论文电网企业物流可持续模式是适合企业物流论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关企业物流的概念开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
【摘 要】随着社会经济的快速发展,对于电网的运行提出了较高的要求,所以,电网企业需要不断地优化管理模式才能保证企业的可持续发展.和国际先进电网公司相比,我国电网企业物流的管理较为落后.本文就对电网企业物流可持续发展模式进行了探究.
【关键词】电网企业 物流 可持续发展模式
引言
电力行业是我国较为主要的能源型产业,其发展对于我国社会经济的发展具有重要的作用,随着电力体制改革的不断深入,厂网开始分离,为了保证电网的安全生产,就要保证物资需求能够及时被满足,这就要求电网企业物流管理水平需要不断提高.但就当前我国电网企业的发展来说,其运作成效较低.由此可见电网企业物流可持续发展对于电网的发展来说至关重要,因此需要加强研究力度.
1.制约电网企业物流可持续发展的因素
1.1 电网企业物流在运作中不对外开放
我国电网企业是自然垄断性的经营模式,在这种获利模式下的电网企业能够保证电力的长期稳定供应,同时也造成了垄断闭塞,企业的核心竞争力下降,使得整个电网企业物流管理过于松散,效率也低.这些问题都会致使电网企业物流因为闭塞、危机感的缺失导致其服务不完善,物流管理成本过高,收益较低.电网企业物流这种闭塞的管理模式会缩小电网企业物流的发展空间,也会影响电网企业物流的持续发展.
1.2 管理组织架构复杂
电网企业物流管理的程序较为繁琐,使得资源不能得到有效利用.当前省级电网企业都设有对物流有管理职能的物资部门以及具有执行职能的物流服务中心机构,并且在升级电网企业的下属城市,其供电企业都设有执行物流服务的中心机构,并建立了完备的仓库储备模式,但是这种多层次的管理模式使得管理机构的所有资源不能进行综合利用,也不能对其进行集中配置,和电网企业“大仓库、大配送”的特点不相符.
1.3 严重缺乏复合型管理人员
因为物流管理部门一般都是电网企业中的服务部门之一,因此很难吸引高素质的人才进入,由于长期受到电网企业人力选拔机制的约束,外部人才选择竞聘的机会较少.电网企业过去都是粗放式的管理模式,其管理队伍都是由企业的闲置人员构成,导致已有的物流管理人员老龄化,其技能水平也较低,这也导致了电网企业当前各个部门之间物流管理理念比较模糊,复合型的管理人员的缺少使得企业未来物流管理可持续发展的需求难以得到满足.同时,仓库的设置又过于繁杂,其建设重复较多,布局也不合理,库存周转率低,对电网企业的生产管理以服务等造成了一定的 影响.
1.4 正、逆向物流不协调
在过去电网规划建设下,大规模投资发展建设电网以及企业物流管理成为了保证项目投资所需物资能够及时到位的重要举措.电网企业物流管理应该注重物流管理发展的正确性,物资的准时化供应服务业必须能够长期稳定运行,这是保障电网企业物流业绩成效的关键所在.但是很多电网企业忽略了对于逆向物流活动的详细规划设计,使得物流运作的效益低下,回收运送的报废物资和运输成本不相符,造成经济损失.因为回收的报废物资占有库存成本较大比例,并且会受到各因素影响,因此会制约着逆向物流的管理效果.
2.电网企业物流可持续发展模式分析
2.1 发展电子商务构建大配送体系
电子商务对于现代化的物流管理来说是一大福音,这种新型的运行模式会提高物资在线的采购以配送效率,利用该手段,可以将不同的电网企业以及供应商连接在一起,形成一个有机整体,和此同时,也就形成了一个大物流配送体系.电子商务可以将各个企业的生产库存情况汇总起来,在线生成订单,从而能够直接降低采购的运作成本,按照地区的不同,和信誉较好的供应商合作,实现此案够的物资品类标准化和规范化.
2.2 提升电网物资装备标准化水平
在统一典型设计、统一技术规范化要求等基础之上,制定统一的物资装备采购标准,使得采购物资的相关信息都成为后续管理的依据.形成一个统一的设备技术标准管理体系,可以提高采购的效率,降低采购的成本,促进电网企业物流电子商务更好地运作.和此同时,电网企业物流内部运行能够充分发挥其作用,提高其经济效益.
2.3 加强内外部物流资源整合
电网企业需要对自身现有的物流资源进行整合,从而优化资源配置.在企业中,可以形成一个较为完备的资源集中统一区域,这是为了适应物流的发展需求.该区域需要加强和第三方专业物流服务企业之间的合作,从而发挥社会专业物流服务企业的配送网络优势,将原有的物流配送活动,包括正、逆向物流活动,将其以合同的方式委托给专业的物流服务企业,并通过外界的专业物流团队操作,使得物资应急调配的能力有大幅度的提升.
2.4 优化电网企业物流人才结构
建立开放式的物流人才聘用制度,可采用猎头招聘的方式召集专业素质高、综合能力强的人员,并加强对物流人员的考核和培训.建立明确的奖惩制度,按照现代化物流管理的发展需求对员工进行分流,为其提供适合自己的岗位,才能提高整体的工作水平和效率.同时,电网企业需要引进先进的物流管理技术,不断缩小电网企业物流和现代化物流之间的差距,从而形成当前电网企业物流可持续发展模式.
2.5 提高电网企业物流信息化水平
电网企业需要根据自身的运营特点建立一个三方有效资源共享的信息一体化平台,将互联网技术作为主要的技术支撑,同时需要对全过程电网企业物流管理业务进行优化配置,从而提高电网企业物流管理的总体水平.电网企业的发挥是需要依靠先进的技术手段的,特别是信息、数据的传输,都必须和信息系统紧密结合,电网企业物流的信息量就会不断增大.将其和需求计划、采购订货、生产制造、履约品控、配送运输以及投入使用等各个环节联系在一起,使得物流业务的操作更加标准化和规范化.
3.结束语
综上所述,电网企业物流的可持续发展模式对于企业内部客户物资需求服务水平的提高具有重要作用,可以减少资金的积压,从而有效降低企业的运营成本,使得资产运行战略更加灵活.要想实现电网企业物流的可持续发展,就必须将规划和实践、科技以及网络等等连接起来,只有这样才能从根本上解决发展进程中存在的问题.
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