论文建筑工程造价全过程控制中存在问题是适合不知如何写建筑工程方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于建筑工程类有哪些专业论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
【摘 要】近年来,工程项目造价控制得到越来越多研究人员的重视,研究项目造价控制理论方法也在企业中得到越来越深入的应用.强化工程造价管理,确保建设工程进度,建设工程质量,应渗透贯穿前期研究决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段乃至竣工结算阶段的全过程.如果工程造价管理在哪一个环节减弱、失控,就可能造成价格和价值相背离,价格高于价值,就会影响工程投资效益的发挥；价格低于价值,就会造成建设工程质量低劣.
【关键词】建筑工程；造价；控制
1、建筑工程造价管理存在的问题
1.1合同管理不规范
合同签订时未充分的考虑可能发生的分歧和费用索赔问题,造成结算时因合同条款不明确产生纠纷,同时普遍存在合同文本不规范、合同有失公正、违法签订转包、分包合同、违法承包人利用其他承包商名义签订合同等情况.
1.2招投标管理不到位
招标文件的编制过粗,和项目本身的特点不想符,控制价编制的质量不高等都会影响到项目实施的造价控制.
1.3现场管理漏洞大
工程签证把关不严.主要体现在：是签证支付的一些费用依据不足,以及签证的材料单价、工程费用偏高,甚至将不该计取的费用也签发给施工单位.在工程运作过程中,凡施工中发生而合同预算中未包括的一切工程项目和费用均由业主、监理签证认可,但有的现场管理人员在签证时没有确认工程量,给施工单位有机可乘.
2.投资决策阶段工程造价的控制
长期以来,人们普遍注重施工阶段的造价管理,而轻视前期投资决策阶段的项目投资估算.从表面看,工程项目的合同价格形成于招标投标阶段,而造价投入大部分又集中在施工阶段,似乎前期决策阶段的造价管理对后续各环节的影响不大.但事实上,前期投资估算的偏差是真正造成投资效益低下,三超现象屡禁不止的根源.前期工程造价管理的失误,也往往成为后期施工阶段的技术变更和投资超额留下活口.在投资决策阶段,工程控制的难点是：第一,此阶段业主往往更追求眼前项目能上马,而对后续工程建设阶段可能遇到的困难估计不足,投资偏小；第二,项目模型还没有,方案没有完全定型,估算的精度难以保证.针对上述情况,我们应各个突破,核心在于将投资打足,确保项目投资决策的科学性,把投资风险转移到后续的各个阶段上.
3.建筑工程设计阶段的造价控制
3.1限额设计中应实行动态管理
所谓限额设计,就是按照批准的设计任务书和投资估算来控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术和施工图设计的不合理变更,保证总投资额不被突破.限额设计并不是一味地考虑节约投资,也决不是简单地将投资砍一刀,而是包含了尊重科学,尊重实际,实事求是,精心设计和保证设计科学性的实际内容.投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法.
3.2加强对设计概预算的审查
相关单位应加强对设计概预算的审查,提出改进意见.设计阶段概算及施工图预算要求全面准确、力求不漏项、不留缺口,并要考虑足够的各种浮动因索.概预算审查不光是设计单位的事,监主（建设单位）和概算审批部门也应加强对初步设计概算的审查,以及对施工图预算的审查,以确保设计阶段概算和施工图预算科学、准确.
3.3改进设计收费办法,激励设计单位主动控制造价
我国现行的设计取费标准大多是按投资额的百分比计算,使得造价越高,收费也越多.这样的取费办法,难以调动设计者主动地考虑降低造价、节约投资,觅不利于工程造价的控制.若在批准的设计限额内,设计部门能认真运用价值工程原理程,在保证安全和不降低功能的前提下,依靠科学管理技术、优选新材料、新技术、新结构、新工艺所节约的资金,按一定的比例分配给设计部门以奖励调动设计部门积极性,是控制工程造价行之有效的办法.
4.工程实施过程中的造价控制
4.1抓好合同管理,减少工程索赔
在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制.针对目前工程量清单报价,施工单位往往采取“低价中标,索赔赢利”的方式承揽工程.作为业主方造价管理人员要做到事前把关,主动监控、严格审核工程变更、计算各项变更对总投资的影响,从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控；另外,对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使成本得到有效控制.
4.2从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全的投资控制系统.同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控.工程进度款的审核,对经监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款.
4.3从技术措施上展开项目投资的有效控制
对主要施工技术方案做好论证的基础上,广泛应用新材料、新工艺、新办法等等,想方设法在技术上实施项目投资的有效控制.技术措施是实施项目投资的必要保证.据统计,材料费一般占直接工程费的70%左右.同时,直接费的高低影响到间接费的高低,因此,选用新工艺、新材料,是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证.
4.4从经济措施上展开项目投资的有效控制
嚴格控制现场经费和总部管理费,合理使用广告策划费、销售 费等,减少销售成本,最大限度降低静态投资.
5.工程竣工验收及后评阶段的工程造价控制
工程竣工验收阶段的工程造价控制是整个造价过程的组成部分.其主要工作是确定工程最终的实际造价,在造价控制中,要对竣工结算和竣工决算进行科学的审核,保证工程资金的合理科学利用.同时,还要实施建筑工程后评估的相关工作,通过统计预测、对比法、因素分析法等进行评估,在工程最后阶段把好造价控制关.
结语：
总之,工程造价管理是一项复杂的系统工程,贯穿于整个工程建设的全过程,需要各方面的共同努力,必须实现动态的、全过程的管理和控制,从工程的各阶段进行有针对性的管理和控制,最终实现工程投资成本的效益最大化,确保工程的造价得到科学合理的控制.
参考文献：
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[2]张莉莉.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息,2014,（3）：189-189
[3]林金良.关于建筑工程造价全过程控制的探究[J].福建建材,2012,06：109-111.
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参考文献：
1、 加强建筑工程造价全过程控制和管理 摘 要：建筑工程造价的控制，是一个多阶段的全过程控制，无论是决策阶段，设计阶段，发包阶段，还是施工阶段，竣工阶段，每一个环节都至关重要，不容忽视。
2、 基于建筑工程造价管理控制 摘 要：建筑工程造价控制，是建筑工程管理的核心环节。通过对建筑工程造价管理的内涵、现状及存在的问题进行分析，提出在建筑工程的各个阶段加强工程造价。
3、 建筑工程造价有效控制策略分析 【摘要】建筑造价作为建设方、施工方在项目落地实施之前的前瞻性文件，对建筑过程及建筑的施工质量有着至关重要的影响。但随着建筑施工过程的不断深入，造。
4、 探究建筑工程造价有效控制 摘要：市场经济的繁荣带来了建筑行业的发展，但是建设单位数量的增多也造就了行业激烈的竞争现状。建设单位为了生存发展必须提高工程质量，提高竞争力、降。
5、 建筑安装工程造价全过程控制相关问题 【摘要】现阶段，对于安装造价的控制管理应该上升到全过程的高度，把握好工程建设的每个阶段，根据各个阶段的不同特点，针对性地实施造价管理，做好事前控。
6、 火力发电工程造价全过程控制策略 [摘 要]对于火力发电工程来说，合理控制工程造价能够更好地节省工程投资，同时也能给后期工程带来更多的经济效益。火力工程造价的整个管理过程包括事前。