论文地铁建设中物资管理和现代物流管理互动和融合是适合物流管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关自学物流管理开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要：近些年来,物流产业飞速发展,地铁建设也越来越注重管理水平,加强地铁建设中物资管理和现代物流管理的互动和融合,能够有效降低建设成本,提高整体建设质量.笔者在本文中对地铁建设的现状进行了阐述,并提出了地铁建设在现代物流思想下进行物资管理的可行性和存在的一些问题,对加深现代物流思想在地铁建设物资管理中的具体应用具有参考价值.
关键词：地铁建设；物流管理；物资管理
在城市发展的进程中,对于空间资源的利用越来越引起人们注意,而地铁作为地下交通的主要途径,对其建设管理问题的研究成为一个重要课题.对于地铁建设的物资管理加以现代化的物流管理思想,能够有效加强地铁建设的系统工作,降低地铁建设的成本,提高整体质量及效率.
一、地铁建设的现状
随着人口的密集增长,人们越来越注重对空间资源利用的合理化,尤其是地下空间得到广泛关注,而地铁作为地下交通中的有效形式,减小了交通压力,对环境污染小,提高了土地利用率,在人们的生活中具有十分重要的地位.地铁建设是一个城市化的系统工程,必须根据城市整体建设规划进行线路、时间、环境等的建设.一个城市是否需要地铁,建设地铁是否具有可行性,都需要从多方面进行科学的规划和考虑.城市的经济实力、政府的施政能力以及地理环境等都会对地铁建设造成影响,因此必须进行科学的预测和评估,才能使地铁建设可行而又持续发展.虽然近些年地铁建设发展较为迅速,但仍存在整体造价较高的问题.如何用有限的资金进行完善的地铁建设,具有重要的现实意义.在本文中,也主要对地铁建设中的物流管理进行了探讨,让物资流动更科学和稳定对降低地铁造价具有重要效用.在整体建设完工后,也要对地铁运行安全因素进行考虑.地铁是建筑和地下的交通系统,如果发生事故,乘客逃生较为困难,这就需要在建设地铁线路的同时建立起内部的抗灾排烟系统等,对可能发生的情况进行充分考虑,宁可信其有,确保乘客的人身安全.地铁建设在安全、实用的基础上更要具有一定的人文特色,地铁线路走向大都设立在大型客流集散点,并设立较多换乘口.一个国家的地铁建设应体现这个国家的精神文明,从乘客角度出发,给予乘客最大的便利.地铁文化的营造也将走上持续发展的道路,将文化和地铁运输有机结合,让文化伴随着地铁的延伸而延伸,让更多人感染到一个城市的灵魂.
二、地铁建设在现代物流思想下进行物资管理的可行性
1.在现代物流思想下进行物资管理的可行性
现代企业的物流思想是信息化、城市化的,具有稳定的供应链关系.地铁建设采取现代物流思想,对于改善施工项目的经济、环境等具有极大的效用.利用现代化物流管理加强物资管理,无论从哪方面来看,都具有可行性.地铁建设施工需要的大型材料较多,但品种单一,类型简单,运用物流管理,能够和供应商形成长期稳定的供应链关系,并且可以对施工过程材料的运输、存放等进行详细的计划和安排,进行合理的物资配送,降低运输成本和存放成本,并能确保质量和时间.地铁建设的流动性较大,合理运用物流管理思想,有利于物资管理的更好进行.随着科技的发展,越来越多的计算机辅助技术应用到地铁建设中来,通过计算机管理软件,运用供应链为手段,能够更好的掌控物资流动.随着建筑科技不断发展,行业技术逐步提高,现代物流的发展越来越受到重视,已经成为可待发展的第三资源,这也对地铁建设采用现代化物流管理提供更广阔的发展空间,积极有效的将其运用在地铁建设中,能够使整个建设流程更加科学流畅,并能显著降低时间和物资成本.
2.在现代物流思想下进行物资管理存在的问题
在现代物流下进行物资管理具有极佳的作用,但也存在以下问题,主要在以下几个方面：思想观念落后,物资管理基础工作薄弱,人力资源缺乏.在思想观念上,虽然现代化物流管理思想已经广泛流传,但在真正实施中仍有许多阻力,一些施工企业认为地铁建设的施工地点变换频繁,建立一个长期稳定的物流管理站点较难,因而对现代化的物流管理思想并无法完全接受,所以诸多施工企业真正实施的管理思想并无法和现代物流市场真正接轨.在物资管理的基础工作中,由于对物资管理的重视不够,导致配套设施落后,先进技术得不到应用,无法建立起供应链模式,只是流于标准化形式,使基础管理环节薄弱.在人力资源角度,缺乏专业管理人才,知识结构老化,对于定期培训和引进新人才不够重视,是新思想难以得到广泛采纳.物资管理人员在整体地铁建设中并不起到主导作用,因而无法承担思想改革所带来的风险,因此宁愿物资管理水平停留于传统水平,也不会主动提出新的手段.
三、现代物流思想在地铁建设物资管理中的具体应用
1.建立物流管理组织体系
良好的物流管理离不开优秀的组织,一个优秀的组织需要规范的行为准则,高素质型人才和信息技术.行为准则能够规范物流管理人员的行为,使管理活动井然有序.高素质型人才能够提高整体工作效率和水平.管理活动必须以信息为基础,并且要积极引进新技术.良好的物流管理除了要依靠优秀的组织,更要建立起一个完善的信息系统.运用计算机辅助技术能够更好地对整体物流过程进行控制,一些繁琐的物流信息也能迎刃而解.除此之外,进行物流管理还要签订物流合同,要从服务性质、服务方式、保险责任等诸多方面进行详细考虑,详细制定物流合同,明确责任关系,才能够使物流管理行为得到保障,有助于地铁建设工程最大效益化.建立有效的材料责任控制系统,确保责任意识的落实,建立可靠的物资供应质量保证体系,确保物资质量达到要求,降低物资成本.管理是种手段,真正的实施者是人,可以将物资采购表进行公告,使全体员工进行监督,从而更好地落实质量意识和责任意识.
2.物流管理在物资管理过程中的具体实施
在物资管理过程中,要对整体地铁建设工程用料进行计划,品种、规格、质量、用量等都需要进行考虑.在采购过程中,一定要分工合理,不同程序的各项业务分派不同人员负责,对于采购对象、货物质量验收、运输方式、配送时间等都要严格进行控制.对采购人员加强素质管理,确保没有中间资金流失现象发生,加强纪检工作的进行.对于不同的采购信息要加以对 辨,合理确定采购对象和采购数量,避免盲目采购导致资金浪费.在施工进行后,根据实际情况定时定点配送,提高材料的时效性.在整个物流信息平台下,对建设施工现场实时监控,确保材料运输及时,周转合理.并且对整体财务流动进行监督,强化财务对成本的控制,对采购的渠道、价格等都要严加监管.
四、结语
做好地铁建设,能够改善城市交通,提高生活质量,带动经济发展,是我国基础服务建设的重要组成部分.因此,地铁建设的物资管理也要跟上时代的脚步,采用现代的物流管理思想,充分运用信息化,使地铁建设的物资管理更好地适应市场发展,提高地铁建设的整体水平,使城市发展得到质的飞跃.
参考文献：
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总结:本文关于物流管理论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
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