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关于调拨论文范文 供电公司应急物资供应调拨方案探析相关论文写作参考文献

分类:硕士论文 原创主题:调拨论文 更新时间:2024-02-14

供电公司应急物资供应调拨方案探析是适合不知如何写调拨方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于调拨流程论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

摘 要:应急物资是突发事故应急救援和处置的重要物质支撑,是预防和处置各类突发事故的重要保证.本文针对供电公司应急物资供应及调拨方案在实践中应用情况,发现应急物资供应及调拨业务中好的做法和特色亮点,并通过推广应急物资供应及调拨的先进经验,提高各单位整体的应急物资调配和保障能力.

关键词:供电公司;应急物资;调拨

一、工作描述

为加强应急物资保障业务,提高应急物资供应及调拨能力,依据国家法律法规和《辽宁省电力有限公司应急物资管理办法(试行)》(辽电物资〔2010〕764号)以及有关规定,供电公司制订了周密的应急物资供应及调拨方案,并是实践中得到广泛应用,效果明显,有效的保障了供电公司抗灾抢修工作.

二、主要做法

(一)应急物资储备分为实物储备、协议储备和动态周转等方式.

(二)实物储备是指应急物资采购后存放在仓库内的一种储备方式.实物储备的应急物资按照相关仓储管理制度进行库存管理,并定期组织检验或轮换,保证应急物资质量完好,随时可用.

(三)协议储备是指应急物资存放在协议供应商工厂内的一种储备方式.供应商负责日常维护保养,保证应急物资随时可调.

(四)动态周转是指在建项目工程物资、大修技改物资、生产备品备件和应急设备等作为应急物资使用的一种方式,有利于节约资金和降低库存.动态周转物资信息应实时更新,保证信息准确.

(四)物资供应公司负责按照应急储备定额对应急物资进行保管.应急物资台账清单应录入省公司应急管理系统,便于随时查看调用.

(五)专业部门根据本专业物资特点分别提出物资保管要求,包括储存条件,检验周期等.物资供应公司按照物资保管要求定期向专业部门提报,专业部门负责安排定期检验试验等.

(六)应急物资调入、调出严格履行出入库手续.及时进行数据更新台账,对库存物资定期检查盘点,保证账物相符.发现问题及时上报,以便快速修复和及时补充.

(七)物资部分定期向上级提交一次应急物资的保管台账和物资保管使用情况.根据需要和产品特点定期更换,保证所储备的物资性能良好,随时可用.

(八)当发生区域性自然灾害造成电网事故时,公司启动应急预案,可利用储存应急物资储备资源保障应急救援抢险工作的开展.

(九)物资部门、协议储备供应商及动态周转物资所属单位在接到上级调拨指令后,迅速启动,及时配送,物资部门要对运输情况进行实时跟踪和信息反馈.

(十)应急物资需求单位负责对应急物资进行接收,并做好验收记录作为结算依据.

(十一)物资部门应保证应急救援抢险过程中应急物资调配、采购、运输,交货等信息的准确,并及时向相关部门进行通报.

三、特色亮点

(一)建立组织体系

1、成立公司应急物资管理领导小组.组长由公司分管物资副总经理担任;副组长由分管生产副总工程师担任;成员分别由各相关部门及施工单位负责人担任.

2、应急物资管理领导小组下设应急物资管理办公室,办公室设在公司物资部门,负责具体工作开展.

(二)明确物资部门职责

物资部门既是公司应急物资工作的归口管理机构,又是应急物资配送、储备的具体实施机构,其主要职责是:1、按照上级要求负责制定公司应急物资管理的规章制度和办法;2、按照上级要求负责建立公司应急物资储备体系;3、负责应急物资储备仓库的建设和维护;4、负责实物储备应急物资库存管理;5、负责实时维护动态周转物资信息;6、负责实物储备物资的催交催运、收货验收工作;

(三)建立应急物资供应及调拨通讯网络,制定应急物资相关人员通讯录.

(四)制定应急物资供应及调拨工作流程图

后附.

四、工作流程

1、物资供应公司在接收应急物资需求信息后,立即确定应急物资存放区域.对于存放于市区的物资,由物资供应公司从保管单位提取物资,并配送到应急物资需求单位;对于存放在各县(区)的应急物资,由物资供应公司向各县(区)责任单位下达调配指令,由各县(区)责任单位负责将物资配送到应急物资需求单位,物资供应公司对运输情况进行实时跟踪和信息反馈.需要调用协议储备的物资,立即向省公司物资部汇报,请求协议储备供应商提供协议储备物资.

2、配送单位要做好应急物资的交接和检验工作,留存交接记录作为结算依据.

五、实践效果

供电公司通过切实有效的开展应急物资供应及调拨工作,成功为抵御台风达维和布拉万的侵袭,为地区电力抢修工作提供了重要的物质支撑.在台风侵袭期间,供电公司有效的保障了当地的供电和抢险救灾工作,为当地人民成功战胜两次台风作出了卓越的贡献.

总结:这是一篇与调拨论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。

参考文献:

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