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关于土木工程论文范文 土木工程施工管理问题与相关论文写作参考文献

分类:职称论文 原创主题:土木工程论文 更新时间:2024-04-18

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[摘 要]土木工程施工管理是土木工程施工中的核心环节,决定着土木工程的整体质量,影响着土木工程最终效益.土木工程具有投资大、施工周期长、复杂性、单件性、流动性等特点,因此,提高土木工程施工管理的水平,对于其长远发展尤其重要,如若处理不当,不仅对施工质量造成影响,还会对人身、财产等安全造成严重影响.因此,系统、科学、合理地研究与分析土木工程施工中存在的问题并找出相应的预防措施具有非常重要的现实意义.

[关键词]土木工程;施工管理;问题与对策

目前,随着我国经济的不断发展,生活质量不断的提高,从而加强我国人民对质量问题的关注度,尤其是居住者对于建筑物质量的关注尤为明显.由于建筑行业的快速发展导致施工管理的理念不能够紧跟时代的潮流,导致在进行施工管理的过程中容易出现质量控制不过关的情况.因此,在进行施工过程中,施工人员应该加强对管理理念的学习并结合实际的施工技术,从而能够确保工程中的质量安全,满足施工质量的基本要求,保证建筑物的稳定性和安全性,并能够为企业创造出更多的经济效益.

一、土木工程施工管理中存在的问题

(一)施工现场管理力度不够

在工程施工的过程中一部分企业只注重经济效益及成本控制,因此对现场管理工作的执行有所忽略.施工现场是存在最多隐患的部分,其包括安全风险、成本风险、质量风险等,这些风险因素的产生与发生与现场管理执行的力度有着最直接的关系,现场管理工作包括资源配置、技术管理、紧急应急等环节,一旦某一环节发生问题将会产生极大的损失.

(二)施工安全方面的问题

现如今,我国在不断的推广机械化施工,但是由于科技发展相对缓慢,不能够完善的将机械和人力结合应用,人力操作还是作为在施工过程中的优先选择,因此造成在施工过程中仍然会出现较多的安全隐患.当然,由于部分施工人员的安全意识较弱,为保证其生命财产的安全,在进行施工之前应注意对工作人员的安全培训,从而确保建筑在建设过程中的安全.

(三)管理人员的综合素质不高

现今很多企业在选择管理人员的时候,对管理者的要求不高,使得很多单位没有素质较高的专业管理人员.部分企业中还会出现管理者与实际岗位不相符的现象.在土木工程施工管理中,如果管理人员没有管理能力,对相关的知识也不够了解,那么将可能对施工管理产生极大的负面影响.尤其是在基层管理上,如果管理人员素质较低,没有足够的管理经验,就无法在施工管理中发挥自身的作用,满足不了工程施工管理的需求,最后严重影响到施工管理的质量.

二、完善土木工程施工管理的对策

(一)建立更加完善的施工管理制度

由于在工程施工管理中,很多管理制度并不完善,在实行起来有一定的难度,或是某些管理人员根本没有按照制度来进行管理,因此在管理上出现了一些混乱的现象.对此,土木工程在施工之前需要有专业的管理人员对施工管理做好相应的预算,进行工程管理的规划,对工程各方面进行分层管理.尤其是基层管理,需要合理的分配施工人员等,做到分工明确,使其各司其职,以免出现混乱.在这个过程中,一定要完善相关的管理制度,并且严格的执行这些制度,形成一套较为完善的施工管理体系,提高施工管理质量.

(二)严格控制土木工程施工材料质量

采购员在进行材料选购的过程中,应该加强对施工材料质量的保证.首先要对各供应商进行全面的分析,对材料的进行准确的了解,通过筛选出适合工程项目的材料和相对的供应商.在选购的过程中,应配有专业人员对施工材料进行相应的质量检测,确保其满足施工中的質量要求,避免出现不合格的施工材料.施工单位应该对施工人员建立个人负责制,从而能够对采购员的采购行进行严格的规范,避免因为个人利益而造成材料质量不合格,最终导致建筑安全事故.

(三)加强施工人员素质培训

提高人员素质着重从以下三个方面入手:一是人员招聘,尤其是技术人员,一定要经过严格的考核审查,保证上岗人员是有“真材实料”的,能够在工作中认真负责,保质保量完成任务;二是人员的素质,不仅仅是技术上过硬,品德上也不能忽视,这对于良好的工作氛围以及更好地执行规章制度都有重要的影响;三是定期的技术培训是需要的,无论是对施工工艺的掌握,还是对设备的操作,都要保证施工人员的与时俱进.

(四)制定合理的施工技术方案,加强施工管理

土木工程施工的复杂性主要受到施工过程中诸多因素的影响,如地质条件、气候条件、现场施工条件等,因此,为确保施工技术的可行性与有效性,我们应制定科学合理的施工技术方案,全面的施工技术培训,并通过严格的监管机制对施工进行高效管理,确保施工技术的先进性.

总之,施工管理涉及的内容有很多,相关部门和管理人员在进行施工管理的时候一定要根据工程项目的特点和现状来采取措施.由于当前很多土木工程施工管理中还存在较多的问题,施工材料管理、安全措施等的管理控制都还不到位,因此需要管理人员根据实际情况,从各个方面人手,总结出经验和教训,解决当前存在的各种问题,建立完善的管理制度,促进行业更好的发展.

总结:本文是一篇关于土木工程论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

参考文献:

1、 土木工程施工项目管理策略探析 摘 要:针对现如今我国土木建筑项目在其相关运行中所出现的种种弊端与问题,首先整合分析了土木工程在其施工项目运行中经常存在的一些问题,并根据这些问。

2、 土木工程施工技术其现场施工管理 【摘要】在土木工程建筑施工过程中,建筑企业必须科学合理地进行施工,合理利用现有资源,同时必须严格按照国家颁布实施的现行建筑工程施工质量验收系列规。

3、 土木工程施工质量管理中存在缺陷和改进方法 【摘要】土木工程建设是一项非常复杂的工程任务,其中包括工程的设计,规划,施工过程中的各类问题。而最为关心土木工程施工质量的群体是工程完毕之后的使。

4、 刍议如何提高土木工程项目施工管理水平 摘 要:经济的快速发展以及我国城市化进程的不断推进极大的促进了我国城市及各类工程的建设步伐 尤其是“一带一路”战略的实施使得我国各类基础设施的建。

5、 土木工程施工管理要点 摘 要:土木工程如今在我国的发展进行非常迅速,依托于我国的经济发展,土木工程的发展方向朝着更加科技化的方向在进步,这对我国来说是一个利好。但是由。

6、 土木工程安全施工管理 摘 要:土木工程施工具有耗时长、过程复杂的特点。在长时间的施工过程中,施工场地内有各种材料的堆放还有各种不确定的安全隐患。在这种情况下,所有在场。