论文如何系统提升危化企业安全管理水平是关于危方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关关于∑的运算公式法则论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
涉及危险化学品的企业,特别是化工、制药等行业的企业,容易发生火灾、爆炸等灾难性事故,导致作业人员伤亡.如何预防这类事故并实现企业可持续安全运行,是很多化工和制药企业面临的难题.虽然很多企业付出了努力,但因为方法不正确,或没有抓住重点,往往事倍功半,甚至仍然难以杜绝灾难性的事故.过去几年,笔者带领顾问团队帮助5家国内企业显著提升了他们的安全管理水平.本文结合上述实践经验,阐述如何在危化企业中系统性地提升安全管理水平,从而避免导致人员伤亡的事故.
对于涉及危化品的企业来说,预防严重的事故,归根结底,就在于做好一件事情——识别危害,并消除或对它们进行适当的控制.对危害的消除或控制,通常需要从两个方面入手：管理方面和技术方面.安全文化、管理体系和胜任人员是实现安全生产的三个重要因素,三者和安全生产的关系见图1.安全文化解决“愿意做”的问题,拥有优秀安全文化的组织,在生产过程中,无论是设计、安装、维护维修还是日常运行,参和者都会自发地将安全元素融入到自己的工作任务中.管理体系解决“如何做”的问题,拥有优秀管理体系的组织,能够明确落实各安全管理要素的具体要求,包括相关方的职责、工作流程和预期的结果输出等等.胜任人员解决“做得好”的问题,拥有优秀员工的组织,开展工艺危害分析时能够高质量地完成分析工作,在事故情况下能够高效地做出应急反应.
常见问题
国内危险化学品相关的企业对安全生产越来越重视,很多企业的高管层比以往任何时候都更加重视安全,这些都非常有利于企业实现安全生产.但是,我们还是经常从媒体上见到各种严重事故的报道,究其原因,是安全相关的工作没有真正做实.过去10年间,笔者到访过国内100多家化工和制药企业,有6点比较普遍的现象：
一是安全生产相关的职责不分明,或者错位.很多化工和制药企业认为,安全就是 门或安全经理的职责,并以此为出发点来管理安全生产.这是根本性的错误,安全生产做得好的企业,都是由直接管理者承担起安全管理的职责,生产、维修和项目等负责人对自己管辖范围内的生产活动的安全分别负责.
二是安全相关的管理要素没有有效地落实执行.不少企业把大部分时间都花费在做文件、做报表上,文件写了很多,但生产现场和做的文件大相径庭,甚至没有改善,也就无法阻止安全事故的发生.
三是管理工作中重点不突出.一些企业安排了很多管理要素,由于知识和经验的局限等原因,把很多精力都放在一些不太重要的管理要素上,在真正非常重要的管理要素上投入的工作却很少,如此一来,投入的精力不少,却事倍功半.例如,变更管理是非常重要的要素,很多严重的事故都是因为不当的变更导致的,但是,一些企业在这方面的管理几乎是空白.
四是运行的工艺系统中存在高风险的危害.由于历史原因,很多企业都没有开展系统的危害分析,只是凭经验落实一些防范措施,在工艺系统中,往往存在一些高风险的危害,并随时都可能发生严重事故.从整个行业看,如果较多企业存在高风险的危害而没有及时采取措施消除或控制,出现一些灾难性的事故就不是偶然,而是必然的结果.
五是管理人员和基层生产人员缺乏必要的安全意识、知识和技能.化工和制药行业发展很快,企业往往会缺少有经验的人,在短时间内完成管理人员和基层操作人员的培训和提升,是一个艰巨的任务.缺少有经验的培训师,培训时需要占用工作时间等因素,导致很多企业的培训现状和预期有很大差距.
六是缺少持续改进的管理机制.灾难性的事故发生前,往往先会发生较多后果轻微的事故.由于管理人员没有掌握先进的根源分析方法等原因,一些企业在发生事故后,没有对事故的真正原因特别是根源进行分析,因而浪费了消除管理缺陷和预防类似事故的机会.此外,很多企业都没有建立起定期的安全审计和跟踪机制.所有事故的根源都是管理上存在的某些缺陷,管理不到位,就容易出现事故.
提升实践
过去几年,笔者在协助危化企业提升安全管理过程中,也走了一些弯路.一开始,笔者从提升安全文化入手,帮助危化企业改进安全管理,后来在实践中发现,这种做法对很多国内企业并不太适用.原因在于,我们的企业在危害识别和控制等方面欠账太多,这种先强调安全文化的做法,很可能会让企业在提升安全文化期间就出现事故,就像是安排一个肚子很饿的人去听音乐会,他不仅很难听进去,在此期间还很可能饿坏身子.
经过总结经验和吸取教训,笔者总结整理出一套较行之有效的方法,帮助国内危化企业提升安全管理,该方法对安全管理的整体提升以3年为项目周期,包括前期评估和三个提升阶段,见图2.
各阶段简述
前期是对企业的安全生产现状进行系统的诊断,为后续提升做准备.
第一阶段的工作重点是帮助企业识别主要的危害,并及时采取措施,以防范灾难性的事故.
第二阶段的重点是协助企业建立起符合企业实际情况的、行之有效的安全管理体系,并逐步落实和固化相关的要求.
第三阶段的重点是在前两者的基础上建立优秀的企业安全文化.
这三个阶段的工作相互有所重叠,在每个阶段以本阶段的任务为主,同时也会开展后续阶段的部分工作.例如,在第一阶段,主要是识别危害并加以消除和控制,在此阶段也会完善一些重要的安全管理要素；又如,前两个阶段在完成各自主要目标之余,也都会通过工作本身帮助企业管理层逐步建立起一些重要的安全理念,塑造一些共同的价值观,到了第三阶段,就可以顺理成章地将安全文化融入企业日常管理当中.
前期 现状评估
每家企业的情况都各不相同,在开展第一阶段的工作之前,需要先对企业当前安全生产现状进行系统的诊断.通常组建一个4～5人的评估小组,用数天时间完成诊断.诊断工作包括两个方面：一是对安全管理现状的诊断；二是识别企业工艺系统运行中存在的重大危害.
在安全管理现状的诊断过程中,采用一套涉及约600个问题的量化评估系统,对各个管理要素进行评审和量化评分,以全面掌握企业安全生产的现状,为编制安全管理的改进计划提供充足的依据.安全评估的评分例子见图3.
总结:此文是一篇危论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
1、 由一起井喷事故企业安全管理 2003年12月23日，重庆市开县高桥镇罗家寨晓阳村的“罗家16H”井发生井喷，其时四川石油管理局川东钻探公司正对该气井起钻，富含硫化氢的气体从。
2、 关于采油企业安全管理现状和相关 摘 要：石油是世界上最重要的能源之一，它的開采状况与经济发展有很直接的关系。采油是一项危险很高的工作，如果在开采期间安全管理不到位，很可以会引发。
3、 提升企业流管理水平措施 摘 要：随着现代管理体系的不断发展，企业的管理机制已经逐步地形成完善、规范的体制，尤其是企业的财务管理水平得到有效的提高。资金流一直是企业财务管。
4、 航运企业安全管理体系审核发证工作完善 【摘 要】 为规范海事行政执法行为，防止船舶交通事故的发生，通过介绍航运企业安全管理体系审核发证工作的沿革，剖析航运企业安全管理体系审核发证工作。
5、 如何做好电力企业安全管理工作 【摘要】近些年来，随着市场经济的迅速发展，电力企业安全管理工作已成为企业工作重点，但就目前的发展现状而言，企业安全事务管理仍存在诸多问题。为此，。
6、 电力系统变电运维安全管理和设备维护措施 摘 要 电力系统本身就是一项技术性强、危险性高的复杂性工程，所以电力系统变电运维也必然是一项复杂的工作。因为其本身存在很高的技术性和危险性，所以。