论文如何通过财务管理来提高企业管理水平是关于对不知道怎么写财务管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文财务管理课程论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
摘 要：财务管理是企业管理很重要的一部分,对企业的发展和完善有着至关重要的作用.如今,随着经济的迅速发展,企业的竞争也越来越大.在这种情况下,如何理顺企业的财务管理,提高企业的管理水平,调动员工的积极性,是目前最为突出的问题.企业要想提高经济效益,立足于市场,就必须重视财务管理工作.所以,在这种情况下如何加强企业的财务管理成为了重要课题.本文就通过企业的财务管理来提高企业的管理水平进行了一系列的讨论.
关键词：财务管理企业管理水平
企业的财务管理是指在一定的目标范围内,对企业中和投资、筹资、营运资金流通以及利润分配进行的管理措施.作为企业管理的一个重要组成部分,财务管理主要是根据相关的规章制度,按照一定的原则但对企业进行财务关系的处理和财务活动的组织等工作,也就是说财务管理是一项经济管理活动,用于处理财务关系和组织财务活动.
一、财务管理在企业管理中的意义
1.财务管理反映和组织企业的经营目标
作为以营利为目的的机构,获取最大的经济效益是企业的根本宗旨,企业的经济效益是一个价值指标,而财务部门是价值管理的主要部门,企业最终要通过财务成果来反映自身的经济效益,所以财务部门能够反映企业的经营活动.财务管理的对象是价值目标下的实物,具有明确的目的性和精确的量化能力,能够对目标进行及时的反馈和有效地控制.财务管理不仅要对企业的经济活动进行全方位的核算和考察,还要以最少的投入获取最大的利润为出发点对其进行准确的分析和定位,因此它也能够组织企业的经营目标.
2.财务管理是企业管理的重点
企业作为一种以盈利为目的组织存在,它的生产经营活动是围绕获取资本而存在的.企业要想证明自身对社会的贡献程度,就必须要以营利为宗旨,从某个方面来说,获取的利益越多给社会作出的贡献也越大.作为企业管理的总要组成部分,财务管理是企业管理的重点.
二、加强企业的财务管理工作以提高企业管理的水平
1.坚持企业管理以财务管理为重点
企业一定要坚持以财务管理为重点,坚持财务管理是企业管理的重点这一理念.企业应该根据自身的特点,从市场经济的角度考虑企业管理的模式,确立以财务管理为核心的企业管理理念,把这个作为企业管理跌指导思想,并通过企业的财务管理来提高企业的管理水平.
2.建立完善的财务管理制度
企业应该在原有的制度基础上对财务管理进行进一步的完善,出台一些新的财务管理办法,健全企业的财务管理体制,强化管理,是企业的管理水平和经济效益得以提高.
3.合理规划财务管理职权范围
明确股东会、董事会、监事会、经理层的职务和责任,互相独立,又互相抑制,形成各负其责、协调运转、管用制衡的公司法人治理结构.对于企业管理来说,财务管理是其核心,合理配备财务管理职权范围对于防止公司财务危机有很好的作用.企业财务管理权可分为财务决策权、财务执行权和财务监督权.
（1）财务决策权
涵盖财务战略决策权和财务战术决策权.财务战略决策务必集中在股东会和董事会,而财务战术决策权作为普通的或平时的财务决策,可以委托给经理层来作出决策.
（2）财务执行权
经理层在实行董事会的战略决策时务必选用合适的专业的权力委托实行体制,也就是说平时的财务活动主要交给专业的财务管理部门来负责实行,压迫采用责任核心和责任制的方式将责任细化到具体的部门和岗位.
（3）财务监督权
财务监督权在企业内部是分散的,涵盖横向财务监督、纵向财务监督、内里审计监督和职员财务监督,那里面,横向财务监督是在企业治理结构内里相平行的团体机构之间施行的财务监督和约束行径,涵盖供产销部门之间的互相约束及会计部门的常理监督；纵向财务监督是在企业内较高等级团体或私人对下级团体或私人的财务监督约束行径；内部审计的监督是审计部门经过内里常理稽核、离任审计、落到实处举报、监督检查核对公司的会计生产进度报表等,对会计及其它部门实行内部扼制.职员监督是基层员工对公司财务活动所施行的 监督权力,是企业具体化的财务管理理念,对于巩固职员的主人公认识很有帮助,但是作为一种软性监督,它必须以激发鼓励的模式来支撑.
4.使财务工作标准化
企业财务管理的一种手段就是使财务工作标准化,这就要求财务管理部门遵守财务管理规章制度,遵守国家的法令法规,认真贯彻和执行相关的方针政策,.同时还要求财务管理部门积极参和企业的经营管理活动,明确财务管理人员的职责和权限,并能发挥自身的作用.
5.加强财务管理人员队伍建设
企业应该坚持以人为本的思想,加强财务管理人员队伍的建设,定期的进行一些招聘活动,来充实企业的财务部门.此外,还要定期的对财务管理人员进行培训和考核,提高他们素质的同时,还给企业培养了一批财务管理方面的人才.
6.及时了解企业财务状况
财务管理部门要随时对企业的财务进行分析,及时了解企业财务状况.此外,财务分析工作要紧密联系实际深入到各项业务活动中去,以得到更为具体深刻并且具有实用价值的结果.
三、总结
企业通过对财务管理的提升,很大程度上提高了企业的经营管理水平.财务管理使得企业的内部管理机制得到强化,同时,使得企业管理更加规范,使得管理水平得以提高.此外,通过对财务管理的加强,有力的提高了企业的经营效益,使得公司的整体利益得以很好的维护.总的来说,强化财务管理可以带动企业的全面发展,提升企业的整体管理水平,有利于企业获取更多的利润.
参考文献：
[1]朱奇峰.企业财务管理信息化的若干问题[A].福建省会计学会理论研讨论文集[C].2006年
[2]国家经贸委企业改革司.大力推进财务管理信息化.加快建立起现代企业制度[N].经济日报.2001年
[3]李玮.集团财务管理信息化建设及其在JL集团的应用研究[D].四川大学.2005年
[4]本刊编辑部.提高认识更新观念大力推进财务管理信息化[J].冶金财会.2001年06期
总结:这篇财务管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
参考文献：
1、 对如何提高企业财务管理水平 摘 要 本文重点指出目前企业财务管理存在的主要问题，并提出相应的改进意见。关键词 企业财务 管理水平 措施一、新时期我国企业财务管理存在的主。
2、 用财务分析思维提高石油企业伞面预算管理水平 本文从财务分析的思路角度出发，通过财务分析常用的工具与方法，对全面预算管理在实务中出现的问题进行弥补，为传统的全面预算注入新的活力，加大预算的“。
3、 如何加强企业财务管理提高企业效益 摘 要：财务管理活动是优化企业资源配置、控制企业风险、提高企业经济效益的重要措施。本文主要分析了目前我国企业在财务管理方面存在的问题，具体包括了。
4、 加强财务管理提高企业经济效益途径 摘 要：随着我国经济水平的逐步提升，我国社会经济发展取得了令人瞩目的成绩。在此背景下，我国各个企业在发展的过程中为了获得更多的发展机会，促使自身。
5、 加强企业财务管理和提高企业经济效益 摘 要：在进行企业管理过程中，财务管理是非常重要的一个核心环节。要知道企业经济利益的提升离不开资金的支持，而做好财务管理能够通过对资金进行管理来。
6、 加强财务管理提高企业经济效益具体 企业若要取得快速地发展，那么就应该不断提高财务管理水平以及质量。所以说，财务管理人员应该注重对目前企业发展的根本形式加以考察，根据目前最先进以及。