论文内蒙古煤炭企业财务风险管控存在问题改进建议是适合不知如何写财务风险方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于财务风险是什么论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：煤炭经济作为内蒙古经济的重要组成部分,近几年由于市场供需的变化,煤炭行业发展呈现明显的低迷,由于财务管理模式的粗放,煤炭企业财务风险管控水平较差,使企业发展更加艰难.本文结合内蒙古煤炭企业A企业财务风险管控情况进行研究,分析其融资、偿债、应收账款等方面风险管控工作存在的不足,并根据问题针对性的提出对策建议,旨在能够提高煤炭企业财务风险管控水平,使企业市场竞争力提高.
关键词：煤炭企业;财务风险;应收账款
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）027-000-02
一、煤炭企业财务风险管控的重要性
近几年,我国煤炭行业发展呈现明显的低况,包括大型集团企业在内,煤炭行业利润率普遍下降约30%,部分中小煤炭企业在行业监管加强、上下游价值链运营不善的基础上濒临破产,2015年,内蒙古约有113家中小煤炭企业宣布破产,行业发展呈现颓势.由于粗放的财务管理模式,煤炭企业财务风险管控工作水平不高,使企业发展的财务风险不断增长.煤炭企业管理者需转变财务风险管控意识,在现代企业管理制度的要求下,财务风险管控工作作为财务管理的重要组成部分,应该成为企业运营发展的关键环节,通过科学的价值观和方法论进行指导,使企业的融资、债务等工作管理水平提高,在激烈的市场竞争中,通过良好的财务风险管控模式作为支撑,使企业在竞争中位于不败之地.由于企业的财务活动贯彻企业经营发展的各个环节,通过合理的风险管理模式,企业在相关工作开展过程中能够及时发现自身存在的不足,在风险控制的过程中实现经营发展的科学性提高,这能够使煤炭企业转变过去粗放的管理模式,提高自身市场竞争力.
2015年内蒙古煤炭价格大幅下降,全区动力煤平均坑口价同比下降12.35%,其中鄂尔多斯地区动力煤价格跌幅最大,同比下降近30%.据新华社消息,2015年内蒙古全区动力煤平均坑口价130.17元/吨,同比下降12.35%,除8、9月份价格环比小幅上升外,总体呈下降走势.至12月份,全区煤炭平均坑口价格降至122.11元/吨,比年初下降11.38%.A公司作为内蒙古本土企业,经营发展也遭到行业低迷的影响,2015年报净利润负3.91亿,同比下降1527.92%,在此基础上,A公司迫切需要对现有的财务风险情况进行分析,通过财务风险的有效控制,实现企业市场竞争力的不断提高.
二、A公司财务风险管控存在的问题分析
(一)风险管控意识不足
我国煤炭企业的经营发展模式比较粗放,整个行业对财务管理工作的重视程度不足,A公司的企业管理者将财务风险管控工作的开展全部交由财务部门,对财务工作人员所提交的风险信息也不够重视,久而久之财务工作人员降低了风险管控的积极性,财务业务活动都按照管理者的主管要求进行,企业可持续发展的能力下降.近几年我国煤炭行业发展呈现出明显的低迷状态,在财务风险管控意识缺失的情况下,A公司可能因融资、投资等财务活动风险增长而造成企业流运营受阻,企业的正常经营发展活动受限,和竞争对手也无法通过财务增长战略来实现差异化竞争优势,总体而言,现阶段A公司财务管理模式粗放,财务风险重视较差,不利于财务风险管控活动的有效开展.
(二)融资能力亟待提高
在煤炭行业发展低迷的情况下,商业银行对煤炭企业的信贷信心下降,煤炭企业获得银行资金支持的能力下降,在此基础上,A公司没有转变融资观念,主要融资方式还以银行贷款为主,根据A公司的年报显示,2015年A公司的融资资金中,银行贷款比重超过79%,其中建设银行所占比重为49%,工商银行所占比重为24%,两大银行占据绝对比重,在此基础上,如商业银行的信贷政策发生变化,A公司的流将遭到消极影响,甚至可能出现资金链断裂,无法维持企业运营发展的情况出现.A公司对融资资金的使用效率不高,2014年所投资的“煤炭焦冶”和2015年所投资的“新路煤炭加工”技术都没有在煤炭开采和加工中得到广泛应用,投资资金没有发挥出最大功能,A公司的融资能力迫切需要进行提高.
(三)债务规模逐渐增长
煤炭企业普遍存在负债经营的情况,通过合理的债务结构和规模,使企业发展获得新的机会,但是A公司近几年债务规模呈现明显的增长趋势,2015年,期初流动负债949604204.05元,期末流动负债为1359604484.58元,增长约43%,这已经是A公司连续两年负债增长超过20%,债务规模迅速增长的基础上,A公司并没有负债经营实现经营水平的提高,根据上文分析能够看出,A公司亏损明显,在此基础上,A公司的偿债负担增长,潜在的财务风险也迅速增长;在债务结构方面,短期负债比重的提高使A公司的流风险提高,如A公司无法在短时间内筹集资金偿还短期债务,使A公司的财务风险增长.
(四)应收账款管理较差
煤炭行业发展压力较大,A公司为了抢占市场,部分客户需要通过“赊销”的方式来获得订单,根据A的年报显示,近几年A公司应收账款规模呈现明显的增长,2014年增长至617059835.73元,占总资产比重约为10.69%;2015年应收账款规模为921856628.55元,占总资产比重约为16.22%,根据数据显示不难看出,A公司的应收账款规模有所增长,占总资产的比重较高.在2015年,坏账准备已经达到87534517.67元,相较于2014年增长13%,而在2016年上半年,坏账准备仍呈现10%以上的增长状态,在应收账款规模迅速增长的基础上,A公司的盈利质量下降,迫切需要通过有效的账款管理模式,实现财务风险的有效控制.
三、A公司财务风险管控的对策建议
(一)提高风险管控意识
A企业管理者首先应该提高对财务风险的重视程度,在行业发展整体低迷的状态下,财务风险的控制能够保证A企业的财务安全,并根据财务业务需求,针对性的设置风险管理方案,使财务活动趋于合理.我国煤炭企业粗放式的管理模式使管理者忽略财务管理活动,但是在现代企业管理制度的要求下,财务管理对企业发展战略的制定将产生指导作用.这要求A企业管理者转变财务管理的观念,结合现代企业管理制度,制定财务风险的管控战略,在企业运营发展过程中,充分考虑公司的债务情况、资金管理情况、应收账款管控情况,加强风险评估工作,特别是在煤炭行业发展处于明显的波动阶段,上下游产业链的变动使A企业流必然遭到影响,管理者应该要求整个A企业的工作人员都提高对财务风险的认识程度,通过企业内部培训等方式,使企业员工的相关工作都能够主观规避财务风险,财务部门在发现潜在的风险时,及时和管理者进行沟通,再根据企业的财务情况和预期发展要求,针对性的开展风险管控工作.A企业管理者应该意识到,煤炭行业发展低迷状态下,只有通过有效的财务风险管控工作,才能够和竞争对手形成差距,在市场竞争中占得先机.
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参考文献：
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