论文露天煤矿大型设备运行中存在的问题与提高效率的办法是关于提高效率方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关提高效率论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：国家煤炭行业经过十年黄金期后虽然发展速度有所减缓,但是随着现代市场经济的发展不断加快、产量仍然有增无减,生产设备更加先进大型化.为此,本文主要对露天煤矿大型设备运行中存在的问题及提高效率的办法进行了探讨.
关键词：煤矿；设备运行；存在的问题；提高效率的办法
目前国家能源企业发展速度不断加快,产量要求与日俱增.为此,如何提高露天煤矿效率,是生產过程当中一个关键问题.露天煤矿具有较高的开采能力,但是大型设备不仅投入成本高,而且维护保养要求也高,进口设备更为明显.提高效率不仅为企业创造最大化经济效益的必由之路,而且是企业持续发展和现代化建设的重要保障.
1.露天煤矿大型设备运行中存在的问题
1.1采矿设备更新速度缓慢
随着露天煤矿的不断发展,采矿设备运行时间不断增加,大部分设备已经接近或超过服务期限,大型主体结构件出现严重的损坏、变形,部分出现明显裂纹情况.露天煤矿的主要设备是挖掘机和运输卡车等采矿设备运行时间也随之延长,虽然经过了定期大修和必要维护保养,相当一部分设备已经或接近报废期限,就近几年大型设备的具体运行情况而言,采掘、运输以及工程设备的出动率不断下降,新旧设备又不能及时更新,这就对完成计划的生产任务、生产效率以及企业的长足发展受到了限制.
1.2设备存在较多的安全隐患
安全隐患是设备运行过程中重中之重,它不仅直接影响到生产的可靠性,而且还危及设备操驾、维修人员的人身.已经接近或超过服务期限的情况下运行,安全隐患明显增多,很多安全保护措施起不到应有的保护作用,不论从机械部分还是电气部分都会暴露出明显缺陷,安全防护措施不能起到安全保护作用.
1.3缺乏先进技术和优秀人才
人才是企业发展的关键要素,技术是企业进步的阶梯.随着国企改革的推进和深入,大部分企业受编制限制在专业技术人员和操驾、维护人员新老更替上出现断层,老员工逐渐变老退休,新员工又不能及时补充进来,管理技术、方法不能及时有效提高,很多适应不了当前的发展和要求,操驾、维修人员没有得到系统培训和专业实习,经常出现人员、设备不匹配现象,操驾人员技术不过关,常出现野蛮操驾行为,维修、保养人员技能未达到设备需求,不能严格按照设备的《安全技术规程》执行等,都是影响企业发展和进步的制约因素.
1.4资金投入受到一定的限制
很多露天煤矿因为投入资金的局限性,导致设备补充、更新、报废不及时.特别是露天煤矿虽然进行了必要的勘探,但是受勘探布孔数量以及勘探技术的限制,地质构造比较复杂,地质祥查资料不全,生产中对开采作业现场实际情况掌握不足,经常出现工作面调整变化,大型设备进行必要的移动,对设备安装、调试增加大量的资金投入和浪费.同时受工作条件和工资待遇的限制,往往出现人员不足情况,部分专业技能较好的人员不断跳槽,没有稳定的团队,导致生产运行过程中一直很被动.
1.5现场采矿设备作业环境差
露天煤矿的生产作业过程中,其所处的环境一般都不是很好,特别是地质结构变化频繁,煤层赋存差异较大,采掘、运输以及工程设备会出现在不同工作面作业的现象,硬岩、软岩、出水情况随时就会发生,各种设备采装工作面变化莫测,直接影响到设备主体结构件的使用寿命,对轮胎磨损造成极大影响,导致维修、保养次数不断增加,维修保养以及运行成本不断增高.
综上所述,在进行露天煤矿的生产作业过程中,对其大型设备运行中存在的问题主要是：资金的投入和设备的更新力度,安全隐患防范措施,管理、技术以及操驾人员的综合素质,设备的管理和运行考核机制,生产工艺流程和作业环境等.
2.露天煤矿大型设备运行中提高效率的办法
2.1加大投入,加快更新,开展预防维修
资金投入是影响露天煤矿发展的重要因素,对于一个露天煤矿来说,设备投入占有整个露天煤矿生产费用的绝大部分.那么影响设备生产效率的主要原因就是设备故障带来的困惑,这就要求加大设备更新力度,避免超期服役、故障频发.一般单位决策者都愿意用最少的投入获得最大的产出,这也成为美好的愿望,事实并非如此.特别是在设备选择上表现更为明显,能用国产的绝不用进口的,究其原因不难得知,同样国产设备均比进口设备低廉,包括配件也同样低廉.但是从长远的经济效益来核算,那有可能事与愿违.虽然当时投入成本低,实际运行过程中故障率偏高,不但需要更多的投入维修力量和资金,而且还直接影响设备出动率,进而影响生产效率,加大了生产成本.同时在设备维修、保养方面也存在较大差别,往往国产设备维修保养要求技术含量低,这就表现在故障率较高,易出现频繁故障现象,但是进口设备和配件只要按照要求进行点检、保养就不易发生故障,一旦发生故障也必须按照规程进行维修,基本上在报废期限来临之前不会有结构性大件和电气集成件更换可能,超出报废期限就可能大部分结构件和电气集成件失效.为此,要切实保证点检到位、按时保养、及时维修,包括预防维修,避免设备故障频发.要促使设备的操作人员积极与维修人员进行交流,相互反馈、解决存在的安全隐患和提高维修质量,防止设备带病工作.同时要加大设备选型和更新力度,做好预防性维修,不能因短期利益而影响效益.
2.2提高安全技能,防范安全隐患
安全为了生产,生产必须安全.要想使设备实现安全工作,设备设计生产能力得到最大限度的发挥,就要保证操作人员掌握设备安全性能,科学合理的使用设备.一方面要重视点检、维修和保养的作用,另一方面更要注意强化这方面的安全生产管理和安全操作水平,这就明确要求制定规范的安全生产管理制度,使操作人员在使用设备的过程中能够有章可循,知己知彼.此外,还要做到奖惩分明,要对操作者安全的认识以及安全操作水平等进行经常性的考核,促使其所有的操作人员按照安全技术操作规程进行操作,实现提前预防,防患于未然,进而促进设备、人员的安全、实现有效利用,充分发挥设备和人员安全、高效的生产技能.
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参考文献：
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