论文地质事业单位财务管理是关于对写作财务管理论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文财务管理专业就业现状论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
摘 要：本文就通过对当前事业单位财务状况的特点进行分析,以期更好地实现事业单位财务管理建设.
关键词：事业单位；财务管理；地质
财务管理始终贯穿事业单位的每个环节,无论是策划还是生产,如果不能做好财务管理工作,会对事业单位造成巨大损失.随着社会的进步,传统的财务管理方式已经无法更好地满足事业单位需要,这就需要事业单位能够积极进行财务管理改革.而在地质事业单位中,这种情况尤为严重.因为地质单位属于技术性事业单位,缺乏专业财务管理人员.
一、事业单位财务管理概述
简单地说,就是对财物的管理.而在事业单位运作中,大部分环节都是和经济相关的,因此财务管理就显得至关重要,好的财务管理能够让事业单位利益最大化,让事业单位资金更加充裕,满足事业单位发展需要,并应对未来可能出现的危机.
二、财务管理的基本内容
（1）财务管理的第一项内容就是筹资.所谓的筹资就是能够结合事业单位自身情况,根据其所需要进行的活动,借助其他事业单位的资金来完成.这种融资方式,是当前最主流的事业单位运作模式.但是需要注意的是,融资会影响自身事业单位的资本结构.必须要按照事业单位自身规划进行有限度的融资,否则可能造成单位资本结构的不稳定,出现危机.出现这种情况的原因还是事业单位自身资金不充足.
（2）财务管理的第二项内容和筹资正好相反,是投资.投资在事业单位经营管理中是非常重要的,它是事业单位资本增长的一大途径,合理的投资能够实现事业单位资本的迅速增长.但是在投资的时候需要注意：事业单位的投资是有风险的,如果不能对风险进行有效预防和控制,那么也会造成事业单位的巨大损失.因此,事业单位投资应该做到几个方面,一是不对竞争力过强的领域投资；二是不对不熟悉的领域投资；三是不对风险过大的领域投资.尤其是地质事业单位,其投资的内容应当是与自身息息相关的地质勘探方面的投资.这种投资在收入财富之余,还能帮助事业单位树立一个良好的形象.
（3）财务管理的第三项内容就是对事业单位流动资金管理.这些流动资金就像是事业单位的血液,如果不能有效地进行管理,出现了资金链的断裂,就会导致事业单位危机.因此,在流动资金的管理上,要做到如下几点：一是详细记录账单,知道流动资金的去向；二是合理分配流動资金,让流动资金发挥最大的价值；三是实行危险预警,在流动资金触及一定金额的时候,及时向上级汇报,保证事业单位及时应对.
（4）财务管理的最后一项任务就是对利润的分配管理.一般来说,事业单位由多个经济体组成,这里面包括了投资人和投资公司,因此在事业单位盈利后,应当由财务管理部门对利润进行严格的核定,按照各个经济体所占有的比例,进行有效分配,才能保证事业单位的团结和可持续发展.
三、地勘单位财务管理存在的问题
（1）在当前事业单位财务管理工作中,经济结构的变化是第一大影响因素.现在,人们普遍认识到科技是第一生产力,因此,事业单位更多采取的是科技化的知识型经济发展结构.这就让事业单位的财务管理出现了多种变化,从传统的投资、管理的内容,转变为清算、并购、重组等多方面的任务需求,让财务管理部门压力倍增.
（2）在当前事业单位财务管理工作中,相关法律法规的变化是第二大影响因素.原本的经济法已经开始了大面积的修订工作,使得财务管理人员需要重新进行学习,其学习的内容和领域也越来越多.因此,需要事业单位能够对财务管理人员进行调整和培训,尽早地熟悉当前的经济法规,才能保证财务管理部门的有效运行.
（3）地勘单位财务人员专业素质整体偏低,影响了单位财务管理水平的提升.地质事业单位在财务管理中的一个问题就是人员专业水平.出现这种情况的主要原因就是在地质事业单位成立初期,忽视了财务管理建设,引进的专业人员也较少,财务管理的整体水平较差.随着社会的发展,地质事业单位也需要加大财务管理建设,可是由于经费等问题,地质事业单位在任用人才方面做得并不够.财务管理人员,大多不具备完善的财务管理知识体系,无法准确地完成财务管理的工作.同时,地质事业单位财务管理人员的薪资一般较低,这就使得专业人才很难加入地质事业单位.而且财务管理人员在地质事业单位的晋升途径不通畅,薪资增加较为缓慢.种种情况导致了我国地质事业单位财务管理部门效率较低,不能有效地完成既定任务,为地质事业单位发展做出更大贡献.
四、提高地勘单位财务管理水平的对策
在地勘单位逐步走向市场化的新形势下,地勘单位要生存和发展,财务管理工作必需既体现其公益性又体现其收益性.当前地勘单位财务管理水平的提高就是要两者兼顾,实现社会效益与经济效益的最大化.因此,针对当前地勘单位财务管理存在的问题,应做好以下应对之策.一是实施财务管理创新,实现公益事业活动与经营创收活动相对独立管理,做到既便于上级部门对单位效益进行统一考核,又应充分发挥市场机制的有效用激励作用,实现经济效益的最大化.二是地勘单位负责人要转变观念,重视财务管理工作.三是财务管理人员要加强学习、不断有所作为.四是强化财务队伍建设,促进财务管理水平的提升.
综述,在当前市场经济体制下,地勘单位要提高财务管理水平,必须通过创新财务管理模式,确立以财务管理为中心的管理体制机制,既需要地勘单位主要负责人的高度重视,也需要财务管理者和全体财务工作人员的共同努力,扎实有效做好财务管理工作,才能使地勘单位经济效益不断提高,实现社会效益与经济效益的最大化目标.
总结:关于免费财务管理论文范文在这里免费下载与阅读,为您的财务管理相关论文写作提供资料。
参考文献：
1、 地质勘探事业单位财务管理分析 摘要：我国目前在地勘单位财务管理领域存在着很多问题，这些问题对地勘单位的正常运营产生了很多消极影响，因此须采取各种措施对这些问题加以解决。本文首。
2、 行政事业单位财务管理问题 摘 要：随着财务管理制度的逐步完善，行政事业单位财务管理也随之加强。根据行政事业单位财务管理的现状，也出现了一些新问题。文章就当前行政事业单位财。
3、 文化事业单位财务管理之我见 摘 要：在我国文化事业单位内部管理问题上，财务管理占据着十分重要的地位。加强文化事业单位财务管理，一定要注意加强财务调控，增加财务管理的灵活性，。
4、 事业单位财务管理问题 摘 要：随着市场经济体制的推进，事业单位资金来源趋向多元化，财务管理也逐步规范化，尤其近几年贯彻落实的部门预算、设备耗材的政府采购、国库集中支付。
5、 事业单位财务管理中常见问题分析 摘 要：事业单位承担着社会管理和公共服务职能，在国民经济和社会管理中占据重要地位。随着市场经济体制的建立，对事业单位未来的发展也提出了新的要求，。
6、 科研事业单位财务管理问题分析 摘 要：近年来，中共中央协同国务院组织共同印发了《国家创新驱动发展战略纲要》，其中明确强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在。