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关于企业物流论文范文 农村电子商务下电商企业物流运作模式相关论文写作参考文献

分类:职称论文 原创主题:企业物流论文 更新时间:2023-12-18

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【摘 要】近年来,电子商务在我国发展极为迅速,如今又出现了新的发展趋势——农村电子商务.物流运作一直是电商企业发展的关键,物流运作的管理能力和服务水平是电商企业高效率运转的重要保证.面对农村电子商务这一新的行业发展趋势,电商企业如何进行物流运作,决定了其未来的发展.本文结合电商企业面临的行业新趋势及其存在的不足,提出了相关建议.

【关键词】物流运作 农村电子商务 第三方物流

一、电商企业物流运作的模式

目前,我国电商企业主要采取以下三种物流运作模式:自建物流体系、借助第三方物流、线上线下相结合的模式.

(一)自建物流体系

自建物流体系是指,电子商务企业为了满足自身物流业务运作的需要,自己建立物流系统,自主组织和管理具体的物流业务.具体的方式是:电商企业在各地建立仓库和配送点,根据客户在网上的订单信息将货物送到客户手中[1].京东商城目前主要采取此类物流运作.

(二)借助第三方物流

借助第三方物流进行物流运作是指,消费者在网上提交订单后,电商企业根据生成的订单,将货物交给第三方物流公司,由第三方物流公司完成配送.聚美优品、唯品会及天猫卖家目前普遍采用此类物流运作模式.

(三)线上线下相结合

线下的传统商业特别是连锁经营商业具有得天独厚的资源优势,包括:丰富合理的商品种类、高附值的服务以及高效的配送体系等,这些正是线上电子商务企业所欠缺的.电子商务和传统连锁经营的结合能够充分发挥二者的优势,从而实现资源共享及优势互补[2].目前,我国采用此类物流运作模式的代表是苏宁易购.消费者可以在苏宁易购的网站提交订单,然后根据订单信息去苏宁易购在各地的实体店提货.

二、农村电子商务

现如今,受益于互联网技术及移动互联的快速发展、我国经济的持续平稳增长以及我国农村基础设施建设的推进,电子商务领域出现了新的发展趋势——农村电子商务.农村电子商务包括消费品下乡、农业生产的管理、农产品的网络营销、农业技术支持、医疗卫生服务等.它不但丰富了农民的物质文化生活,也为解决农村的信息鸿沟问题带来帮助,使农业生产者能够及时了解市场信息,根据市场需求情况合理组织生产,尽可能避免因产量造成的价格巨大波动,降低农业生产风险,而且为解决农产品的流通问题提供了广阔的空间,有利于解决农产品流通不畅的问题[3].

(一)农村电子商务发展现状

随着我国经济的发展,农民的收入不断提高,农民的购买力也随之提升,这就为电子商务在农村的发展提供了坚实的经济基础.据国务院发展研究中心农村经济研究部和阿里巴巴公司联合发布的一组数据显示:中国农村电子商务交易额2014年达1800亿元,而到2016年这个数字将达到4600亿元.调查数据显示,农村居民对电子商务的接受率高达84.41%,人均年网购消费额约为500~2000元人民币.以淘宝网数据为例,其农村消费占比已从2012年第二季度的7.11%提升到2014年第一季度的9.11%.根据我们的估算,农村电子商务销售额到2017年将突破2000亿元,2020年将达到5000亿元,届时农村网络零售额将占10%左右.这样的规模和比例将会持续3~5年,基于此,各大电商都对农村电商的发展前景持乐观态度,同时也在加大力度抢占农村电商市场[4].

(二)国家政策

电商对农村经济社会的重构和影响,引起了党和政府的高度关注.2016年 一号文件提出,要促进农村电子商务的发展,形成线上线下融合、农产品进城和农资和消费品下乡双向流通格局,完善物流、网络等基础设施建设和农产品标准体系建设等.

2016年1月下旬,国务院扶贫开发领导小组又和京东集团签署了《电商精准扶贫战略合作框架协议》,在832个贫困县中选择200个县作为电商扶贫示范县.

2016年2月17日,国家发展改革委和电商巨头——阿里巴巴达成“结合返乡创业试点发展农村电商”的战略合作协议.未来三年,双方将共同支持300余试点县(市、区)结合返乡创业试点发展农村电商.

三、农村电子商务下电商企业物流运作的要求及模式选择

(一)农村电子商务对物流运作的要求

我国农村人口分布广阔、不集中,再加上农村道路等基础设施建设相对落后,使得农村电子商务的物流运作面临诸多困难.目前农村电子商务的物流仅仅覆盖到县一级,很难到达乡镇一级,更不用说偏远的农村地区[5].农村电子商务要想实现更大的发展,打通农产品进城和农资和消费品下乡双向流通通道是关键,这就需要构建适合农村实际情况的物流运作体系,解决农村物流运作难题.

(二)农村电子商务下电商企业物流运作模式的选择

1.自建物流体系优势及不足.虽然,电商企业通过自建物流可以保证物流服务的安全性和及时性,增强其自身对物流运作过程的掌控,及时把握用户体验,但是同时也带来了极大的问题.

首先,自建物流体系需要占用数量巨大的流动资金.这对于企业来时无疑是一大风险.以国内电商巨头京东商城为例:根据京东披露的数据,只有当京东在某地的日订单量到达1万个以上,投资打造物流中心才合算;若是在某城市租赁现有仓库,单日订单量也要达到5000个以上才合算[6].如果在情况更加复杂的我国农村地区,电商企业选择自建物流体系无疑将会面临更大的风险.

其次,如果电商企业选择自建物流体系,必然会吸收大量的新员工,这势必会打破企业原有的管理体系,影响企业的效益和员工的稳定,给企业带来不安定因素.

最后,如果自建物流体系,电商企业就会进入竞争十分激烈的物流这一全新领域,对于缺乏专业的物流运作能力的电商企業来讲,面对竞争如此激烈、全新的物流领域根本没有竞争力可言.此外,涉足多个领域,也不利于电商企业集中优势打造自己的核心竞争力.

总结:这篇企业物流论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。

参考文献:

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