论文我国事业单位财务管理工作中存在主要问题建议是关于财务管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关财务管理专业就业现状论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：目前,我国事业单位财务管理工作存在目标不明确,财务管理制度可操作性不强,固定资产管理不到位,缺乏财务分析等问题.为了进一步加强事业单位财务管理工作,提出以下对策建议：加强会计核算工作、提高从业人员素质,加强预算管理、有效进行财务预测,健全财务管理制度、完善财务监督机制,加强固定资产管理、确保国有资产保值增值,做好财务分析、为单位事业发展提供决策参考等.
关键词：事业单位；财务管理工作
中图分类号：F275 文献标识码：A文章编号：2095-3283（2016）06-0159-02
随着改革开放的不断深化,事业单位的财务管理工作已由原来的预算内经费管理向预算外收支统管领域扩展.作为社会主义市场经济的组成部分,财务管理应适应事业单位发展的需要.近年来,我国相继推行了一系列预算管理、国库管理、财政支出等财政体制方面的改革,这些改革措施也引起财政预算管理的重大变革,从而对事业单位财务管理工作也提出了新要求.因此,事业单位在筹集资金、经费支出、控制、评价等财务活动中的举措得当和否,势必对单位事业发展起到重要的影响.
一、事业单位财务管理中存在的主要问题
有学者认为,由于体制、意识以及制度等方面的原因,我国事业单位财务管理工作偏弱,存在监督机制不健全、会计基础工作比较薄弱、预算编制不够精确、预算执行不够规范等问题,从而影响了我国事业单位的深入改革.也有从会计核算体制、内部会计管理制度、固定资产管理、会计人员素质等方面分析了我国行政事业单位会计管理方面存在的问题.近年来,国家和地方政府通过完善相关制度、加强从业人员业务培训等措施,不断加强事业单位的财务管理工作,但仍旧存在一些问题.
(一)财务管理目标不明确
财务管理目标是引导单位财务运行的发展方向,进行财务活动的一种内在驱动力.科学地设置单位财务管理目标,可以优化财务行为,实现管理的良性循环.但由于受计划体制的思维惯性影响,目前事业单位财务管理目标不明确问题突出,内部缺少科学、有效的财务预测手段,在实际工作中往往凭感觉、靠经验来估计单位未来的财务活动和财务成果,弱化了财务管理的科学性.
(二)财务管理制度可操作性不强
随着我国财政体制改革,职能分工的细化,事业单位财务管理制度的可操作性直接影响到管理目标的实现、财政资金使用效益的提高.虽然当前大部分事业单位都结合自身实际制定财务管理办法,但内容过于简单,财务管理制度操作性不强,仅侧重于经费报销、经费支出审批等会计基础工作,却忽视了预算管理、收入管理、资产管理、财务分析等重要的职能作用,财务管理制度建设亟待加强.
(三)监督机制不完善
部分事业单位缺少必要的内部制约和监督机制,没有真正落实内部牵制制度、内部稽核制度、内部会计监督制度.由于职权不明、责任不清、程序失范,导致了会计工作秩序混乱,财务管理有失控倾向.由于缺少有效的监督,导致了一些事业单位出现财务行为不规范现象,不利于事业单位职能的发挥.
(四)固定资产管理不到位
事业单位固定资产是指使用期限超过一年,单位价值在1000元以上（其中：专用设备单位价值在1500元以上）,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产.事业单位固定资产管理主要存在管理方式粗放,不够精确,一些单位存在“家底”不清、账实不符的问题；资产使用效率较低,甚至长期闲置,无法正常使用,浪费现象严重；资产处置不够及时,一些单位的固定资产甚至超过报废时间十多年,却依然挂账未做处理,个别单位存在事实上个人侵吞单位固定资产等现象.
(五)缺乏财务分析
新财政体制要求行政事业单位加强本单位的财务分析,通过分析发现问题,衡量当前的财务状况,预测未来的发展趋势,为管理者提供有用的决策信息.但目前很多事业单位缺乏财务分析,相关工作开展不够规范和到位.
二、加强事业单位财务管理工作的对策建议
(一)加强会计核算工作,提高从业人员素质
要严把单位会计人员入口关,本着公开公正公平的原则,面向社会,公开招聘,挑选具备会计从业资格、本领素质过硬的人员补充到事业单位会计队伍中来；对于无会计证者一律不允许从事会计工作；对于新上岗会计人员,要加大培训力度,并和实践工作相结合,尽快熟悉业务及工作流程,为干好本职工作打好基础；要重视财务人员的职业教育,落实教育资金,组织进修培训,使其及时掌握业界最新动态,学习运用各种新知识、新理论,不断提高自身政治素质和业务能力.要严格推行指标量化的绩效考核方法,奖优罚劣,激励财务人员提高自身素质的主动性、自觉性,打造一支素质硬、本领强的财务管理队伍.
(二)加强预算管理,有效进行财务预测
严密合理的预算管理有利于提高单位资金使用效率,保障各类业务工作正常运转.要进一步加强和深化预算管理,严格执行、有效监督.要根据单位特点不断完善预算控制制度,持续改进预算方法,逐步细化各部门及各种专项资金的预算金额,为预算的有效执行打好基础.要严格执行预算,年终开展预算考核,通过奖优罚劣的奖惩机制,引导单位有限的资金向资源配置合理有效、预算执行较好的部门或单位流动,提高资金使用效率,也进一步调动各部门进行科学合理预算的自觉性和积极性.需要明确的是,预算管理绝不仅仅是财务部门的工作,而是涉及全单位各部门的事情,单位领导层必须给予高度重视和倾力支持,各部门必须密切配合,通力合作,才能达到理想的预算管理效果,才能对单位财务状况进行有效预测.
(三)健全财务管理制度,不断完善财务监督机制
党的十八届三中全会提出,要“坚持用制度管权管事管人,让人民监督权力,让权力在阳光下运行,是把权力关进制度笼子的根本之策.”这一要求同样适用于事业单位财务管理工作,只有制订并严格执行各种财务管理制度,不断构建完善的财务监督机制,才能有效杜绝人为干预财务行为的现象,才能有效避免贪污腐败、铺张浪费、挥霍国有资产等不良现象.一般而言,单位的财务管理制度包括经费管理、岗位职责、内部稽核、收支审批、资产管理、财产清查、接待管理等,同时还要建立单位内部审计监督制度,督促会计人员依法履职,保证会计核算的真实性.从国家和地方政府层面而言,要进一步完善事业单位的会计法律法规,让单位财务管理及监督工作有法可依；要逐步建立量化、细化的财务监督模式,使财务监督内容更加明晰、具体、具备可操作性.
总结:本文关于财务管理论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
1、 我国行政事业单位财务管理信息化建设 摘要：随着科技的不断发展，信息化技术在各个领域的应用越来越普遍，发挥着越来越重要的作用，行政单位的财务管理信息化使得行政单位财务管理工作开展得更。
2、 如何提高事业单位财务管理工作 摘要：我国拥有众多的事业单位，许多事业单位在财务管理方面存在一定问题，如制度不够完善，监督机制缺陷，财务管理人才缺乏等。事业单位应当积极借鉴国外。
3、 文化事业单位财务管理之我见 摘 要：在我国文化事业单位内部管理问题上，财务管理占据着十分重要的地位。加强文化事业单位财务管理，一定要注意加强财务调控，增加财务管理的灵活性，。
4、 事业单位财务管理问题 摘 要：随着市场经济体制的推进，事业单位资金来源趋向多元化，财务管理也逐步规范化，尤其近几年贯彻落实的部门预算、设备耗材的政府采购、国库集中支付。
5、 事业单位财务管理中常见问题分析 摘 要：事业单位承担着社会管理和公共服务职能，在国民经济和社会管理中占据重要地位。随着市场经济体制的建立，对事业单位未来的发展也提出了新的要求，。
6、 科研事业单位财务管理问题分析 摘 要：近年来，中共中央协同国务院组织共同印发了《国家创新驱动发展战略纲要》，其中明确强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在。