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摘 要：项目团队建设和项目管理具有重要的相互影响力.高效的项目团队有利于项目管理工作的开展,实现目标项目的要求;积极的项目管理能够使项目团队发挥最大的主观能动性.文章对项目团队建设在项目管理中的作用,及如何在项目管理中建设有效的项目团队进行了重点分析和研究,具有一定的借鉴意义.
关键词：项目团队建设项目管理
一、引言
项目管理是现代企业在经营和管理中不可避免的,对企业的发展具有重要的意义.在项目管理中,高校的项目团队具有很强的责任感,能够将项目管理的总体目标转变为可分配的各种具体子目标,从而高效的完成.
在项目管理中,项目成员具有多种不同的技能,如何将这些不同人的技能进行有效的重整组合,是每一位项目管理人员和企业需要考虑的问题.在项目管理中,高校的项目团队所产生的价值是不可估量的.本文将重点研究如何在项目管理中,打造具有自身特色的项目团队.
二、项目团队建设在项目管理中的主要作用
在项目管理中,团队中的每一个人贯穿整个项目过程.项目管理人员需要将一个个项目组的成员组织成为一个分工明确、技术水平过硬的项目团队,从而让项目团队在项目的完成过程中发挥重要的作用.
1.项目团队建设有利于提高企业管理水平.随着现代社会快速的发展,企业在经营和管理过程中通常会采用团队的工作形式.任何企业要想在今天这个激烈竞争的市场环境中生存,那它就必须提高自身的应变能力和提升自身的管理水平.在企业所开展的项目中,高效的团队建设不仅有利于工作的开展;同时,在管理层面上有利于企业组织、管理具有不同技能的人员,从而提升企业自身的管理水平.
2.项目团队建设有利于提高项目成员创造力.项目团队建设在一定层面上为参和项目的成员提供了一个更大的活动空间,建立了一个有效的沟通平台.项目团队中的宽松、自由的工作氛围,能够在很大程度上激励项目中的不同成员的工作积极性,从而发挥每位员工的创造能力.项目团队增强了成员的归属感,诱发他们为集体努力工作.
3.项目团队建设有利于提升项目团队工作绩效.项目团队是一个高度互动的群体,项目团队中的成员之间的合作、支持、沟通等表明他们在工作中相互配合的程度.企业在项目的实施过程中,应该组建相应的项目团队;通过这些团队,简化各种组织结构.项目团队可以使领导和团队、团队之间及内部成员的关系变为合作关系,从而提升整个项目组的工作绩效.
三、项目管理中团队建设的主要方法
无规矩不成方圆.作为项目管理人员,其必须考虑如何建设一支高效率工作的项目团队.企业经营和项目团队建设具有相互影响的作用,每一个项目团队从属于企业的发展需要,高效的项目团队建设能够很好的帮助企业去实现自身的战略目标.
1.搭建良好的项目团队建设交流平台.一个项目高质量的完成需要项目团队进行有效的交流.这种交流涉及到项目团队和所属企业、项目客户、团队自身的交流.高效的交流是项目团队建设中的重要方式.不同项目及成员要求在项目的完成过程中进行有效的交流,选择不同的交流方式能够有效的提高项目团队建设水平.
2.规范化管理项目团队建设.根据项目的不同要求,企业及项目管理人员需要对不同的项目团队进行规范化的管理,从而使项目组的成员能够很好的履行相应的职责,从而提升项目团队建设.项目团队自身的定位、目标、准则等能够促使项目成员沿着既定的方向共同努力.
3.建立合理的项目团队激励体系.项目团队激励体系的建立、健全能够有效的刺激项目团队的工作积极性,从而提升项目的完成质量.在项目团队建设过程中,适当的激励是不可缺少的.这是因为激励可以激发项目成员的主观能动性,从而对项目团队的协作精神产生重要的正面影响.
4.加强项目团队自身文化建设.项目团队的文化能够有意无意影响每一位项目成员的言语和行为.良好的项目团队文化能够激励团队成员努力奋斗、积极进取,促使整个项目团队形成和谐的工作氛围,提升团队自身的竞争力.在项目团队建设中,必须加强团队自身的文化建设,培育具有自身特色的项目团队文化.
综上所述,在现代企业的组织和管理中,项目团队建设对于企业完成相关的既定目标具有至关重要的影响.不同的项目需要组建不同的项目团队,而项目管理的目的就是帮助这些项目团队及成员之间按照项目要求完成相关的项目任务.文章对项目团队建设在项目管理中的作用进行了重点分析,并在此基础上提出了项目管理中团队建设的重要性及主要方法.文章对项目团队建设、项目管理等具有重要的意义.
参考文献
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参考文献：
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