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摘 要：水利事业具有很强的公益性、基础性、战略性,水利事业的发展关键要靠人才.本文通过对水利单位人员结构的现状进行分析,并针对现状提出相应的人才发展策略.
关键词：水利单位人员结构现状人才发展
拥有水利人才,对于实现水利事业的可持续发展意义重大.随着水利改革的深入,水利职工素质需求随之发生改变.通过对水利单位人员结构现状及人才发展的基本情况进行深入分析,并在此基础上,为水利事业人才发展提出解决策略.
一、水利单位人员结构现状分析
首先,人才配置不合理.一是在职人员所涉及的专业比较复杂,水利专业人才所占比重较小;二是特别是偏远地区的水利单位,其在专业人才需求方面十分匮乏,且现有从业人员还存在年龄偏大、学历不高及技能不强等状况;三是不同类型单位在人才配置方面存在较大差距.比如在灌区管理单位、流域机构等单位其从业人员较多,而在防汛抗旱及水土保持等单位相关从业人员则较少.
其次,专业技术人才匮乏.作为水利事业的基础力量的水利专业人才,其对水利事业的发展具有关键性作用.长期以来,我国水利单位存在着“两多两少”状况,即在管理人员及单位职工方面多,而相关技术人员及有用人才少.在引进人才方面,水利单位人才引进需经相关人事部门给和审批,自身缺乏决定权,导致在正规途径招入的人才,往往不是自身所急需的人才,因此,就造成水利单位各类型人才十分短缺的状况.
再次,人才培训不到位.一些水利单位对人才培训不够重视,在人才引进过程中对其无相应培训及合理配置,造成所引进人才和效力发挥出现脱轨.由于新引进人才往往存在理论知识丰富而实践经验缺乏状况,如若培训工作不到位,则会引起操作失误和难以快速融入工作的状况.最后,考核激励机制不健全.一些水利单位自身还未建立奖惩激励机制,单位内部人才缺乏相应竞争环境,导致职工积极性降低;此外一些专业技能较高的职工,由于日常工作往往在农村偏远一线,工作环境相对艰苦,比别人付出要多,而在待遇方面却和他人同等,容易造成心理不平衡状况,之所谓“政治上没希望,经济上无保障”最终导致人员的流失.
二、水利单位人才发展的具体对策
人才是水利科技创新、经济发展的实践者和推动者,积极适应水利改革发展新要求,全面提升水利系统干部职工队伍素质,大力推进人才兴水战略,是保证水利事业蓬勃发展的重要基础,为此,建议如下：
首先,深化制度改革.水利单位应将优化人力资源配置作为改革的关键环节,应从以下几点做起.第一,实现人员招聘制度的公开化,应结合各地实际情况,对招聘计划及方案进行科学合理的认真编制,将招聘考试组织工作做好.第二,依据本单位实际工作任务及发展目标,对岗位职责予以合理确定.第三,对从业人员进行定期考核,并将其结果作为人员升降及解、续聘的重要内容,同时还必须保证考核的公平性及科学性.第四,对工资分配制度进行改革,可以实行定岗定薪及业绩定酬,从而实现调动职工积极性目的.
其次,重视专业人才培养.水利单位当前急需要一大批具有较高专业知识及技术能力的人才队伍,因此水利单位领导应对人才培养高度重视,始终树立正确的人才观及爱岗敬业精神,鼓励职工在岗成才.可根据实际状况,制定一套长远培养高技能人才计划,在水利单位上下要形成“珍惜人才、培养人才、重用人才、爱护人才”的良好氛围,还可开展个人技能大赛活动,让专业人才尽情展示自身才华.
再次,对人才培训制度予以完善.根据单位职工相关业务能力、道德素养及专业水平等状况,采取针对性及多样化的培训工作,诸如专业知识、任职及思想政治教育等方面的培训.还应加强针对中、高级专业人才的培训,通过实践工作、学术交流及在职自学等方式予以开展,实现继续教育及人才快速培养的目的,最终形成结构合理、数量充足及素质优异的人才队伍.
最后,通过实施人才激励机制,促进人才才能的发展,实现水利事业的长足发展.水利单位应根据实际需要,采取弹性奖励策略,并将精神奖励和物质奖励予以结合,对工作及贡献突出人员,给和一定的鼓励和表彰,特别是将相关科学技术转变为实际工作成果的技术人员,应对其奖励措施予以加大,实现技术人才进取意识增强的目的,为人才潜能的充分发挥,创造良好的内外部环境.
综上所述,水利人才队伍作为实现水利事业可持续发展的基础要素,对于我国经济社会发展意义重大.因此,我国水利单位应对人才建设给和足够重视,相关领导始终树立完备的、科学的人才发展观,并通过对人事管理制度的深化改革,对人才培训制度的不断完善,对人才激励制度的积极落实,最终实现专业技能强、综合素质完备及数量可观的水利事业人才队伍.
参考文献
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总结:该文是关于水利论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
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