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关于高职院校论文范文 信息化背景下高职院校人力资源管理工作优化分析相关论文写作参考文献

分类:职称论文 原创主题:高职院校论文 更新时间:2024-04-17

信息化背景下高职院校人力资源管理工作优化分析是关于本文可作为相关专业高职院校论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文高职院校论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

[摘 要]随着信息化管理理念和管理模式的出现,高职院校的人力资源管理工作也发生了一系列的改变,人力资源管理是高职院校管理工作的重要内容,有助于提升高职院校的教学质量,为培养更多的高素质人才、技能型人才提供了新的途径.本文将介绍高职院校人力资源管理工作的重要性,并进一步阐述信息化条件下人力资源管理工作的新特点,同时分析新形势下人力资源管理工作的现状以及存在的问题,并提出相应的优化策略,旨在提升人力资源管理工作的质量和效率.

[关键词]信息化;高职院校;人力资源管理

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.16.098

[中图分类号]G717.2 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2018)16-0-02

随着高职院校教育信息化工作的不断深入,人力资源管理工作是为培养高素质人才而服务的,其能否顺利开展直接影响着高职院校的信息化进程.目前,高职院校需要将信息化方式与人力资源管理工作联系起来,才能促进高职院校教育信息化快速发展.高职院校的人力资源管理工作出现了一些问题,研究这些问题产生的原因,并找出相应的解决方法是当务之急.

1 人力资源管理的内涵

人力资源管理指的是以人力资源的规划为基础,通过运用科学的方法,再加上人力资源战略的有效指导,招聘、培训组织所需要的人力资源,有效管理员工的薪酬、劳动关系等,从而为实现人力资源的科学、合理配置奠定坚实的基础.高职院校的人力资源管理就是从学校的发展目标出发,并运用科学的方法,合理地规划、组织和调配学校的各个部门以及各岗位的教职工.作为一项重要工作,学校的人力资源管理应该做到吸引与培育所需的人力资源,而如何才能吸引人才、留住人才,则是当前高职院校人力资源管理中需要重视和深思的重要问题.

2 高职院校人力资源管理工作的重要性

2.1 打造高品质职业教育的重要保障

高职院校教育教学的质量与高职院校自身发展的质量有着密不可分的重要关系.良好的人力资源管理工作能够科学合理地引导高素质人才,发挥每一位教職工的优势和强项,为高职院校的发展提供优秀的骨干型人才,有助于实现职业教育的现代化.在我国教育事业改革不断深入的状况下,做好人力资源管理工作能够促使资源分配更加公平,有利于打造高品质的职业教育,为高职院校的发展提供优质资源,从而促进高职院校实现可持续发展.

2.2 适应社会发展对人才需求的重要方式

随着我国信息化的迅速发展,技能型人才的需求量越来越大,人才供给不足、不合理的人员结构都是人才需求存在的矛盾.针对日益严峻的人才需求问题,高职院校想要培养出社会所需的人才,就必须开展优质的教育教学活动,以适应社会发展的要求.作为高职院校开展职业教育的重要因素,人力资源管理工作在引进人才、培养人才中发挥着重要的作用.

2.3 培养高技能人才的基础

事实上,作为解决人才问题的重要途径,人力资源管理工作服务于高职院校的教育教学工作.培养大批优秀的技能型人才是高职院校教育教学工作的目标,让学生掌握一技之长,能够为社会培养更多的人才.高职院校人力资源管理部门通过做好人力资源管理工作,并将信息化技术应用在实践中,对于培养高技能人才具有重要的意义.

3 高职院校人力资源管理的现状

目前,很多高职院校的人力资源管理理念存在很多误区,错误地认为人力资源管理就等于简单的员工档案管理以及人事管理,缺乏对人力资源管理概念的了解和认识,具体表现在以下几个方面.

3.1 人力资源运行机制缺乏合理性

第一,不完善的人才培养机制.很多高职院校忽视了人才培养,大多数都是通过口头对教职工进行培训.第二,绩效考核机制不合理.主观随意性太大,从而极大地限制了教职工的工作积极性和.第三,人力资源规划不科学,存在盲目引进人才的问题.

3.2 人力资源配置不当

(1)不明确的岗位、职责划分,以及不合理的岗位设置.很多职业院校都未明确划分岗位职责,从而导致了同工不同酬,职责不明,很容易促使教职工滋生不满情绪,给人力资源的管理工作带来困扰和难题.

(2)不合理的人员结构及配置.高职院校在快速发展的过程中出现了不少问题,比如说在学科发展上,专业课教师占比相对少;教学人员与非教学人员的比例不合理,非教学人员占比大;教学人员学历、职称比例不协调,教学人员中研究生及以上学历的教师相对较少,中级职称以下的教师过多;双师型教师的需求大,教师的数量较少,而技能较强的、又能到学校兼课的技能型骨干占比更少,导致教师能够发挥的作用依然有限.

3.3 人力资源管理的观念相对滞后

高职院校在发展过程中,依然缺乏对人力资源管理机制运行的理解和认识,再加上不健全的管理制度,忽视了人力资源开发不可替代的重要意义.同时,人力资源管理工作也不重视改善工作、生活环境对吸引高素质人才、优秀人才的重要作用.

4 信息化背景下高职院校人力资源管理工作的优化措施

4.1 提升创新积极性

提升高职院校人力资源管理工作的创新积极性,对高职院校的人力资源管理具有重要的意义.第一,要想拓宽人力资源管理渠道,就得先营造良好的人力资源环境,打破传统的落后理念,让一些具有创新意义的建议和意见能够有机会和平台来展示和实施.第二,可以利用工作讨论会、交流会的方式,认识到人力资源管理工作的重要性,由此形成教职工之间对某一主题的认识,从而形成一个团体的合作和荣誉感,有利于增加人力资源管理工作的凝聚力.第三,从事人力资源管理工作的人员,必须充分认识到人力资源管理的职能,增强自身的使命感,为了人力资源管理工作的顺利开展不断努力,只有这样才能促进人力资源管理工作的更好、更有效地发展.

总结:该文是关于高职院校论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

参考文献:

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