,从公司的实际情况和战略发展出发,降低成本动因选择的主观性.成本动因一旦确定也并非一成不变,还应随着生产经营环境的变化适当调整.通过分析作业成本,了解引起资源消耗的原因,有侧重、有针对地抓住关键要素,促进公司内部形成更合理的生产作业流程.
（二）重视管理人员和财务人员在作业成本法实施中的作用
为了更有效实施作业成本法,应对所有的直接生产部门和辅助生产部门进行调查研究,帮助财务人员认识生产过程,识别作业和成本动因,建立完善财务和非财务指标.此外,虽然长安消防己经引入管理会计的理念,但公司对管理会计职位和权责认定不够明晰.因此,应对相关人员进行管理培训,明确责任主体,建立健全责任制度.
(三)重视对成本信息的运用
核算产品成本只是作业成本法的一项基础应用,运用作业成本法提供的成本信息进行经营决策才是应用的本质所在.多年来,长安消防一直以同样的价格提供不同质量的产品,造成库存积压严重、销售业绩下降.面对这样的情况,公司管理者逐渐开始重视成本信息在产品定价中的作用,积极分析和使用成本信息进行经营决策,以适应顾客多样化的需求,增强市场竞争力,提高企业盈利能力.
参考文献：
[1] 余绪缨.管理会计[M].辽宁：辽宁人民出版社,2008.
[2] 李玉英,韩道琴.论标准成本法与作业成本法相结合的成本管理[J].吉林工商学院学报,2011.
[3] 佟建立.作业成本法与传统成本法比较[J].经管视线,2011.
[责任编辑：纪姿含]
总结:本论文可用于成本内部控制论文范文参考下载，成本内部控制相关论文写作参考研究。
参考文献：
1、 企业目标作业成本管理的方法探究 摘要：目标作业成本管理是目标成本管理和作业成本管理的结合，在企业成本管理中发挥了积极作用。本文将分别分析两种成本管理方式的概念、管理方法和实施效。
2、 公路施工企业工程项目财务成本管理和内部控制 【摘 要】本文就公路施工企业工程项目财务成本管理与内部控制进行了一定的探究，并提出了切实可行的改进与完善措施，希望促进公路施工企业的进一步发展。。
3、 工业企业生产成本核算中内部控制措施 摘要：我国的经济发展目前处于转型时间，由计划经济向知识经济和市场经济过度，而伴随着经济制度的变化，市场环境也相应的发生了变化，越来越多的企业涌现。
4、 加强酒店收入内部控制方法 【摘要】酒店营业收入内部控制，是酒店内部管理的重要组成部分，良好的酒店收入内部控制，能够有效保障酒店的营业收入，对于酒店的服务水平的提高有促进作。
5、 试析制造企业成本费用内部控制 摘 要：随着时代的发展及经济一体化进程的不断加速，多数企业均将开辟全球市场作为谋求发展的一种重要手段。在这一趋势下，企业在得到更多发展机遇的同时。
6、 煤矿成本管理控制途径 摘 要：煤矿企业是国家重要能源生产与供应部门，承担着煤矿资源开发、仓储、运输等职能。从根本上控制物资管理成本是煤矿企业谋求经济效益，以取得持续性。